产品代理授权委托书
如今委托书在我们处理事务上出现的频率越来越高,那么,我们应该怎么去写委托书呢?下面是小编为大家精心收集整理的产品代理授权委托书,希望能够帮助到大家。
产品代理授权委托书篇1
____公司:
兹委托__________(身份证号码:____________________________)负责我公司产品的销售和结算工作,请将我公司货款转入以下开户行帐号内,由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担,与贵公司无关.
若有变动,我公司将以书面形式通知贵公司,如果我公司未及时通知贵公司,所造成的`一切经济责任和法律后果由我公司承担!
特此申明!
授权有限期:20____年____月____日-20____年____月____日
户名:________________________(电脑打印,不可手写)
帐号:________________________(电脑打印,不可手写)
开户行:(电脑打印,不可手写)____银行支行
公司名称:________________________
法人代表签字:(亲笔签/私章)
20____年____月____日
产品代理授权委托书篇2
兹授权委托我公司______,身份证号码______。全权负责地区的药品合法销售业务的事宜。
本委托书有效期自______年______月______日至______年______月______日。
本委托书与受委托人身份证复印件同时使用时生效。
委托单位:_________(盖章)
法定代表人:_________(签名或盖章)
签发日期:______年______月______日
产品代理授权委托书篇3
本公司授权代理委托书申明:
我______系________________的法人,现代理授权委托______公司的______为我公司区域代理人,以本公司的名义在以下区域____________________。在此过程中所签署的。一切文件和处理与之有关的一切事务,我们均予以承认。
代理人无转委托权。特此委托。
代理人:______性别:_年龄:_____
公司:_____________________
代理人身份证号码:__________________________
单位名称(盖章):____________________
法定代表人(签字):______
代理人公司法人(签字、盖章):______
日期:20_____年____月_____日
产品代理授权委托书篇4
本人______系________的法定代表人,现授权委托______的________女士/先生(身份证号____________________________)为我公司参加此次招商工作座谈会议的授权委托代理人,我承认代理人全权代表我参加本次招商座谈会议的各项内容。
代理人无转委托权,特此委托。
本授权书期限自20____年__月__日起至20____年__月__日止。
在此授权范围和期限内,被授权人所实施的行为具有法律效力,授权人予以认可。
代理人:______(签字)
法定代表人:______(盖章)
授权委托日期:20____年__月__日
产品代理授权委托书篇5
甲方:____乙方:____
负责人:____负责人:____
电话:____电话:____
日期:____日期:____
为开拓市场,尽早占据市场份额,追求共赢,经甲乙双方友好协商,本着合法、公正、互利、协商一致的原则,签订本授权书,以资双方信守。
一、代理产品、区域、期限:
1、代理产品名称:____
2、代理区域:____(明确到区县)
3、代理期限:____年__月__日至__年__月__日止,合同期满后,双方满意可续约,在同等条件下,乙方有优先代理权。
二、双方责任、权利:
(一)甲方:
1、乙方做为甲方授权代理商期间,甲方不得在乙方代理区域内另设代理商。
2、甲方明确区域负责人指导、协助乙方做好区域内营销服务工作。
3、甲方保证乙方货款到账__小时内发出货品(特殊订货除外),并保证产品长期供应。
4、甲方提供相关的产品证书和文件资料等。
5、甲方保证产品质量,对产品实行__个月内包换,__年保修,终身维护的质保承诺。
6、甲方积极配合乙方进行销售人员的业务技能培训。
7、甲方营销服务中心根据乙方的.需求提供必要的市场支持。
(二)乙方责任、权利:
1、填写并提交授权代理商申请书。
2、调查、了解辖区内相关用户的产品需求信息。
3、制订年度、月度销售计划,明确区县、产品和预计时间,并组织实施销售服务活动。
4、明确具体用户的具体产品要求和期望,包括隐含的要求,将用户的要求准确及时地传递给辖区营销经理。
5、建立用户产品服务档案,保持相关产品的追溯能力。
6、向辖区营销经理和营销服务中心提供有效市场信息。
7、调查分析市场竞争和用户潜在需求信息,向辖区营销经理和营销服务中心提出服务改进的需求。
8、规范管理,培育合格的营销人员,保持与营销服务中心的沟通。
9、评价辖区营销经理和营销服务中心的服务质量,参与公司营销运营管理。
三、考核
营销服务中心协助各大区营销经理对辖区和代理商实施动态考评。不能提供销售计划且__个月内无业绩的代理商,给予降级且重新授权。
甲方(盖章):______乙方(盖章):____
授权代表(签字):_________授权代表(签字):_________
地址:______地址:_________
邮编:______邮编:_________
______年____月____日_______年____月____日