车间职责大全
职责指的是一个人或组织在某个职位上应该承担的责任和义务。好的车间职责大全要怎么写?小编给大家带来车间职责大全,供大家参考。
车间职责大全篇1
1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作,严格控制车间工艺指标,确保符合国家相关标准;
4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练,提高本班人员应对突发事件的能力;
5、定期组织班组人员进行安全检查,发现安全隐患,应查清原因并提出整改措施,并督促当班人员落实执行;
6、负责设备的预防性维修保养计划,对设备进行保养,并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。
7、完成领导交办的其它工作。
车间职责大全篇2
a、协助车间主任搞好本车间工作职责范围的各项工作内容,能够解决职责范围内的问题和疑难。
b、具备对部署员工的维修工作指导能力,能按照班组各岗位要求进行岗位培训。
c、领导下属、团结同僚、服从车间领导协同工作。
d、负责协助车间主任对本车间人员的`检查、监督和考核。
e、定期组织全组人员的技术培训、安全教育工作,提高技术专业技能。
f、完成主任分配的其他工作任务。
车间职责大全篇3
1、为公司的意向咨询客户提供服装车间手机工票软件的介绍工作。
2、根据公司及部门销售任务开展产品咨询工作,跟进新客户,根据实际洽谈进度讲解、演示软件。
3、回答制衣厂手机工票系统的.使用问题,协助客户试用软件
车间职责大全篇4
1、负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导,对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全环保部门汇报工作。
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
4、协助车间部长做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促班组(岗位)的安全教育。
5、按照安全技术规范、标准的要求,参加车间“三同时”审查,落实设备装置检修、停开工的安全措施。
6、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理、
7、现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,确保安全。
8、参加车间各类事故的调查处理,健全完善安全管理基础台账。
车间职责大全篇5
1根据生产计划单安排生产作业;
2负责传达和执行生产制造部指示事项;
3负责本车间员工劳动纪律的管理;
4负责原材料领用及其他物品按规定领用,统计记录个人物料消耗,发现问题,及时采取相应措施;
5负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施;
7负责本班组的卫生值日安排、检查,6S定置的督促、检查,优化班组生产环境;
8负责指导新员工上岗前操作技能培训;
9负责监督班组成员工艺纪律的实施;
10巡检并判定制造过程中产品质量,加强本班组质量控制,提高组员质量意识,发现问题,及时处理,提升产品质量合格率;
11负责本班组安全生产、文明生产工作,积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度;
12定期巡检生产现场,查找安全隐患,提出整改意见;
13负责填写和提交各种安全记录;
14负责监督本班组的.公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理;
15负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护;
16明确下属的岗位责任和业绩目标,并实行督导工作;
17处理班组工作中的其他问题。
车间职责大全篇6
1.班长的工作职责
劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、团队建设等;生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;辅助上司,班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。
2.班长的岗位职责:
1)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;
2)在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务,对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。
3)根据生产部编制的`生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配,确保生产工作顺利进行。
5)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。
8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;
9)对车间各工序现场6S生产进行监督,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6S管理。
10)组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。
11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
车间职责大全篇7
1、根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;主持车间例会,全面协调车间工作;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
4、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
5、按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
6、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
7、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
8、负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;
9、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
车间职责大全篇8
1、负责维修车间的日常管理、6S管理工作。
2、对本企业的维修质量全面负责,是维修质量的直接责任人,积极配合维修办的各项工作。
3、合理组织维修车间的日常生产活动,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况,保证全面完成生产任务及汽车维修保养不合格的处置安排。
4、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常及时处理和协调,检查督促车间设备的合理使用和维护。
5、做好车间生产作业安排的`记录,统计和分析,及时总结生产过程中的问题与经验,并负责完成该工作报告。
6、定期召开部门例会,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;负责车间员工考核评定工作,倾听员工意见,了解员工思想动态并及时反馈。
7、加强与业务部、配件部等各部门的沟通协调,及时掌握车间维修进度并及时向业务部反馈。
8、负责车间执行相关安全法规、确保车间员工人身安全、消防安全、设备安全以及客户财产安全。
9、负责督促、检查、执行车间劳动纪律。负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递
10、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,对本咳嗽备谖豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛娴怠?/p>
11、完成领导安排的其它临时工作。
车间职责大全篇9
1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施;
2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;
3、负责生产进度计划的衔接与人员组织;
4、负责车间物料消耗的有效控制与管理;
5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;
6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;
7、负责本车间安全生产的监督、检查;
8、负责车间现场“6S”管理;
9、负责本车间和公司、部门资讯公布;
10、需汽车注塑行业相关。
车间职责大全篇10
1、协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。
2、深入工地,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量和设计要求的&39;施工,有权提出制止,并立即上报技术负责处理。
3、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。
4、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。
5、参与各种材料和竣工的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。
6、在项目施工的中期或结束时,协助技术负责填写信息反馈卡,并及时收集业主对工程质量的评定、意见,并向项目经理(番禺项目经理)汇报。
车间职责大全篇11
1、协助制造部长落实生产计划的推进和管理;
2、协助制造部长制定部门人员的培训计划及实施;
3、协助部长组织开展制造部门的质量管理活动并持续改善;
4、协助制造部长监督和落实生产现场的&39;6S管理;
车间职责大全篇12
1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理,每个加工工序的工艺分解;
2、合理安排生产,合理调度,委外产品的质量指导及把控;
3、监督生产过程的各项指标;
4、提高生产效率,控制产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产,完成交期;
6、领导交付的其他任务。
车间职责大全篇13
1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的'执行情况,确保按时按质按量完成生
产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;
车间职责大全篇14
1、负责生产部门的工艺管理,监督各项生产的工艺纪律执行情况,监督车间进行正确的工艺操作。
2、指导车间的生产工作,确保产品质量合格率,对质量出现波动的产品进行分析,提出正确的调整方向。
3、对现场管理、工艺改进、成本控制进行调研,收集工艺数据。
4、负责车间工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的&39;填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归案。
5、积极配合和参加车间的各项试车及相关工作,保证车间安全试车和正确生产,确保工作顺利进行。
6、完成上级指定的其他工作。
车间职责大全篇15
1、根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划,实施管理生产车间及生产流程;
2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况;
3、合理配置生产人员及设备,统计、分析每天车间生产情况,寻求改善,提高生产效率;
4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护,提高设备完好及利用,保证生产现场设备处于良好状态;
5、落实公司订单的交货计划、生产计划,保证计划有效执行;
6、完成上级领导交办的其他工作任务。
车间职责大全篇16
1、主持本车间的日常工作,协助制定车间的相关管理规定,并监督执行;
2、根据生产任务单和生产计划,合理安排和组织生产,确保按质、按量、按期完成任务;
3、负责确认员工计件产量,并及时填写生产报表;
4、根据材料定额,做好物料控制;
5、负责指导员工的安全操作,保障安全生产;
6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;
7、负责下属人员的技能培训和作业指导。
车间职责大全篇17
1.根据车间生产计划,组织本班员工完成相应的生产任务
2.布置拉线生产任务,并监督执行
3.监督车间员工生产产品质量
4.根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控
5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产
6.负责车间设备管理,确保设备正常使用,监督检查设备的日常清洗和保养
7.及时安排、上报、处理各种突发事件
8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核
9.完成车间主管交办的其他临时工作
车间职责大全篇18
负责组织生产、设备、安全检查;
负责做好生产统计核算基础管理;
合理的安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
对人员的工作做定期检查、考核和评比;
完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作;
负责车间人员的&39;合理调配,下调车间员工的思想工作;
对食品生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。;