创意活动公司策划方案
制定方案可以更好地了解工作流程,从而选择相应的工作方法和技巧,提高工作效率和质量。接下来给大家分享创意活动公司策划方案,希望对大家写创意活动公司策划方案有所帮助。
创意活动公司策划方案篇1
一、主题
中秋博饼活动
二、目的
一年一度的中秋佳节即将来临,为丰富员工的文娱生活,促进员工之间的沟通交流,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱,让大家度过一个美好又难忘的中秋节。
三、主要活动
博饼+聚餐
四、时间
1、博饼时间:x月x日
2、聚餐时间:x月x日
五、地点
1、博饼:尚未确定
2、聚餐:酒楼地点尚未确定
六、活动组织协调
工会、人力资源部
七、参加人员
公司全体员工
八、活动流程
1、15:20领导讲话
2、15:30—17:30进行博饼
3、19:00—20:30中秋聚餐
4、20:30活动结束
九、活动经费(总计约__元)
(一)博饼活动费用计x元
1、活动道具:x元;
2、博饼奖品共计x元;
(二)聚餐费用计x元
十、组织安排
1、总协调组:活动总协调和其他应急情况处理
2、活动组:活动组织、策划,场地布置,现场管理
3、采购组:活动奖品和酒水的采购、奖品发放
4、新闻组:活动宣传、新闻稿撰写、摄像
5、保障组:负责整个活动现场的安全控制,及聚餐地点人员往返的接送
十一、博饼规则
每会饼设“状元”1个,“对堂”2个,“三红”4个,“四进”8个,“二举”16个,“一秀”32个。全会有大小63块饼,含七九六十三之数,是个吉利数。国为九九八十一是帝王所用的数,而郑成功封过延平王,所以用六十三之数。
大小63块饼,分别代表状元、榜眼、探花、进士、举人、秀才。把六颗骰子放在大瓷碗内投掷。博规主要有30款:一秀、二举、三红,分别以出现一颗红四、两颗红四、三颗红四为得饼。状元是以出现四颗红四点、两颗红一点为级,称“状元插金花”,可获状元和两个对堂共三个大饼。
获状元的以出现四颗四点红为起码级,其中又发四红带多少点比大;“五子”出现即压过四红,即“五颗”除五个红四以外的任何五颗一样算为“五子”,又以带多少点比大。“五红”就是出现五个红四点,压过“五子”,其中又以带多少点比大。称为“对堂”的榜眼、探花出现一至六点都有得饼。此外,还有极少出现的“六勃红”“六勃黑”不再采用。
具体玩法:每个人每次要把六颗骰子一起投进大碗里(再强调一次哦,一定是要用瓷碗才能玩得起来),众人依次投骰子,看骰子的点数得饼。如果骰子掉出大碗,本轮就作废,到下轮继续参与。
创意活动公司策划方案篇2
活动目的
1、进行公司20__年度的工作总结
2、为20__年的工作进行规划展望。
3、通过联谊会增进员工与公司的感情,强化员工的归属感,
4、通过联谊会正确员工亲属对员工和公司给予长期的支持。
活动时间
20__年12月31日
活动地点
为了方便活动进行,减少因为转换场地的时间,对场地特作出以下安排:
将员工家属联谊会和晚宴活动设在同一场地或者相近场地。年度总结大会则安排在另一场地。
场地安排如下:
公司年终总结大会:美辰公司客户部,3e商务大厦的公共会议室
公司员工及家属联谊会:宜昌市全民健身活动中心
晚宴地点:和锦酒楼,活动中心附近的宜昌三蒸酒店
活动人员
1、美辰公司的全体领导与员工
2、美辰公司的员工亲属团
3、其他邀请的客户和兄弟单位嘉宾
活动发布
1、由公司领导提前一周在公司晨会向全体员工通知年会的时间和地点
2、由行政部向公司的所有员工发出美辰家属联谊会的邀请,并进行人数统计,在年终大会开始前三天,进行确认上报。
3、由公司员工与亲属团落实活动时间和地点,确保能及时参加年终大会。
4、公司活动邀请嘉宾经上级领导确认后,由行政部通过电话或邀请函发出邀请
活动准备
1、由行政部和策划部负责准备领导的活动,例如新年心愿墙,拼图、点睛类的
2、其它各部门准备一个部门节目,以便在联谊会上进行表演。
3、公司所有员工需准备一个节目,以便在联谊会上进行表演。
4、员工需与自己参加联谊会的亲友准备一个节目。
5、行政部对参会的人数进行汇总,包采购部以便安排。
6、节目内容可以包括唱歌,诗歌朗诵,讲故事、笑话,跳舞,
活动组织执行
此次年终大会由行政部牵头,策划设计部、采购部、工程部执行,公司其他部门进行协助。行政部:负责年终大会的上传下达,以及参加年会各部门及相关事宜的协调。
策划设计部:负责年终大会的会场的条幅,背景墙、活动方案内容的确定。
采购部:负责活动的苏旭物品以及活动场地和晚宴包场地的预定。
工程部:负责年会会场布置,以及活动现场的物料的运送,以及公司员工家属的接送安排。
年会活动主题
主题待定,暂拟如下:
(一)年终总结大会主题
“克难奋进、共创新辉”
暨20__年美辰公司年度工作总结大会
(二)娱乐活动主题
“爱在美辰、快乐一家”
暨20__年度美辰员工及家属联谊会
年会的活动流程与安排
本次公司年会的流程与安排分以下三部分
(一)年终大会的议程安排
13:50全体参会员工准时到达指定会场,按指定作为就坐,等待年终总结大会的开始。(期间可播放美辰公司的相关纪录片或者ppt文档)
14:00-15:30大会第一项,由美辰公司各部分负责人上台分别做本年度的工作总结报告。15:30-16:00大会第二项,由常委副总经理宣布20__年度优秀员工获得者名单;
优秀员工上台领奖,由美辰公司董事长、总经理为优秀员工颁奖。
优秀员工和公司董事长,总经理一起合影留念。
由优秀员工代表上台发表获奖感言。
16:00-17:00大会第三项,由美辰公司常务副总经理上台做20__年的工作总结汇报。17:00-17:30大会第四项有美辰公司总经理和董事长做总结性发言。
17:30大会结束,员工散会休息,前往员工及家属联谊会场地。
(二)家属联谊会的活动安排
17:50公司所有员工准时到达娱乐活动的场地,等待活动开始。
18:00由公司领导宣布美辰公司员工及家属联谊会活动,并发叫讲话。
18:10由员工家属代表上台进行讲话
18.20由公司领导宣布美辰“新年心愿墙”活动开始。
18:30美辰公司员工及家属联谊会正式开始。
员工及家属联谊会的活动内容详见《员工及家属联谊会的活动内容》
19:45美辰员工及家属联谊会结束
(三)晚宴活动的活动安排
晚宴活动中、员工可自由就坐,也可按部门进行就坐。晚宴上餐时间,每桌可自行组织小游戏,如青蛙跳水,天黑请闭眼游戏等等。
晚宴时间为:20:00到21:00
20:00公司员工准时到达晚餐地点,进行集合。
20:10由公司领导发表晚宴活动的讲话
20:20由公司各位领导向公司员工及亲属进行敬酒答谢
20:30由公司员工及家属对公司领导和同事及家属进行敬酒答谢。
21:00晚宴结束后,公司员工可在自由安排活动,并对喝酒的同事回家进行安排。
员工及家属联谊会的活动内容
活动内容采取多样化,娱乐化,尽量营造欢乐的气氛,积极调动与会者参与,激发游戏乐趣。游戏内容分为三个方式,员工之间互动,家属之间的互动,员工与家属之间的互动
活动的奖励方式:小礼品,奖状,证书
活动的惩罚方式:个人表演,团体表演,现场直排表演
内容一:
新年心愿墙
1、由公司准备一张可书写的背景布或者横条幅,画面以公司为主,留白处用于签名写字。
2、由公司领导带头依次在背景布或者横条幅上写下20__年自己在美辰公司的新愿望。
3、由公司员工依次在背景布或横条幅上写上自己20__年在美辰公司的心愿望。
4,有与会的全体亲属依次在背景布或横条幅上写上自己对美辰公司的心愿望
5、书写完后,由工程部同事进行张贴或者悬挂。
内容二:
开火车
1、游戏以各部门为单位,提前用报纸粘连出一个首尾相连的大圆圈(及火车),圆圈的长短根据部门员工的人数进行确定。
2、准备好后,在游戏开始前进行检查,游戏开始前,各部门的员工把自己报纸火车竖立在起点,所有人都站在圆圈店面的报纸上,双手扶着头顶报纸的两端。
3、所有员工准备好后,主持人确定目的地,下达出发的口令。
4、报纸火车圆圈里的第一人,用双手向前拉动报纸,双脚向前走,后面的人依次进行传递,确保报纸不断向前移动。
5,移动的过程中不能使报纸破裂,破裂后需及时进行修补,方能继续游戏。
6、与会的家属为自己的亲友的加油助威。
7、路程为一个来回,先打到起点的队赢,获得奖品,最后到达的部门表演节目。
内容三:
20__年最流行的一款游戏!
谁是卧底
游戏规则:
1.在场8人中7人拿到同一词语,剩下1人拿到与之相关的另一词语。
2.每人每轮用一句话描述自己拿到的词语,既不能让卧底察觉,也要给同伴以暗示。
3.每轮描述完毕,所有在场的人投票选出怀疑谁是卧底,得票最多的人出局。若没有人的得票超过半数(50%),则没有人出局。若卧底出局,则游戏结束。若卧底未出局,游戏继续。
4.反复2-3流程。若卧底撑到最后一轮(场上剩3人时),则卧底获胜,反之,则大部队胜利。
如果玩的人大于8个,建议有两个卧底或一卧底一帮凶。(帮凶见下)
其他规则:“帮凶”,在游戏中加入角色“帮凶”,隶属于卧底一方。帮凶不知道身份词,但是知道卧底是谁。胜利条件同卧底。(注:帮凶不能第一个说话)
游戏词语:尽量选择共同点多的词语。例如干洗机和甩干机,相机和摄影机,打火机和点烟器等等。但是一定要有区分度,不然会造成死局(即所有人盲投票或不投票)
游戏经验:当每个人拿到词语后,需要快速确认自己是否是卧底。如果是卧底,要猜到普通人的词,说出类似的词,从而混淆视听,保证生存能力。如果是普通人,既不能说的模棱两可也不能说的非常明确,也就是说让同伴认得出,让卧底猜不出。
内容四:
你画我猜
1、此活动适用于带有小孩的员工及家属一起进行。
2、由小孩在纸板上写出一句话或者画出一样东西。
3、然后交由妈妈,妈妈对其进行描述,爸爸猜。
4、妈妈在描述中不得透露纸板上的原文和原物。
5、如果爸爸猜出来了,妈妈和孩子就表演节目,爸爸若猜不出来就表演节目。
6、爸爸回答不到时,观众可以进行提示,规则如妈妈时一样。
内容五:
飞镖大赛
1、由各部门排出两到三名选手,分三轮进行投掷。
2、通过投掷竞赛选出,选取前五名选手,并颁发小礼品。
3、获奖的选手分别进行获奖感言同时讲述获胜秘籍。
4、讲完问所有参会者都懂了没,如大家答懂,则下台。
5、如答不懂,则继续讲解,也可亲身示范。
6、连续三次大家都不懂者,则表演节目。
内容六:
大风吹
1.全体围坐成圈,野外可划地固定各人的位置,主持人没有位置,立于中央。
2.主持人开始说:「大风吹!」大家问:「吹什么?」主持人说:「吹.有穿鞋子的人。」则凡是穿鞋子者,均要移动,另换位置,主持人抢到一位置,使得一人没有位置成为新主持人,再吹。
3、可「吹」之资料:有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿x颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人....。
4、小风吹则吹相反的
年会的现场布置
年会现场布置主要分为年终总结大会的场地布置、联谊会场地的场地布置。
(一)年终总结大会场地布置安排
1、年会主席台的布置
主席台使用背景布书写本次年会的主题,主席台上放好标有人名的台标,方便就坐。可在会场入口悬挂横幅,横幅书写“热烈庆祝20__年美辰公司年终总结大会圆满召开”。
现场准备无线话筒,摄像机,或者照相机。水杯若干,开水两瓶。
(二)联谊会的场地布置安排
使用背景布书写活动主题,留白地方用于全体员工书写快乐宣言。场地准备音响,同时准备若干桌椅,进行礼物堆放,或员工休息使用。
现场准备矿泉水若干,或者饮水机一台,方便员工饮用。
现场安排员工交替进行拍照或者摄影。
年会活动的接送安排
公司年会的活动接送以公司自有车辆和员工自有车辆安排接送为主,以出租车和公交车到达为辅。
年会活动物料说明
背景布两张,包括年终总结大会,联谊会的心愿墙
条幅2张
礼品若干
荣誉证书如干
奖章若干
飞镖和镖盘一套
矿泉水若干
饮水机一台
大号签字笔3到5支
画写板1块
报纸若干
胶布1卷
年会活动预算构成
1、会场,场地租借费、现场设备的租用费
2、会场、场地背景布、横幅制作费用
3、晚宴活动的费用
4、荣誉证书、奖章的制作
5、联谊活动的礼品选购
6、相关活动用品的购买
7、现场饮用水购买
8、签字笔的购买
具体的费用预算由行政部交由采购部进行询价,进行汇总上报相关领导进行确认,然后进行采购。
创意活动公司策划方案篇3
为进一步做好茨营乡境内河道综合整治工作,切实改善全乡河道水环境质量,根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国河道管理条例》及《曲靖市南盘江管理办法》等有关法规,决定对茨营乡境内龙潭河、格浪河、水城河进行综合整治,实行段长、点长负责制管理。现结合茨营实际,提出如下。
一、充分认识加强境内河道综合整治的重要性
茨营乡境内的龙潭河、格浪河、水城河既承担群众生产生活用水保障,也承担着防汛、蓄水、排涝及改善生态环境等多种功能。近年来,乡党委、政府高度重视全乡河道综合治理工作,积极开展了河道工程治理和农村生活垃圾处理工作,河道综合整治有了一定的改善。但随着经济社会的快速发展,特别是重建轻管问题不同程度存在,致使水资源利用率低,河道淤积严重,污染加剧,功能萎缩,效益衰退,抵御洪旱灾害的能力降低,潜在威胁茨营乡的可持续发展。对此,各村委会、站(所)必须充分认清河道综合整治面临的严峻形势,要从促进全乡一体化发展、构建和谐社会、改善生态环境、维护社会稳定、全面建设小康社会的高度,坚持建管并重,采取切实有效措施,建立健全长效管理机制,充分发挥河道水利工程综合效益。
二、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以为统领,按照以人为本、全面协调可持续发展的总体要求,通过抓责任到人、措施到位,切实改善全乡河道水环境质量,加快推进河道环境综合整治力度,展示茨营“山青、水秀、菜绿、情浓、人杰地灵”宜人居住的生活环境,为全乡经济社会跨越发展创造良好的生态环境。
三、目标任务
坚持政府主导、群众参与、依法保护、属地管理原则,以截污治污为重点,注重生态,强化管理,建立河道长效管护机制。
(一)20__年7月前全乡河道长效管理制度落实率达到100%;
(二)20__年内实现河道堤坝无耕翻种植、无乱堆乱放、无违法取土,河床无垃圾、无漂浮物、无死畜禽等;
(三)全乡河道长效管理考核合格率达到100%,优秀率达到95%以上。
四、实施步骤
(一)宣传发动阶段(20__年5月)。制定下发《茨营乡河道综合整治工作实施方案》,召开河道综合整治专题工作会,按属地管理原则,安排部署全乡河道综合整治工作。全面宣传实施“段长、点长制”管理的重要意义,进一步明确段长、点长的工作职责,部署年度河道综合整治工作的重点内容和要求。
(二)实施综合整治阶段(20__年6月-20__年10月)。同步启动乡、村二级“段长、点长制”管理,各级点长履行所负责河道水污染防治的管理职责,进入常态化管理阶段。年内实现河道堤坝无耕翻种植、无乱堆乱放、无违法取土,河床无垃圾、无漂浮物、无死畜禽等。
(三)整改完善阶段(20__年11月-20__年12月)。创造性地开展“段长、点长制”管理的各项工作,积极探索和总结行之有效的工作策略,不断丰富和完善“段长、点长制”管理的内容和方法,不断完善“段长、点长制”管理的体制机制,积极扩大水污染防治的工作成效,做到全乡河道长效管理考核合格率达到100%,优秀率达到95%以上。
五、工作要求
(一)加强组织领导,落实工作责任。为进一步加强和完善河道综合整治工作,成立茨营乡河道综合整治工作领导小组。
组长:杨自正乡人民政府乡长
领导小组下设办公室在乡水务所,由丁木利同志兼任办公室主任,负责处理全乡河道综合整治工作日常事宜。
(二)狠抓落实,明确责任主体。河道卫生保洁及管护实行属地村委会负责制。全乡境内的的河道综合整治工作由乡人民政府负责。乡人民政府把河道综合整治工作列入重要议事日程,切实加强组织领导,建立健全河道综合整治工作目标责任制,强化乡、村、组三级管理,逐级签订目标,层层落实任务和具体责任人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。乡级各职能部门对河道综合整治工作负有指导、协调、监督职责,负责指导、协调各项工作措施的实施,督促检查各责任单位工作任务落实情况,参与乡人民政府对各责任单位进行考核。
(三)明确河道综合整治工作责任内容。根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《曲靖市南盘江管理办法》等有关法规,河道综合整治工作的主要责任内容:一是河道的疏浚整治;二是河道、河坡、河岸的卫生保洁;三是清理河道的违章搭建;四是河道的生态绿化;五是河道的非法排污口封堵。
(四)建立河道综合整治工作责任体系。按照“以块为主、属地负责”的管理责任体系,乡人民政府主要领导担任辖区内河道的段长,分管领导担任副段长,涉及村委会主任担任点长,实行分级挂钩管理。河道严格落实“谁分管、谁负责”的管理工作责任制,明确乡以及各村委会作为“段长、点长制”管理责任单位的责任,履行各自相关的河道综合整治工作职责,加强相互间的沟通、支持和配合,积极主动协调河道综合整治工作相关职能部门,形成工作合力。
(五)全面落实段长、点长责任。全乡境内河道综合整治工作实行段长、点长负责制。
段长:负责全乡境内河道综合整治的具体工作的组织和实施,落实保洁经费和考核问题,检查督促点长开展河道综合整治工作,所做工作向河长负责。
点长:负责所在村范围内的河道综合整治工作,按照河道保洁达到“河道内无阻水障碍物、河面基本无漂浮物、河岸无垃圾”标准,落实河道保洁员,开展河道垃圾处理、对非法排污及破坏河道的行为及时制止、报告等工作,所做工作向段长负责。
(六)落实人员和经费,加强管理维护。乡人民政府根据工程分布和特点,针对不同的工程项目,着眼杜绝污染、提升水质,延长工程使用年限,采取不同的运营管理模式,积极探索长效管理机制,确保防汛、蓄水、排涝及改善生态环境等多种功能有效发挥。按照责任地段,采取专人管理与群众管理相结合的方式,明确河道综合整治工作人员,确立,签订目标责任,实现综合整治工作无盲区。落实日常综合整治制度,各类综合整治人员必须上岗到位,切实履行综合整治职责,坚持开展河道的巡逻检查,做好工程维护和水面保洁工作。
(七)明确各部门的责任。“段长、点长制”管理的推进,必须依靠全乡各相关部门及村委会的通力协作。各村委会、站(所)要从大局出发,充分发挥职能作用和专业优势,加强协同配合,做到治理措施上部门联动,执法监督上齐抓共管,工作信息上及时沟通,形成强大的河道综合整治合力。
乡党政办:正确把握全乡“段长、点长制”管理工作宣传导向,及时正确传递“段长、点长制”管理的相关信息,组织、协调和指导新闻媒体做好“段长、点长制”管理的新闻报道工作。
乡财政所:负责多渠道筹措资金,为综合整治重点项目的推进实施提供必要的资金保障;负责财政资金使用的监管。
乡水务所:承担检查考核小组的牵头和日常工作,负责对各村委会实行“段长、点长制”管理工作和乡直有关站(所)的职责履行情况进行监督检查、考核。负责做好“段长、点长制”管理的相关工作。按照有关法律法规依法打击违反河道管理办法的行为。
乡村建所:负责加强辖区内河道环境管理及相应的综合治理工作,做好集镇、农村生活垃圾收集、无害化处理以及村庄环境整治等工作。根据河道保护的要求,及时做好相关规划服务工作。
乡国土所:负责做好河道规划红线范围内的土地权属调查,协调办理综合整治项目用地,协同有关部门做好沿河道无证堆场及收旧收废点取缔工作。
乡公路站:负责河道桥梁的监督和管理。
茨营派出所:配合做好沿河道无证堆场及违章建筑的取缔工作。
各村委会在乡人民政府及直相关站所的指导下,全面负责所管辖区范围内河道的综合整治任务的组织实施、协调配合、督促检查,并负责所辖村河道“段长、点长制”管理的日常工作。
五、强化考核,严格奖惩
(一)考核工作机制。乡人民政府成立河道综合整治工作考核小组,将开展河道综合整治工作列入各村委会年度考核的主要内容。考核组组长由乡人民政府分管领导担任,财政所、水务所、村建所、国土所、公路站、派出所等站(所)领导为成员,在乡考核组的统一组织下,以消减水体污染物负荷为重点,提升水质、改善水环境为总体目标,采取审核资料,对全乡内河道综合整治工作进行考核。考核采取明查和暗查相结合的办法进行,原则上明查每月组织一次,定期或不定期开展暗查。各河道的考核排名情况每季度公布一次。
(二)考核内容及标准。以优化管理机制,提升管理成效,实现长效管理为出发点和落脚点,围绕“水体净化、河面洁化、河岸绿化”的要求,按照《茨营乡河道“段长、点长制”管理考核标准》重点考核以下几个方面的内容:
1.组织领导。建立领导班子和工作班子,有明确的、施工计划和长效管理措施;建立并落实以块为主、属地负责的工作责任制,建立相应的工作台账。
2.宣传发动。主要考核各河道责任单位实施河道疏浚整治和长效管理宣传发动工作开展情况,动员基层部门、沿河各企事业单位、家庭等参与河道管理的程度。
3.落实投入。主要考核各河道责任单位是否建立了有效的河道卫生保洁工作制度,人员是否落实,经费是否保障。
4.社会效益。主要考核实施“段长、点长制”管理过程中的社会反响情况、人民群众的满意率等。
5.管理成效。主要考核“段长、点长制”管理责任河道的疏浚整治、卫生保洁、生态绿化、违章搭建、排污口的排污等内容是否达到规定标准,长效保洁措施是否落实到位。
(三)考核结果运用。考核结果向社会公布。对按标准完成工作任务的给予表彰和奖励,对没有完成任务的责任单位主要领导和分管领导及有关人员,按照有关规定严格问责。