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加油站的员工如何管理制度

时间: 新华 制度

制度是人们对于社会秩序和公正的认知和追求的体现。这里给大家分享加油站的员工如何管理制度,方便大家写加油站的员工如何管理制度时参考。

加油站的员工如何管理制度篇1

1、站内要粘贴各种消防标志,设置消防通道,配备完善的消防器材与应急照明装置等设施做到有能力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。

2、对员工进行消防知识的普及,对消防器材的使用进行培训,特别是消防的重点部位,要进行专门的&39;消防训练和考核,做到经常化,制度化。

3、站内消防器材,必须按消防部门制定的明显位置放置。

4、禁止私接电源插座,乱拉临时电线,私自拆修开关和灯管、灯泡、保险丝等。

5、营业及工作结束后,要进行电源关闭检查,保证各种电器不带电过夜,各种该关闭的开关处于关闭状态。

6、配制消防义务组员,每天进行防火检查,发现问题及时记录上报。

7、消防义务检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不留发生火情的隐患。

8、加油站负责人每月要进行一次消防自检,检查消防重点区域和重点设备,实行定点、定人、定措施的制度,发现问题及时解决。

9、营业场地严禁存放易燃易爆危险品。

10、使用的电器设备的质量,必须符合消防安全要求,电器设备的安装和电器线路的设计、铺设,必须符合安全技术规定并定期检查。

11、所有消防器材任何人不得私自移动、损坏、挪用并要定期检查和更换。

12、发现安全问题或消防隐患及时处理。

13、站营业场所内具体落实检查制度,消防隐患及时处理并备案。

14、要坚持经常性消防安全宣传、教育工作,利用各种形式(图片、录像等)宣传、普及消防知识,提高全体人员消防安全意识,增强防火工作的自觉性。

消防安全工作是一项十分重要的工作,全体人员必须充分认识其重要性,自觉增强消防安全意识,提高消防安全工作的自觉性和高度警惕性,常年处于戒备状态,树立常备不懈的精神,确保消防安全工作万无一失。

加油站的员工如何管理制度篇2

第一条职业道德标准:

敬业爱岗,遵纪守法,文明经营。

第二条服务态度标准:

(一)主动热情,微笑服务,态度谦和,尊敬顾客。

(二)顾客有困难,热心帮助;顾客有疑问,细心解答;顾客有意见,专心听取;顾客有误会,耐心解释。

(三)对待顾客,一视同仁,不轻视、不怠慢、不讽刺、不轻薄。

第三条服务语言标准

(一)迎送接待顾客时,使用文明服务用语,会说普通话。

(二)用语准确,称呼恰当,问候亲切,语气诚恳。

(三)严禁使用不负责任的、歧视性、污辱性语言,杜绝服务忌语。

第四条劳动纪律标准

(一)按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,严格执行请销假制度。

(二)坚守岗位,上班时间不得无故离岗、串岗、脱岗、睡岗。

(三)工作时间不准做与工作无关的事,不私自会客。严禁吸烟,严禁饮酒后上岗。

(四)严格遵守服务规范,操作规程,不违章作业。

(五)服从指导,听从指挥,按章办事,不自作主张。

(六)正确对待批评和投诉,尽量不与顾客争吵。

加油站的员工如何管理制度篇3

一、用工机制

根据国家有关法律法规和公司劳动用工制度的有关精神,逐步实现加油站用工的“配置市场化、管理合同化、收入货币化、保险社会化”,建立员工能进能出、岗位能高能低、工资能升能降的新机制。

二、招聘权限

1、加油站经理、会计和出纳由公司总经理授权企管部负责招聘,招聘结果报总经理备案审批。

2、加油员及其他员工由企管部负责招聘。

3、加油站经理可在保证安全的前提下根据经营情况适当增减人员。

三、任职资格

1、站经理:40岁以下、大专及以上学历,熟悉油品知识,具有两年以上的销售管理或零售、服务业工作经验、良好的组织及领导能力、良好的协调及沟通技巧、良好的顾客服务意识和安全意识及良好的独立工作能力,能熟练操作电脑。

2、财务人员:45岁以下,中专及以上财会专业毕业,持会计人员上岗证,有一年以上相关工作经历,能熟练操作电脑,有良好的独立工作能力和服务意识。

3、加油员:高中(技校或职高)及以上学历,年龄在18~40岁之间,诚实、勤奋、守纪律,有良好的顾客服务意识、安全意识和语言表达能力。

4、其他岗位的任职资格可参照加油员岗位做相应增减。

四、招聘程序

1、新开业的加油站或因业务等原因需要增加人员时,应向公司提出招聘申请。

2、公司企管部根据人员定编情况审核人力需求计划,然后确定是由加油站自行招聘报总经理审批或是由公司统一招聘。

3、确定招聘条件,选择招聘途径,发布招聘信息。

4、具体程序:应聘者填写应聘登记表并提交相关资料→审查应聘者的基本资料→初试→复试→核实证明材料和背景材料→确定候选人名单。

5、总结招聘情况,将候选人资料上报公司总经理,由总经理或者总经理授权企管部审批并决定是否录用。

6、通知被录用者并委婉的答复未聘人员。

7、办理录用手续。

四、招聘方法

通过省级或地(市)级人才(劳动力)中介机构向社会公开招聘,或直接从学校(中学、中专、大专院校或职业技术学校)选拔优秀应届毕业生。

五、劳动合同

1、加油站所有被录用的员工,由企管部与员工签订劳动合同。

2、加油站经理的合同期限一般为x年(不超过x年),试用期为x个月(不超过X个月)。其他员工的合同期限均为x年,试用期为x个月。

3、劳动合同的变更、终止、解除及相关事宜,由合同双方根据《中华人民共和国劳动法》在合同中约定,未约定的按照《中华人民共和国劳动法》有关规定执行。

4、合同双方在履行合同中产生争议时,应先进行内部调解;调解无效,当事人可向当地劳动争议仲栽委员会申请仲裁。不服仲裁的可向人民法院提出诉讼。

六、辞职

员工有辞职的权利,但必须提前1个月向公司提出辞职申请。未经批准擅自离职的员工,承担劳动合同规定的违约责任。

七、人力资源档案

加油站经理及其他员工的个人档案由企管部负责收集和保管。

员工个人档案主要包括:

(1)招聘记录,包括个人简历、个人学历证明、身份证复印件、面试记录表等;

(2)培训记录;

(3)工资及职位变更记录;

(4)奖励与处分记录。

加油站的员工如何管理制度篇4

加油站站长职责

一、负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。

二、负责本站经营业务活动,组织好经营油品的进、销、调、存工件,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。

三、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全措施,实现安全经营。

四、负责加油站内思想政治教育工作,带领全体员工遵守规章制度,保持良好的站风和站容站貌。

五、管理好站内设施,组织人员经常维护、保养,使之处于良好状态。

六、负责处理站内外日常事务,发生事故及时处置,并上报主管部门。

加油员安全职责

一、在站长领导下,做好当班加油工作。

二、主动、热情、规范地为顾客提供优质服务,满足顾客合理需要。

三、了解经营油品的性能和应用知识,掌握加油机的性能特点和操作技能,并能判断和排除一般故障。

四、负责本工作场所的安全监督管理,发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。熟悉站内消防器材恨性能,并会进行火灾扑救的操作。

五、做好使用设备和工作环境的卫生工作,保持加油机和工作环境清洁。

六、做好交接班工作,所收现金、支票、票证等如数交清并与加油机累计码相符,做到手续完备,登记及时。

计量、质量员安全职责

一、严格执行油品计量、卸油操作规程,认真做好油品测量、计算、记录工作。

二、收油前,查验油罐车中油品数量、牌号、质量,核对交运单。

三、每月检测储罐存油数量,正确运用计量方法,做好数据记录,并将结果及时交记帐员做帐。及时清除油罐中积水。

四、按月对站内油品进行计量盘点,填制库存及损益报表,及时查明非正常盈亏原因,损耗处理必须实事求是,不得弄虚作假。

五、按期校验加油机计量精度,做好记录,发现问题及时报告站(班长)。

六、妥善使用、保管和保养计量器具,保证精度,及时送检。

七、熟悉站内消防器材性能,并会进行火灾扑救的操作。

安全员安全职责

一、认真学习和贯彻企业安全管理制度,协助站长对员工和顾客进行安全教育。

二、负责当班的安全管理工作,监督员工严格执行安全生产规章制度,检查出入站人员和车辆,制止影响安全的行为。

三、定期检查站内设备设施的安全状况,保持良好的工作状态,定期维护消防器材,保证其有效性。

四、做好当班安全检查记录和隐患、整改记录,并及时向站长报告。

加油站的员工如何管理制度篇5

依照分公司文件安排,我站仔细降实,对加油站的安全工作进行了自查,现将自查事情汇报如下:

一、自查内容

1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作降实到人,成立了安全小组,站经理为安全第一责任人。年初站经理与公司签订了安全责任书,职员与站经理签订了也签订了安全责任书,将责任降实到每位职员。

2、设施设备方面,检查了加油现场设定是否完好、电线是否穿管、加油机跨接、防爆阻隔器、计量泵是否渗漏、各部位灭火器的配备数量,灭火器是否在有限期内、压力是否充脚、卸油区的跨接是否良好、是否配置铜锁、静电夹是否完好、罐区是否有塌陷、跨接是否良好、配电房应急灯是否完好、发电机是否良好。

3、安全教育方面,我站对新上岗人员进行三级教育培训,合格后方可进入岗位。每季度组织一次应急预案演练,让每位职员熟悉自己的职责、每周组织职员学习安全相关文件或相关知识,向顾客宣传安全知识。

二、存在的咨询题及整改事情

1、营业场地有一具射灯接触不行,时好时坏,进过维修如今差不多正常。

2、2加油机加油机跨接不行,经维修后正常。

3、加油站场地破损,上报分公司。

4、进口破损,上报分公司。

加油站的员工如何管理制度篇6

大塘加油站HSE大检查自查报告针对省公司此次HSE大检查,为保证检查中不出任何差错,我站按照检查内容对轻油进、销、存及损耗、非油品进、销、存、加油机铅封、资金管理开展自查,自查情况如下:

一、轻油进、销、存及损耗

1、我站轻油进销存账面库存与实际库存帐实相符。

2、我站93汽油、0柴油损耗均在正常范围内。

3、加油机已定期自校,自校中有1台93汽油及2台0柴油机少发油,现已停用,并做好了记录。

二、非油品进、销、存

1、非油品进销存账面库存与实际库存帐实相符。2非油品已及时刷销售,无压单,当天营业款及时上缴银行。

3、加油机铅封

1、加油机计量器、编码器铅封完好与电子帐表册一致。

2、1至8号加油机电脑主板欠厂家和技术监督局铅封。

4、资金管理

1、当班员工已按公司规定及时投币,并做好投币记录。

2、保险柜中资金与报表帐实相符。

加油站的员工如何管理制度篇7

1、操作设备人员年满十八周岁,初中以上文化,身体健康。

2、持有专业培训机构培训合格上岗证。

3、严格遵守特种设备安全操作规程和安全规章制度。

4、每天使用前对所使用的设备进行一次检查,发现有故障时不得使用。

5、使用中随时观察设备是否正常,发现故障立即向本单位报告。

6、自觉做好特种设备的日常维护保养。

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