工程相关部门职责

员工明确自己的职责，有助于更好地塑造企业形象，提升企业的声誉和信誉。怎么写好工程相关部门职责？小编给大家分享一些工程相关部门职责，方便大家学习。

工程相关部门职责篇1

1、开发与设计机械零部件；

2、绘制产品装配图及零部件图；

3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；

4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；

5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；

6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；

7、完成部门经理临时交办的其他任务。

工程相关部门职责篇2

1、施工设计的交底及实施过程中的检查督促工作;

2、向施工单位进行施工技术、质量、安全交底;

3、解决施工现场存在的技术事项;

4、收集整理各项施工资料签发现场签证、变更等事项。

5、熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项各项衔接;

6、熟悉常用材料的规格、型号及质量要求;

工程相关部门职责篇3

1、组织有关人员审查图纸，组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料等，负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程质量关。

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促工作人员做好质量问题记录。

4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新。

6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

工程相关部门职责篇4

1.在项目经理领导下，全面主持本部门工作，领导员工完成本部门的工作任务；

2.制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针、政策、规定和制度；

3.根据要求为大楼所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划；

4.建立健全工程设备的运行和操作程序，确保整个大厦工程设备的正常运行；

5.全面负责工程方面的节能运行，根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用；

6.跟踪、控制所有水、电、空调等设备的能源消耗，保证最大限度地节能；

7.负责准备并及时向管理处上交所有有关报告及报表；

8.负责工程部员工绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩；

9.负责建立全部门各岗位责任；

10.负责建立健全各部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能；

11.制定紧急情况的处理方案；

12.加强二次装修管理，保证工程按大厦规定进行；

13.确保客户有关维修投诉得到及时解决；

14.与专业工程公司洽谈保养或施工合同，按管理处规定上报审批；

15.完成项目经理委派的其它各项任务。

工程相关部门职责篇5

1、技术管理人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通；

3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图；

4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度；

5、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；

6、现场设计变更的协调及监控。

7、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。

工程相关部门职责篇6

1、收集、整理、归档管理项目施工过程中的全部工程资料和工程量增减数据，为工程结算准备材料。

2、负责项目部技术工作，包括施工组织设计、技术方案、图纸会审、施工工序的安排、进度计划编排等。

3、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

4、负责工程变更的提出及洽谈工作。

5、协助项目经理进行竣工验收、结算、审计等工作。

6、对接甲方，对项目的执行情况定期向公司领导汇报，确保实现公司项目管理目标。

工程相关部门职责篇7

1、协助技术经理推动及监督废水处理及铜盐生产工艺技术规划的实施;

2、负责制定生产操作规程和优化工艺参数，并对工艺操作过程中和员工作业规范进行监督和指导;

3、负责生产工艺运行日常监控，指导、处理、协调及解决生产运行中出现的技术问题;

4、负责收集、整理、分析生产工艺数据、生产效率及单耗，并对数据进行评估总结，控制工艺稳定运行，保证产品质量;

5、负责生产工艺实验，为实际生产及工艺改进提供可靠依据;

6、协助生产技术改造，修改完善生产操作规程;

7、负责对生产操作员工进行生产工艺现场培训工作;

8、执行本部门安环管理工作;

9、领导和部门经理交办的其他事宜。

工程相关部门职责篇8

1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

8.做好材料、设备、人员的&39;管理工作;

工程相关部门职责篇9

1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行;

2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平;

3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求;

4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍;

5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;

6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。

工程相关部门职责篇10

1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

工程相关部门职责篇11

一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

二、对业主、租户开展有偿服务。

三、对装修工程进行监督管理。

四、对工程外委合作项目进行监督管理。

五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。

八、负责本部门文件、资料的管理。

工程相关部门职责篇12

一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

九、完成公司领导交办的其它任务。

工程相关部门职责篇13

1、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;

2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;

3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;

4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。

工程相关部门职责篇14

1、负责组织制定各项目的施工计划，并监督计划的执行；包括施工节点计划、材料进场计划、节点验收计划等；

2、负责各在建项目的工程质量管理。包括各在建工地的开工放样、节点验收及竣工验收；

3、负责各在在建项目的现场文明施工，确保各项目现场文明施工规范执行；

4、负责协调现场，设计师，项目经理、公司之间关系及待处理与解答施工中出现问题并及时与公司反馈，并按计划如期开业；

5、负责保证门店装修的正常进行，项目质保期内一切事物；

6、负责全公司及各门店日常硬件的巡查、维护等工作；

工程相关部门职责篇15

（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务；

（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；

（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施；

（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；

（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；

（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；

（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；

（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；

（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；

（十一）完成公司及领导交办的其它工作。

工程相关部门职责篇16

1、能熟练运用2D和3D相关绘图软件;

2、理解能力强，能独立完成设计方案的&39;CAD施工图绘制工作;

3、能熟练运用PPT做方案展示;

4、熟悉工程打样流程及样板制作，并参与生产过程的质量控制工作。

5、能根据样板明细制作工程BOM表

6、负责做好生产款式的推档工作;

7、负责领导安排的其他工作。

工程相关部门职责篇17

1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底

2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)

3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点；

4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

工程相关部门职责篇18

1、熟悉专业相关的法规及设计与施工与验收规范。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。

2、依据现场施工图纸，结合相关法规及相关规范，认真研究并制定优化施工设计，减少不必要的经济浪费。

3、负责编制项目部的施工组织设计，并按照施工图纸及施工与验收规范，编制施工技术交底并组织施工人员认真学习讨论，完善技术方案。

4、工程开工前向施工单位（人员）进行设计交底。施工过程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。

5、参与施工图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。

6、参加工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。

7、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备、用电等的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。

8、及时组织施工单位（人员）进行施工检查（施工工艺、施工安全）。杜绝返工与安全事故的发生。

9、参加办公例会以及重要会议，按时提交工作日志、周报、月报。