什么代表岗位职责
明确职责可以促进员工之间相互学习和成长,提升员工的个人能力和专业素养,增强团队合作和协作能力。下面小编给大家提供一些什么代表岗位职责参考,希望对大家写什么代表岗位职责有帮助。
什么代表岗位职责篇1
第一条、资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
第二条、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作,在收到工程图纸并进行登记往后,按划定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。
第三条、收集整理动工历程中所有设计变更、图纸会审、工程联结单、洽商记载、集会纪要等资料,确保其完备性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的文件,须经各方签字确认加盖公章并归档。
第四条、负责与项目有关的各类合同的档案管理,负责对签订完成的合同进行收编归档。作好借阅登记,不得私自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在档册上随意划线、抽拆。
第五条、监督检查动工单位动工资料的体例、管理,做到完备、及时,与工程进程度同步,对动工单位形韩国服装批发网成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按动工顺序进行全程督查,保证动工资料的真实性、完备性、有效性。
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什么代表岗位职责篇2
1、负责施工场地“三通一平”等开工准备工作。
2、熟悉施工图纸,参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。
3、参加分管工程图纸会审工作,并审核图纸会审纪要。
4、负责分管工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制,主要有:工程放样定位;隐蔽工程验收;图纸变更及签证;监督检查施工单位和监理单位的各项工作;工程款拨付额的审核;参与项目的各种分项验收,主要包括基础验收、主体验收、各专项验收;参加分管工程的工程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。负责施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。
5、编制分项工程招标计划。参与编制或审核分项工程招标的工程量清单。
6、负责分管工程的工程计量、工程决算审核工作。
7、负责工程资料的移交工作,配合其他科室的工作。
8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
9、完成处、科室交办的其他工作。
什么代表岗位职责篇3
工程技术人员受学校委派管理施工现场,担当施工现场甲方代表,行使甲方的权利、责任和义务,要做好以下几个方面的工作:
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。
二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作,具体包括:
1、认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,会审前提出图纸存在的问题,保证工程按图施工。
2、掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。
3、审核施工组织设计(施工方案),完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。
4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。
5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6、留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。
三、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下:
1、工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。
2、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
3、填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、基建办主任的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。
五、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。
六、对工程进度拨款,要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经批准后再办理拨款手续。
七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。
九、参加工程竣工验收、移交等事宜,负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。
十、及时向上级汇报各项工作完成情况。
什么代表岗位职责篇4
职责一:负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务:参与综合计划部组织的项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。
职责二:组织或参与总包、分包、监理单位的.招投标。
工作任务:组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。
职责三:对工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。
职责四:预算管理工作。
工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
职责五:主持对项目组的考核和评价。
工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。
职责六:负责部门内的日常管理。
工作任务:负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
什么代表岗位职责篇5
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。
2、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,经工程部经理阅批后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料,做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并做好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、按时完成领导交办的其它工作。
什么代表岗位职责篇6
甲方代表(下称“项目负责人”)的具体职责有:
1、负责建设项目的外部协调,协助工程科办理开工许可证等手续,组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。
2、严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。
3、协助工程科组织建设项目开工前的图纸会审,负责项目所需各专业技术(水暖电通讯网络等)的协调。
4、积极参与设计变更洽商,设计变更须经学院同意,设计、监理、施工等单位同时签字方为有效。施工现场严格实行项目负责人制度,甲方对施工现场的任何意图都须经过项目负责人。
5、协助工程科或受工程科委托定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,并作好会议记录,做好施工日记,作为验收资料。
6、根据施工进度需要,组织质检及相关部门现场审验的各道工序。
7、协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。
8、保管好工程相关文件材料,不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料,并将有关移交手续留存备查。
9、经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。支付款项时,应与校财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。凡因个人工作失误造成损失一律赔偿,并按学校有关规定给予相应纪律处分。
10、协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。
11、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。
12、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。
13、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表和竣工结算,审核工程变更。
14、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。
15、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。