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车间相关岗位职责

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职责始终伴随着权利,是权利的基础,也是公民行使权利的前提。车间相关岗位职责怎样写才正确?接下来给大家整理车间相关岗位职责,希望对大家有所帮助。

车间相关岗位职责篇1

1.负责本车间生产和成本控制

1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

1.3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

1.4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

1.5填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作。

1.6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

2.负责过程质量控制

2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

2.2监督检查工艺卫生,环境卫生。

2.3严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

2.4监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

2.5检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

2.6参与部门质量分析。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理

3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

3.2检查劳保用品佩带情况。

3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

3.4检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

3.5在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。

4.负责本班人员管理

4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

4.2检查员工劳动纪律。

4.3统计上报员工出勤情况。

4.4参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

5.其他工作

5.1完成上级安排的其他工作。

车间相关岗位职责篇2

汽车修理厂员工岗位职责

1、负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修,凡维修过的项目必须排除原有的故障,符合汽车修理规范要求。

2、严格按照作业规范和工艺规程进行作业,坚持做到“漏报不漏修”。

3、严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。

4、爱护使用和妥善保管工具和专用机具。

5、严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。

6、车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。

7、杜绝浪费,降低修理成本。

8、负责管好、用好修保机具、工具,保持场地整洁,坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。

9、认真对待岗位技术培训,做到懂结构,懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。

辅助修理工学徒等的岗位职责:

1、服从中方管理员的分配和指挥,服从班组长的安排,完成报修车辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理,并装复,保证完成所承担的各项工作。

2、承担本单位各车型的整车线路的修理(包括电源和电器的检查修理),保证整车线路的完好,不影响车辆的出厂。

3、积极配合主修做好进厂车辆的&39;电器线路的检修和故障的排除。

4、积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。

5、精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作,使用硅整流、可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固,严禁过载回无负荷运行。

6、严格遵守按规章制度和安全操作规程,保证安全生产、文明生产。

7、管理使用好所配的电工工具及仪表。

车间主任职责

(1)领导全体员工遵守国家政策法令,服从指挥,严格执行公司各项管理制度,率先模范遵守公司各项管理制度;

(2)抓好车间生产调度管理,教育员工爱岗敬业,努力学习专业技术知识,优质高效切实做好售后服务;

(3)抓好车间现场管理,质量管理,设备管理,安全生产、文明生产各项工作;

(4)在公司统一指挥下,搞好部门间团结协作,相互支持,教育员工加强团结,提高工作效率;

(5)定期参加公司业务会,汇报车间动态,总结提高,不断进取;

(6)经常加强技术管理方面知识学习,提高自身业务素质以适应新时期工作需要。

质检员职责

(1)严格执行技术标准,按广州本田标准或国际标准验收车辆;

(2)做好原始记录,严格把关,每月做好质量统计分析;

(3)对返工车作出分析报告,提出整改意见;

(4)定期学习技术标准和交管部的文件;

(5)定期保养检测设备、仪器,按操作规程使用各种设备;

(6)加强与当地上级车管部门联系,搞好二保年审工作;

(7)加强业务技术学习,掌握现代设备使用管理,牢记验车标准;

(8)负责组织实施本厂维修标准。

车间班组长职责

(1)服务管理,听从指挥,按维修单进行修车作业,爱岗敬业,做好售后服务工作;

(2)维修车辆精益求精,质量第一,牢记广州本田宗旨,质量在我手中,顾客在我心中。

(3)自觉遵守车间现场管理制度,安全文明生产责任制度,质量责任制度、设备工具使用制度;

(4)加强团队意识,搞好班组、部门间团结,相互协作,互相支持,提高工作效率;

(5)爱护公司财产,确保公司用设施不受损坏;

(6)礼貌待人,尊重客户主动热情。

车间相关岗位职责篇3

1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

3、规划分配工作,执行工作规程规章;

4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

5、解决工人操作过程中的问题;

6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

7、完成上级分配的其他任务。

车间相关岗位职责篇4

1.车间主任在生产技术部经理的领导下,负责车间全面涂布管理工作,是本车间安全生产的责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

车间相关岗位职责篇5

(1)根据部门业务计划制定车间绩效、重点工作;

(2)负责车间安全管理的培训、宣传、检查工作;

(3)负责车间生产计划的`审核、协调和落实工作;

(4)负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪;

(5)负责车间产品质量提升的策划与实施跟踪

(6)负责车间成本管控工作;

(7)负责协助设备经理完成车间设备的管理工作;

(8)负责协助模具经理完成车间模具的管理工作;

(9)负责客户评审支持工作;

(10)负责新项目产品的调试安排工作;

车间相关岗位职责篇6

  1. 投入应用新技术、新工艺、新设备和新材料,提高车间的效益和竞争力;

  2. 对设备进行保养和检修,保证生产设备处于最佳状态;

  3. 做好各种原材料库存量的管理和控制;

  4. 组织或参与机器设备的选购、改造及技术改进;

  5. 组织生产岗位的培训和考核;

车间相关岗位职责篇7

1.班长的工作职责

劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、团队建设等;生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;辅助上司,班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。

2.班长的岗位职责:

1)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

2)在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务,对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

3)根据生产部编制的`生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配,确保生产工作顺利进行。

5)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;

9)对车间各工序现场6S生产进行监督,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6S管理。

10)组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。

11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

车间相关岗位职责篇8

1.在车间主任领导下,负责全车间的物料领用,核算原辅料的投入,登记低值易耗品发放。统计全车间的投入产出情况。核算本车间产品成本,协同财务部做好各期统计报表。

2.根据生产需要开具原料、辅料、包装材料、低值易耗品和劳动保护用品等物料的领料单,经审批后到仓库领取。

3.负责对领取来的物料的验收、保管及存放和在制品、产成品的管理统计。

4.负责统计各生产工序的投入产出情况,分工序、分类别建立统计台帐,作好日报、月报等报表并及时上报生产部。

5.负责建立车间领用物料台账,并分类整理保管。

6.负责车间各工序的物料发放、登记和工序退还物品的保管,每月进行盘点,做到账物相符。

7.负责车间中间站及物料存放间的日常管理及清洁工作。

8.负责严格执行易燃、易爆、有腐蚀性等危险品的管理程序,对暂时不再使用的危险品及时退回危险品仓库,不得留在车间内,并办理相关手续。

9.统计本车间的在线设备和备用设备的数量、变更情况。

10.统计本车间的各种生产工器具,按工序和类别建立台帐,每月核查一次,及时收回各工序闲置的工器具,发现有损坏、遗失的,应调查原因,并向车间主任汇报。

11.负责车间员工的考勤和员工计件统计工作,并填写车间人员工资表,经行政人事部审核报到财务部。如有加班工资需生产部审批。

车间相关岗位职责篇9

1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;

2、负责按照生产指令高效完成生产计划,并保证产品质量;

3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;

4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;

5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;

6、负责车间经济技术指标的&39;收集分析、整改和提高;

7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作。

车间相关岗位职责篇10

1.负责本车间生产和成本控制

每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的&39;储备。

检查生产前设备运转和能源供应情况。

监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。

汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

2.负责过程质量控制

巡检各工序质量、工艺控制点。

监督检查工艺卫生,环境卫生。

严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

参与部门质量分析。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理

利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

检查劳保用品佩带情况。

检查设备设施、地面和工器具卫生。

检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。

4.负责本班人员管理

传达公司、部门各项规章制度并落实。

检查员工劳动纪律。

统计上报员工出勤情况。

参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

5.其他工作

完成上级安排的其他工作。

车间相关岗位职责篇11

1.负责本车间生产和成本控制

1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

1.3监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

1.4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

1.5填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作。

1.6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

2.负责过程质量控制

2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

2.2监督检查工艺卫生,环境卫生。

2.3严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

2.4监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

2.5检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

2.6参与部门质量分析。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理

3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

3.2检查劳保用品佩带情况。

3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

3.4检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

3.5在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。

4.负责本班人员管理

4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

4.2检查员工劳动纪律。

4.3统计上报员工出勤情况。

4.4参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

5.其他工作

5.1完成上级安排的其他工作。

车间相关岗位职责篇12

1在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。

2根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表,报部门经理审批,并负责组建生产系统统计网络。并对各统计人员进行。

3负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理,专业考核和提出处理意见。

4负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

5完成领导临时安排的其他工作。

车间相关岗位职责篇13

1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

3、制定车间工作计划并组织实施;

4、与相关外部门的协调工作;

5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;

8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;

9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;

10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;

14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间相关岗位职责篇14

  1. 根据生产计划安排车间员工工作,并指导操作;

  2. 检查车间设备的运转和使用情况,保证生产进度和质量;

  3. 组织生产过程中的调试、检修和保养,确保设备运行良好的状态;

  4. 按照公司的要求制订完善的生产流程,并监督执行情况;

  5. 负责商品原材料及产品库存量管理,做好仓库的布局和物品的分类堆放等工作;

车间相关岗位职责篇15

车间管理人员职责分工

车间主任

1负责本车间的全面管理工作,履行本车间的工作职责;

2负责组织、实施安全、环保、质量方针目标,督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度,对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。4负责车间的现场管理工作。

5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。

车间副主任

1负责本车间的生产组织和设备管理,协助车间主任全面履行车间工作职责;2负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。

3负责车间的“三纪”考核工作。

4协助车间主任做好车间的人员管理,作好人员的考勤,工资及奖罚分配工作。5负责车间设备大、中、小修计划的编审。

车间技术员

1负责实施现场工艺纪律检查,监督车间员工执行现场工艺纪律。2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。

3负责完成好本车间内的基础台账工作。

4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。

车间保管员

1.负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。

2.负责车间产量统计,协助财务部门做好成本核算工作。

3.负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。

4.协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。

5.协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。

车间相关岗位职责篇16

1、按生产计划、图纸、工艺要求,安排组织协调生产,保质保量的完成生产任务;

2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;

3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;

4、负责生产现场的安全和工作环境管理;

5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。

6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;

7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价,提出任免建议;

8、部门员工工资进行结算审核。

车间相关岗位职责篇17

1、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序,同时做好相关数据记录,掌握第一手数据,为后续的统计核对打造良好的基础。

2、核实车间各工序日报表中的生产数据员工的出勤状况并对其数据进行汇总,根据日报表的填写项目向相关人员规范填写要求和上报时限。

3、根据生产订单的要求,随时跟踪订单的产品数量和生产进度,确保足量按时交货。

4、每周以报表形式向厂长汇总各工序及人员的生产产值和相应工时。每周向厂长汇总各工序不合格产品的数量、百分率及状况。

5、每月以报表形式向公司汇总当月各材种、各规格材料的使用率。

6、每月以报表的形式向公司汇总各工序的月总产值和相应工时。

7、每月向厂长汇总UV线生产辅料(胶轮、砂带、油漆)的领用数量及其价值。

8、完成厂长安排的其他相关工作。

9、统计人员要深入生产一线,跟踪每一工序材料的进出数量和材料的使用状况,掌握每一工序人员及工时的变化,从而确保提供的数据及时、准确。

车间相关岗位职责篇18

1、根据订单交付需求结合生产,合理开展生产计划管理工作,安排生产周计划及日计划;

2、跟踪工厂生产情况,跟催生产所需物料的供应,监控生产损耗,对生产过程中各类情况进行协调与处理;

3、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

4、定期了解原物料库存情况,以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划,避免进料积压或进料短期的现象;

5、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。

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