教研组活动计划表
时间规划是制定计划的关键，需要根据目标和现状合理安排时间，同时留有一定的余地。下面小编给大家提供一些教研组活动计划表参考，希望对大家写教研组活动计划表有帮助。
教研组活动计划表篇1
指导思想：
在教务处和教科研室的领导下，协调好各备课组间的关系。认真学习和领会新课程标准，研读高考大纲，发扬爱校爱生、教书育人，富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌，为把我组的教研水平提高到一个新的台阶，争当优秀教研组而努力。
工作目标：
一、开展说、听、评课活动，提高教师的教育教学水平，向课堂要质量。
二、加强集体备课活动，在教学过程中仍然要求各课任教师按照"五个一"要求，做好教研工作，即"统一集体备课，统一内容，统一进度，统一作业，统一测试"。
三、重点协助高三年级搞好第一轮的复习，高一年级的会考工作，争取在高考、会考中取得优异成绩。
工作措施：
一、各备课组必须如质如量的完成本学期的教学进度：
1、高一年级：高中《地理》[必修]上册的教学工作。
2、高二年级：完成必修教学工作,做好水平测试复习、选修班完成必修教学工作和区域地理的复习、
3、高三年级：完成第一轮的复习。
二、认真钻研教学大纲和教材，根据学生的基础特点，备好每一节课，狠抓45分钟课堂教学，提高教学效率。鼓励教师采用多种教学方法，特别是应用多媒体手段，使教学更现代化、趣味性更浓、教学效果更佳。在搞好知识传授的同时，特别要注意学生学习能力的培养，把学生素质的提高作为教学的主要目标。
三、继续加强地理研究性学习的课题研究的资料收集、整理工作，要求每个地理教师主持或参与各类子课题的研究，撰写课题研究、教学、教研论文至少1篇，争取在本学年度取得初步阶段成果。
四、重视青年地理教师的培养工作，使他们尽快胜任各自的地理教学工作。
五、每人每学期上公开课或研究课1节，课后进行评课活动，做到互相学习，共同提高，组织青年教师参加学校的教学竞赛活动。
六、加强集体备课工作，按照学校要求每2周应该集体备课、讨论教学内容1次，并且要做好记录，以备检查
七、认真组织好地理课校本课程的开发和高三学生的辅导工作。
八、积极参与学校组织的网络教研活动，经常更新学校网站地理组网页，真正做到资源共享。
教研组活动计划表篇2
一、教研目标
根据园教研计划指导思想，教研组将围绕“园本小专题”组织教师进行连续研讨交流。开展“自主游戏”专题园本培训活动，提高教师对幼儿自主性游戏观察与评价的水平和能力。积极探索幼儿自主性区域游戏的解读，从理论学习交流——案例实践解读——转化设计提升，形成了为期一学期的自主性游戏解读与提升的专题研修。同时提高教师教育教学反思能力，不断更新教育观念，提升教师专业素质，促进教师专业化成长，打造有凝聚力的教研团队。
二、现状分析：
1.教师对自主性区域游戏专业理论解读不够深入。
2.在教研组织形式上，既满足日常教学所需，又引领和支持教师进行专业研究。3.在教研组团队建设方面，未能形成了共同的价值观、责任感和团队意识，同伴互助效果不明显。
4.在教研内容上，进一步加强理论学习和自我反思，将研究教学与研究幼儿一体化，从研究教材教法走向研究幼儿的学习。
三、工作重点：
1.加强理论学习，提高教师研修能力。加强学习研讨制度，固定半月一次园级层面的教科研活动，内容有专题研讨、案例解读、推荐好文章读书交流会、PPT展示交流等;提供给教师学习理念，探索问题，寻求解决方法的交流平台。
2.教研活动形式多样化，提高教师积极性。注重学习与实践相结合，教师轮流记录、中心发言等形式，采用“参与式”、“开放式”的研讨模式，继续增强教师参与教研组活动的积极性，促进教研组的'研讨氛围和团队合作精神的形成。
3.结合课题，加强教研团队建设。利用园本课题水墨画资源，组织教师学习水墨画，插花等艺术，来陶冶情操，增进组员情感。
三、具体安排
幼儿园教研组行事历
时间
教研内容
学习形式
负责人
对应的要求
活动对象
20__3.2
幼儿“自主游戏”“主题晨锻”调整与研讨
自我学习
同伴探讨
教研组长
当前面临的“自主游戏”存在的热点疑问以及材料的充实。
教研组成员
20__3.15
“笔尖上的艺术--水墨画”之美术课题经验分享及水墨画教学专业培训
讲座
专家指导
教研组长
研讨交流、教师美术技能提升
教研组成员
20__3.29
理论学习之“自主性区域游戏环境的创设与材料投放策略”
PPT展示
自我学习
教研组长
研讨交流
教研组成员
20__4.12
结合本班主题背景对区域活动材料投放及制作研讨
自我学习
同伴探讨
教研组长
展示投放材料并针对难点进行研讨
教研组成员
20__4.26
自主游戏案例实践解读
自我学习共同研讨
教研组长
对优秀的自主游戏案例解读并反思
教研组成员
20__5.10
各段“优秀自主性区域游戏活动瞬间”展示
PPT展示
共同学习
教研组长
班级根据自己日常区角活动进行展示
教研组成员
20__5.24
教研团队建设之“民间艺术技能学习”
自我学习
团队合作
教研组长
建设教研团队，组员之间互相学习合作
教研组成员
20__6.7
“书香工程交流”的读后感交流
同伴交流
教研组长
小组形式进行好书推荐会
教研组成员
20__6.21
“快乐游戏精彩共研”学期教研总结
自我学习团队合作
教研组长
优秀教师交流个人成长经验
组长交流本组研训工作
教研组成员
教研组活动计划表篇3
关键词：教研组；计划；教师素质；活动；培训
在目前的教研组工作中存在着低效和工作不积极的表现，很多教师不认真研究自己的教学任务，也不认真进行备课和学习，从而导致了教学质量不高的现象。由于教研组长没有调动所有教师的教学和学习的积极性，导致了教师各自为政，团队合作不多，不利于教师教学能力的提高和共同进步，也没有形成很好的团队精神，不利于今后的工作和发展。在教研组的工作中，教师要关注以下方面，促进教师教学能力的提高和团队精神的展现，让教研组的工作可以展现出最大的工作效率，提高教师素质和能力，促进学生的发展。
一、做好年度教学计划，做到胸有成竹
教研组是对学校的教育工作进行统筹安排和规划的部分，所以在新学期伊始，教研组组长就要做好年度教学计划，把这学期需要进行的工作做好规划和安排，制作出一个大事一览表，这样在具体的工作中就可以有据可依，并且根据学校的一些具体安排作出适当的调整。当组长心中有数的时候就会遇事不慌，并且在实际工作中按部就班地进行工作，使教师的教研工作能够有组织、有计划地进行。教研组组长也要让教师对自己在这一学期的教学工作制定出一个周密的计划。具体的教学内容，教学重难点，教学方法，教学建议以及对于学情的分析等等情况，教师都要做到了如指掌。只有教研组组长的周密安排和部署才能够保证教师教学的顺利进行，促进教学质量的提高。
二、抓好教师教学研究，提升教师素质
教师的教学研究工作是提高教师教学水平和教师素质的一个重要途径。教研组在组织教师教研方面起着至关重要的作用。教研组要安排好教研组长，让组内教师能够在组长的带领和组织下，积极地进行教研和教学探究活动。教研组长要安排好组内教研内容，把近阶段教师教学中以及备课中发现的问题及好的建议共同分享。教师的每一次教研都要有一个明确的主题，有针对性，提高教研效率和教师的教学水平。在教研中组长要进行明确的分工，组内教师要有发言人和主持人。主持人主要是组织教研的各项活动和讨论话题的安排；发言人责任把阶段性问题和闪光点总结出来，之后其他教师以及教研组长可以提出自己的意见或观点。如果每一次教师的教研都能够解决近阶段出现的问题，那么就会促进教师更快地掌握教学技能，提高教学质量和教师的素质。
对于中职院校的教师来说，教师的教研可以分为两个方面一是研究教学内容，二是研究班级学生情况。研究教学内容的时候可以是同科教师聚头，共同分析所教学科中出现的问题，总结上一阶段的学习情况，以及为接下来的教学制定出周密的计划。所有的教师都可以畅所欲言，纷纷表达自己的观点和看法，形成一个生机勃勃的教研场面。在班级教研中，应该是班主任带领同班的教师根据学生的具体情况对某个或多个学生进行分析和总结，让同班的教师能够更加了解学生的情况，针对本班的学情制定教学安排。
三、组织教师听课评课，丰富教学经验
教研组长要积极组织教师共同进行说课、听课、评课，让授课教师能够精心准备上课内容，认真研究授课内容，并且针对本班的学情进行具体问题具体分析。在授课过程中达到对于知识的熟练掌握以及对于学生的了如指掌。教师共同听课后，教研组长可以先让授课教师进行说课，之后其他教师进行评课。教师们纷纷表达自己的观点和见解，对授课教师的课堂进行总结。从中吸取精华，取其糟粕。
教研组长要构建一个民主、和谐的评课氛围，让所有的听课教师都能够开诚布公地阐述出自己听课的最真实的感受，让教师在这里可以真心地交流，相互学习、相互帮助，最终全部提高。在评课中组长可以采用幽默的语言来指出那些教师教学中的不足，让教师可以乐于接受，而不是批评的方式。同时对于教师教学中的闪光点，组长一定要大力地表扬和鼓励，让教师心理产生一种愉悦的感觉。教研组长带领教师进行听评课，丰富了教师的教学生活，给教师的教学带来了动力，促进了教师之间的相互学习和共同进步。
四、提高教师的积极性，体现团队建设
教研组是组织教师和学校的一个重要纽带，它主要是管理教师的，所以要想方设法地提高教师的工作积极性，让教师能够合作教学，进行集体备课和研究，促进教师共同的进步，实现团队效率和集体精神。教研组长要把教师紧紧地团结在自己的周围，通过教研、活动、培训等方式真心地关心教师，为教师服务，想教师之所想，教师就会安心工作，踏实教研，促进教师工作积极性的提高，实现教师爱校如家。当教师们心往一处想，劲往一处使，教师的工作热情被充分地调动起来后，学校教学质量的突飞猛进也就指日可待了。
为了实现学校教学质量的飞跃，教研组长要做到腿勤、嘴勤。不断地奔走在教师和学校之间，并且把学校的精神和思想传达给教师；把教师的心声和想法也反馈给学校。这样就实现了教师和学校之间的有效交流和对话。当教师有什么问题时，学校也会尽可能地帮助解决，教师的心理会感觉到体贴和关心，增加了教师的工作热情，在工作岗位上安心工作，真正做到爱校如家。
教研组长在教学中起着重要的组织作用。组长要掌握组内成员的教学进度和教学进展情况，并且学进度，对学生的检验和测试，组长都要有一个明确的计划，做到有的放矢。组长还要组织各种教学活动，丰富教师和学生的学习和生活，给教师的教学和学生的学习带来持久的动力，促进教学质量的提高。
总之，教研组的工作是纷繁而复杂的，它需要和一个个活生生、有生命的人打交道，这就给这份工作带来了无穷了挑战。但是，如果教研组组长真心关心教师，为教师服务就能够赢得教师的支持和帮助，实现教师仅仅团结在一起的一种良好氛围，促进良好的教风和学风的实现。工作有挑战，同时也有无穷的乐趣，教研组组长要发挥好自己的桥梁作用。