工厂副总经理职责
当每个员工都清楚自己的职责时，他们可以更加专注于自己的工作，减少工作中出现的漏洞和错误。工厂副总经理职责应该写成什么样的？快来看看工厂副总经理职责，本文为你提供工厂副总经理职责写作技巧和示例！
工厂副总经理职责篇1
1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理；
2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的&39;投资理财服务；
3、根据公司的战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理；
5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
工厂副总经理职责篇2
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的.落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
6、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
工厂副总经理职责篇3
1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预（结、算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预（结、算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预（结、算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的&39;联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预（结、算经济资料档案。
9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。
工厂副总经理职责篇4
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；
4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；
5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的`工作进展，协调和指导各部门经理的工作；
6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
工厂副总经理职责篇5
1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；
2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；
3、参与公司负责的.设计成果，重大材料设备选型；
4、主持上报的重大施工技术方案论证；
5、审核重大工程签证及设计变更；
6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；
7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；
8、组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；
9、协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；
10、完成集团交办的其他任务
工厂副总经理职责篇6
1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。
2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。
3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。
4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。
5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。
6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。
7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。
8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的`组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。
9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。
10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。
11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。
12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。
13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。
14.总经理安排的其他工作。
工厂副总经理职责篇7
1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。
2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的&39;整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
4、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。
5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的反馈工作。
6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7、负责售出单位认购书的签收及审核。
8、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
9、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11、负责对置业顾问进行培训和管理，根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。
13、服从领导的工作安排，协调好上下级关系。
14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。
工厂副总经理职责篇8
1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行
2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；
及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见
5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查
6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的.信息披露
工厂副总经理职责篇9
配合副总经理做好如下工作：
1、组织制订运作策划方案和市场运营方案；
2、监督、协调各项方案、工作计划的有效实施；
3、做好企业形象宣传及不断提升企业知名度；
4、统筹和管理部门的整体运作，组织落实部门的各项工作计划；
5、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；
6、提出策划、宣传、拓展思路，并监督方案的&39;完善，对其进行审核修改，调研其他相关部门的意见，报公司领导审批；
7、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；
8、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作，根据领导要求提交市场分析报告；
9、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案；
10、负责处理对外公共关系、支持配合职能机构的工作。
任职资格:
1、本科以上学历，市场营销、管理类、法律等学科毕业；
2、精通项目过程管理，有三年以上的项目开发或实施项目管理的经验；
3、有全局意识，优秀的策划能力，良好的文字书写及语言表达能力；
4、善于沟通与协调，能够与政府职能部门、公司外部、公司内部其他部门进行良好的互动，善于整合各方面资源；
5、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养；
6、能熟练运用各类办公软件、计算机分析工具、互联网通讯工具进行日常办公；
7、能够适应经常出差、商务接待性质的工作。
工厂副总经理职责篇10
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、将公司内部管理制度化、规范化；
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5、开展企业形象宣传活动；
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
7、指导公司人才队伍的建设工作；
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的`制定及推行；
9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
10、完成总经理临时下达的任务。
工厂副总经理职责篇11
1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、负责酒店固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、负责酒店各种税费使用的`审核工作;
5、负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、负责组织、管理酒店的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、负责督促、检查酒店公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
工厂副总经理职责篇12
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；
2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；
3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大；
4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建；
5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的.攻关和预研；
6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
7、完成上级安排的其它工作；
工厂副总经理职责篇13
岗位职责:
1、市场、客户、产品研究:负责市场调研与分析、客户与产品分析、负责定位复盘分析与报告写作；
2、专题/专项研究:负责完成专题/专项的.基础调研与市场、客户分析，以及典型项目案例报告写作；
3、市场监测:服务项目市场监测需求，完成对市场监测，竞品监测，撰写市场周报、月报、年报；
4、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流；
5、其他:配合集团需求，协助搭建客研体系，并协助支持体系落地。
任职资格:
1、5年及以上大型零售行业、知名市调、咨询公司工作经验，至少3年客户研究、市场调研项目等相关工作经验；
2、熟悉消费市场调研工具，能够独立撰写报告；
3、具备大量数据分析能力，有较好的研究精神和系统性思考、分析能力，具备商业敏感度；
4、具备较强的沟通协作能力；
5、具备良好的口头表达和文案撰写能力。
工厂副总经理职责篇14
岗位名称：经营副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理
岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的`义务
管理责任：对所分管的工作全面负责
主要职责：
1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选；
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；
7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况；
9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；
10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
15、组织开展市场统计分析和预测工作；
16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
工厂副总经理职责篇15
1、负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作；
2、负责投标信息的`调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作；
3、负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询；
4、完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务；
5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；
6、除尘市场营销团队管理