相关单位工作计划怎么写
做计划是十分必要的,它可以帮助人们更好地规划自己的行动方向和步骤,提高工作效率和质量。如何才能写出优秀的相关单位工作计划怎么写?这里给大家分享相关单位工作计划怎么写供大家参考。
相关单位工作计划怎么写篇1
__年公司即将开始“十二五”发展新规划,团委将在公司党委和上级团组织的正确领导下,坚_公司第一次党员代表大会工作部署,认真学习贯彻共青团__市第十五次代表大会精神,围绕企业中心工作,切实履行共青团基本职能,牢记青春使命,汇聚青春力量,塑造红色、精专、文明、阳光的____青年,为实现企业发展的新跨越贡献青春力量。
坚持用爱党、爱国、爱企业的红色时尚引领青年,深入实施思想道德建设工程。不断_持续开展“我于祖国共奋进,我与企业同发展”、“汗水奉献岗位,爱心回溃社会”的等特色主题活动。突出理想信念,加强核心价值体系教育。
坚持用优秀的企业文化、先进的管理理念凝聚青年,深入实施青春凝心聚力工程。对企业文化及__经验进行深入宣贯,用优秀的文化引领青年;用先进的经验指导青年。开展学习型团组织和学习型团员青年创建活动,倡导“爱读书、读好书、善读书”的良好风气,努力为青年员工成长成才服务。
坚持用企业的发展目标来激励青年,深入实施青春建功立业活动。“建设国内领先,国际一流的示范性炼油企业”是我们__人的共同愿景和美好蓝图。为早日实现这一目标,我们将开展创新创效、“三个一”、“五小”发明、青年文明号、青年示范岗、青年志愿者等活动,努力为公司发展建设的大局服务。
坚持以改革创新精神加强团的自身建设,全力构建共青团工作新格局。坚持党建带团建,高举旗帜,听党指挥,把团的工作放到党政大局中去思考;坚持育人为本,把握青年特点,竭诚服务青年,满足青年需求。健全完善工作体系,找准工作切入点,设计和搭建活动载体,推动团的工作不断创新,从而进一步增强团组织的凝聚力、感召力和战斗力,使共青团组织真正成为生力军和党的得力助手。
以上是团委对__年工作的指导思想和基本思路。新的一年,我们将以饱满的热情,紧密的团结在公司党委周围,发挥青年生力军和先锋队作用,充分调动全体团员青年工作的积极性和创造性,开拓创新、锐意进取,为把我公司建设成为“国内领先、国际一流”示范性炼油企业而努力奋斗!
备注
一季度
深入学习贯彻共青团__市的十五次代表大会精神。
牢记使命,凝聚青年;发挥优势,服务大局。
与青年员工共度新春佳节。
为不能回家的青年办联欢、吃年饭,喜迎新年。
建立__团员个人信息档案和__单身青年档案。
为离团的青年赠送离团纪念品;为单身组织联谊活动。
二季度
全心投入大检修,让团旗更加飘扬。
发挥青年突击队作用,为大检修贡献力量。
参加“123__青少年绿色行动。
让青春播种绿色,聚木成林,携手共建绿色家园。
组织球类、棋牌等文体联赛。
丰富青年业余生活,促进青年更好交流。
三季度
举办“用爱心点亮希望●贫困助学”品牌活动。
培养青年形成良好的社会责任感和无私奉献的高尚情操。
凝聚力量、共建和谐,组织全体团员青年素质拓展。
牢固树立“品德高尚,技术精湛,团结自律”的__员工形象。
四季度
深入开展爱党爱国、企业文化等教育活动。
深_,强化企业文化感召,培养青年职业素养。
举办“非诚勿扰”联谊会,为单身青年搭建鹊桥。
为青年拓宽交友渠道,为单身排忧解难。
相关单位工作计划怎么写篇2
一、总体思路
紧紧围绕一个中心
搞好两项活动(外出学习活动、邀_班子体育健身活动);
狠抓三项重点(家庭经济发展规划、家庭财政收入管理、重要人士关系改善);
加强四项建设(朋友圈子建设、利益圈子建设、新关系户建设和线人网络建设)。
二、奋斗目标
紧跟主要领导,尊敬周围领导,搞定与我比肩的,打击在我前面冒泡的,搞好圈子建设,稳定利益链条,实现家庭财政收入跨越式发展。
三、主要任务
(1)稳定单位局面,进行人员调整。让尊敬我、孝敬我的人做到“领导”岗位上来;让那些自持有功、“老不死”的内退;让那些业务能力强、只会工作、不会做人的“高材生”,继续做办事员。
(2)做好班子成员的分工。也不知道_部是怎样提拔干部的,看给我配的几个副手,馋、懒、滑、贪、阴,整天只知吃喝玩,正事不会干不说,还像搅屎棍一样给我添麻烦,看着他们我就生气。让最懒的那个分管建筑,他的手习惯性伸不太长;只负责签字就行了;让最贪的那个分管后勤,主管家属院;让最阴的那个负责工会;最滑的那个分管执法,离我远远的,对着老百姓滑去吧;最馋的分管纪律检查,先管好自己再说;其他关于人事、财务、办公室等等我直管。
(3)处理好自身发展的关系。党委政府安排的工作坚决完成;行业管理部门安排的工作,尽量完成;党委政府的领导要高规格接待;行业管理部门的领导,让副手去摆平;党委政府的领导吃完喝完再送点,行业管理部门的领导吃完喝完,爱上哪上哪,我的发展离不开党委和政府领导,行业部门领导算个_行业管理部门甭想从我这里捞便宜,反腐倡廉就从这里开始!
(4)创建节约型单位。单位的开支我说了算,没我的同意,谁花的钱谁自行解决,将职工的奖金、补助全部取消,找机会将职工的工资再降降,省的他们兜里有钱做坏事!
(5)打造廉正单位,开拓新的收礼途径。职工孝敬我的钱,我敢要,只要我提拔他,他不会告发我;老板送我的钱,我坚决不收,中奖的彩票可以商量。发动全家人到处买彩票(一天最多一注),为的就是赚个面熟。让线人进驻彩票站,发现兑奖的,1万-20万之间的,一律搞定,让急的嗷嗷叫的送礼者买单。
2014年是全面实施机构改革之年,我将在县委、县政府的统一领导下,以精神为指导,全面落实科学的发展观,解放思想,振奋精神,转变作风,扎实工作,为全面完成2012年经济建设与自身发展各项任务而努力奋斗。
相关单位工作计划怎么写篇3
1.每天晨夕会主持。晨会、夕会内容必须与工作有关,具体可以包括房产信息、市场新闻、行家动态、公司最新通告制度、当天工作安排、案例分享、畅盘、畅户等。
2.检查每天录入的房源、客源跟进质量及跟进情况,帮助经纪人迅速成单。
3.安排经纪人当天的驻守时间、地点并不定期的进行检查驻守情况,回店后第一时间询问并统计驻守情况录入系统。
4.监督检查经纪人每天网络的使用情况和网络上传质量及每天网络资源更新情况,对于每天所上客户进行统计,询问客户来源渠道。及时的调整网络端口的使用。
5.随时关注经纪人的电话跟进及门店客户接待,发现问题,当场给予指导,并在夕会中提出,让其他经纪人不要犯同样的错误。
6.帮助经纪人带看,并纠正带看过程中的错误,同样在夕会中和经纪人一起分享。
7.量化监督检查。
8.监督检查经纪人外出登记情况事由及回店时间。
9.如经纪人自己带看,经纪人回店后必须第一时间询问带看情况,并及时对房东、客户进行回访和跟进。
10.时刻关注经纪人的状态,及时的沟通和激励,提高工作斗志和热情。
11.帮助停单时间较长的经纪人调整心态,促其尽快开单。
12.对于新入职员工进行初期跑盘培训和基础专业培训,及时关注和帮助他们尽快的适应工作。
13.管理组别收意向或转定、签订买卖合同要第一时间编辑简讯发送区域经理(区域总监)。而且每天要对已签约的单子后续工作及时跟进,因工作失误造成损失的,店长应负责任。
14.下班前对一天的工作情况进行检查统计,并填写当天的日报表,发送区域经理(区域总监)抄送直营副总。