注塑车间主任岗位职责范本
通过承担不同的职责,员工可以不断学习和成长,提升自己的能力和经验。好的注塑车间主任岗位职责范本要怎么写?小编给大家带来注塑车间主任岗位职责范本,供大家参考。
注塑车间主任岗位职责范本篇1
1)直接对生产营运经理负责,向其汇报工作。
2)全面负责注塑、吹塑车间的全盘生产运作安排,主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。
3)执行公司下达的生产目标,合理组织安排注塑、吹塑车间生产,保质、保量完成生产任务。
4)注塑、吹塑车间生产效率改善与提升,控制物料损耗,消除制造浪费,降低生产成本。
5)根据生产计划和实际需要,完善车间组织架构,持续培训、提升车间人员的工作技能。
注塑车间主任岗位职责范本篇2
1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;
2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;
3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及 时解决处理,以保证产品质量;
4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;
10、负责出厂产品的工序质量控制工作;
11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;
12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。
注塑车间主任岗位职责范本篇3
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产;
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质;
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作;
12、完成上级领导交办的其他临时性工作;
注塑车间主任岗位职责范本篇4
1、保持和维护本班组正常的生产秩序:包括现场,质量等其他适宜,并对注塑车间主任负责;
2、了解产品生产工艺流程;
3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范;
4、工作态度端正,充分认识自己的工作责任,有责任心,有团队协作精神,自身不能解决的问题,及时向上级汇报;
注塑车间主任岗位职责范本篇5
1、主持车间日常生产工作,负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;
4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具),确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。
注塑车间主任岗位职责范本篇6
1、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;
2、熟练进行机器调试,改进工艺性能及设备测试;
3、能提前发现和分析存在的问题,并提出改善措施;
4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;
5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程;
6、确保注塑机高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行
7、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持
8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升
9、负责设备技术员的培训工作
注塑车间主任岗位职责范本篇7
1.按照生产计划单,指定生产计划,保证完成生产任务,协调并解决生产过程中的异常情况。
2.根据公司的品质方针和年度工作目标,指定注塑车间工作目标并组织实施。
3.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手.
4.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
5.合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
6.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量
7.析生产过程中出现的品质异常原因,提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因,提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。
8.做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。
注塑车间主任岗位职责范本篇8
1、负责工艺技术的调试;
2、机器设备的简单维护、换模、技术问题的随时处理排查;
3、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理等日常事务工作;
4、及时分析、处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;
5、负责注塑车间人员的日常管理。
注塑车间主任岗位职责范本篇9
1、负责整个注塑车间的生产运营安排,组织和管理等日常事务工作;
2、及时分析/处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;
3、不断改进技术、方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,减少浪费,降低生产成本;
4、负责注塑工及机修工的日常管理、考核,对员工进行工作技能的培训、公司制度、文件的宣传。
注塑车间主任岗位职责范本篇10
1. 针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;
2. 解决注塑成型过程中发生的各种问题;
3. 排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作;
4. 执行上司下达的其他工作指令。
5. 调配注塑车间人员,进行员工管理
注塑车间主任岗位职责范本篇11
1.协助注塑类日用品供应商提升现场品质管理;
2.负责注塑类日用品供应商开发和维护;
3.负责与需求部门对接配合开发注塑类日用品新品及成本核价。
注塑车间主任岗位职责范本篇12
1.负责注塑部门整体生产运作的盈亏
2.建立部门组织结构,并制定部门目标
3.确保部门生产正常稳定,及时满足客户的出货需求
4.明确每位下属工作职责,根据生产计划,严格控制生产使用人员
5.监督管理下属,确保生产正常稳定,能够保质保量完成生产计划
6.有效管理控制车间物料成本和人力成本,包括OT时间
7.监控生产数据准确性
8.不断创新,改进生产操作方法和管理流程,提高生产效率,节约成本
9.及时执行和贯彻上级的工作安排和指令
10.监督车间现场,消除所有安全隐患,防止工伤和重大事故
注塑车间主任岗位职责范本篇13
1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2.安排和控制生产作业进度;
3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6.监控规范操作方法,确保生产现场管理。
注塑车间主任岗位职责范本篇14
1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作,做好文明生产;
2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作;
3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作;
4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作,并对结果负责;
5、督促注塑车间日常人员流动性情况;
6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况;
7、监督注塑车间处理完当日的现成不良品,并审核;
8、参与、监督注塑车间月盘点工作;
9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。
注塑车间主任岗位职责范本篇15
1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;
3、根据生产计划合理组织生产,监督各工序生产运行,及时解决生产中出现的问题,确保产品质量和交期
4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。
注塑车间主任岗位职责范本篇16
1、注塑机和模具的管理控制,模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行;
2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;
3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题,解决生产中模具问题,确保顺利生产;
4、制定修模和新制模具方案与预算,并确保按时完成;
5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量;
注塑车间主任岗位职责范本篇17
1、负责注塑车间全面工作。
2、解决注塑工序发生的各种问题,降低缺陷产品比列。
3、优化改进注塑工艺、参数及规范操作规程。
注塑车间主任岗位职责范本篇18
1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、合理安排车间人员,按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成;
3、监控车间生产设备、生产环境,落实车间安全生产工作,控制车间生产成本;
4、车间现场“5S”管理工作,确保工作环境整洁、整齐有序,一切物品分类标识,摆放整齐;
5、车间员工管理工作,合理搭建车间内部人才梯队,做好人员教育、培训和培养工作;
6、定期召开车间内部专题会议,进行生产总结、分析、改进。