工程管理职责大全

明确每个人的职责范围可以使管理者更好地了解每个员工的工作状况，更方便地管理和评估员工的工作表现。什么样的工程管理职责大全才算是优秀的呢？这里整理一些工程管理职责大全，方便大家学习。

工程管理职责大全篇1

1.产能规划及分单管理

1)执行公司供应链战略，制定供应商年度、季度及月度柔性产能规划，统筹管理各产品线共用供应商产能实现产能最优利用，并持续优化供应链结构。

2)监控采购组每季度初版分单、内评分单和大货分单工作，确保规划达成、品类分单匹配专业供应商及产能安全。

3)根据供应商产能缺口数据，制定提前单需求、供应商拓展或缩减计划。

2.新供应商开发及评估准入

1)根据供应商开发需求开发匹配供应商、评估验厂及准入。

2)新供应商表现跟进及培养。

工程管理职责大全篇2

1.工程项目管理;

2.履行施工合同;

3.熟悉装饰装修施工及验收规范;

4.管理、指导和协调施工人员;

5.材料计划和管理,负责工程款回款;

6.解决施工过程中出现的各种问题，负责工程保修工作。

工程管理职责大全篇3

1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

3.负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图设计条件。

4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

7.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。

9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。

12.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。

13.上级交办的其他工作。

工程管理职责大全篇4

1保证并提升产能，完成公司既定的交付指标，提升客户满意度。

2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。

3.参与编制并严格执行公司各项管理制度

4.参与本公司生产管理体系的实施，完善、改进。

5.加强安全文明生产教育，落实各项安全生产工作。

6.组织开展全员性质量管理活动，实施质量改进。

7.与上级的沟通与衔接，加强与同级各部门的联系。

8.在人力及行政办的指导下，搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。

9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行，保证劳动生产率逐年提升。

工程管理职责大全篇5

1、负责项目公路施工的环境保护工作，减轻因公路施工导致的环境污染，保护自然，维持生态平衡。

2、严格执行《公路建设项目环境保护设计规定》以及《环境保护法》的有关规定，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规。

3、定期与当地环保部门联系，取得工作上的支持和指导。

4、加强对全体员工的环保意识教育，重视环境保护，倡导文明施工。

5、制定本项目的环境保护措施以及检查、评比和奖罚制度。

6、保护好在施工中发现的文物以及历史遗迹，及时报告文物考古部门处理。

工程管理职责大全篇6

1、作为企业法人的委托人，全权管理本项目，认真组织好项目部全体人员准确履行工程施工合同，运用好企业内部承包合同所授予的权限，确保承包合同内规定的各项目标全部实现。

2、贯彻党和国家的方针和政策，执行企业各项规章制度及有关规定，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

3、落实项目部第一责任人的责任，准确处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系，全权处理项目管理过程中的问题。

4、强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作，定期组织项目经济活动分析，总结评价项目效益管理的经验教训，对照工程项目各阶段效益目标，实施情况及时修正，完善项目效益目标实施对策措施。

5、抓好以安全生产为核心，以场容场貌为基础的施工现场标准化管理工作，及以“三同步”为核心的基础管理核查工作。

6、合理安排项目部人员的岗位分工，抓岗位责任制的落实，将工作质量和年终分配挂钩，搞好项目部人员的收入分配。

7、组织及主持项目施工组织设计和项目质量计划的编制，健全质量管理体系，领导和组织项目技术资料工作。

8、坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。

工程管理职责大全篇7

1、拟定公司人力资源规划，合理分解至年度工作计划，并拆分至月度工作;

2、积极推进企业文化建设工作，通过多种渠道宣贯公司文化理念，借助各类企业文化活动增强公司凝聚力;

3、持续完善绩效管理体系，有序推进各周期绩效考核工作，有效运用绩效结果，奖励先进鞭策后进;

4、兼顾外部竞争性以及内部公平性，梳理公司现有薪酬体系，建立符合公司特性的薪酬管理体系;

5、积极拓展招聘渠道，结合公司发展需要，多渠道引进各级优秀人才;

6、建立健全公司的人才盘点工作，提升人岗匹配度，营造公司能上、能下的管理氛围;

7、搭建公司培养体系，结合招聘管理以及绩效管理体系，有效推进人才梯队建设;

8、夯实各项基础人事工作，完善人事档案管理，处理劳动争议事项。

工程管理职责大全篇8

1、全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。

2、参与项目规划设计，收集相关设计参数，为项目的可行性研究、论证提供建议。

3、负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。

4、主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。

5、主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定。

6、对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。

7、负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准。

8、协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商，商签合同，按合同条款监控合同的执行情况。

9、负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控，发现阻碍进度、影响质量及时予以制止，对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。

10、组织工程竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。对工程保修事宜，向物管部门办理移交。

11、完成公司总经理安排的其他临时性工作。

工程管理职责大全篇9

1.负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析;

2.协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模型，支持预算过程管理，健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算，结合财务分析，确保公司财务目标达成;

3.负责融资分析，竞争者对标分析;

4.熟悉工业企业成本核算，正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制子公司月度、年度财务报表;

5.根据不同的价格模型，客户渠道以及区域进行分析，为管理层提供决策信息;

6.在预算范围内控制各部门费用，进行市场和销售费用分析，提高公司资源使用效率;

7.专注于整个价值链(采购，生产，销售)的数据收集，分析。

工程管理职责大全篇10

1、承接主管分配细项，通过对于MT渠道品类发展的洞察分析，机会识别，主导推进制定MT渠道品类发展策略及品类分销标准;

2、结合AC等行业数据，与系统品类容量数据，参与设计系统的定制产品;并负责与客户经理/区域销售的沟通和信息整合;

跟进新品的分销和上架进度，参与分配品牌在KA渠道内各系统通路行销的各项费用，并进行辅助管理;

走访市场，洞察竞品动态，定期更新竞品专项研究。

3、及时回顾、分析/评估品类发展相关指标，通过总结不断优化/改善促销机制。

工程管理职责大全篇11

岗位职责:

一、在项目负责人的带领下,负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

二、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作,做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准,指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产,文明施工,负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作,准备好验收工作有关资料。

九、认真做好工程施工日记的记录,及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参与安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。

任职要求:

一、大专及以上学历,土木工程、路桥、铁路、交通工程等相关专业,工作满二年;

二、身心健康,有较强的语言表达能力,良好的沟通能力,较高的诚信度和责任感,较好的团队合作精神,能吃苦耐劳。

工程管理职责大全篇12

(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调;

(2)协助项目的跟进、标书制作、商务谈判、合同签订;

(3)与甲方沟通推荐，争取项目选型和方案建立利我标准;

(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现;

(5)工程项目现场安装进度协调，质量监督以及工程项目验收协调;

工程管理职责大全篇13

职责：

1、负责工程现场组织协调，配合完成公司设施设备及软硬件的安装调试工作；

2、配合工程验收及资料的收集整理；

3、配合工程产品售后维护及技术指导工作；

4、协助工程项目中各专业间的交叉作业，处理实施一般性技术问题；

5、完成项目负责人交办的工作任务；

能力要求：

1、强学习力，努力学习相关技术，不断提高业务能力水平；

2、良好的团队精神和沟通能力，服从领导安排；

3、责任心强，积极性、主动性强；

4、能吃苦耐劳，服从公司出差安排调度；

工程管理职责大全篇14

1、负责楼宇设备施交接验收，建立详细的设备设施台帐，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告；

2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范；

3、负责制订管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划；

4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养；定期进行设备完好率的统计和考核，使设备完好率达到公司规定要求，确保满足业户使用要求，设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定；运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理，在紧急情况发生时，能够按应急处理方案实施有效控制处理，确保人员、设备设施安全；

5、按标准完成对业主服务事项，维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准，定期进行部门服务质量考评；

6、负责业主装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理；

7、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批，对施工计划进行审核，实施项目的施工监理，完成竣工验收、办理工程结算等工作；

8、实施各专业、各系统设备、各机房的值班、巡视、维护保养、检修记录制度，记录做到清晰、真实、完整，建立档案管理制度；按管理要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作；对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置；

9、配合政府、行业管理部门，确保电力、供水、煤气、通信、电视等正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、噪音达到环保要求；

10、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施；

11、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理；

12、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。

工程管理职责大全篇15

1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

工程管理职责大全篇16

1)选择合适的招聘渠道、简历筛选、面试邀约、初面等工作;

2)入职、转证、离职、调任、升职等手续的办理;

3)建立、维护人事档案，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;

4)负责员工劳动关系的管理(劳动合同的签订、续签、终止等);

5)负责员工薪酬核算，协助上级领导完善薪酬体系;

6)协助各部门负责人制定员工绩效考核指标，定期统计汇总、上报并对绩效考核的方式提出意见和建议;

7)负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划;

8)根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，修改完善各岗位的岗位说明书;

9)执行各项规章制度的实施并配合其他业务部门工作;

10)完善公司人力资源体系。

工程管理职责大全篇17

1、公司资质等各项基础外联手续办理，对外事项沟通协调工作;

2、政府相关项目申报，产业政策分析及研究;

3、公司自媒体的日常运维和管理;

4、公司后勤服务相关工作、行政事务处理、管理。

工程管理职责大全篇18

1、负责商贸物业设备、设施的.养护、维修；

2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作；

3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施；

4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理；对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报；

5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应；

6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档；

7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系；

8、积极完成领导交办的其他工作。