工程部经理职责有哪些

明确职责可以帮助员工更加专注于自身的工作任务，避免工作重叠和时间浪费，提高工作效率。这里给大家分享工程部经理职责有哪些，方便大家写工程部经理职责有哪些时参考。

工程部经理职责有哪些篇1

1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的.重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理职责有哪些篇2

1、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；

2、全面负责工程部的日常工作事宜。

3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。

4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。

6、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

7、加强对工程施工队伍的组织管理，从而实现对工程的&39;有效管理和控制。

8、积极深入施工现场解决问题，指导项目部及时处理施工中存在的问题。

9、参与对各项目管理层的选定工作，与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的工作。

10、完成领导交办的其他工作。

工程部经理职责有哪些篇3

1、负责室内燃气管道暗埋以及衬塑管样板房制作;

2、工作现场管道设计、放线、预算、下料、安装等工作;

3、根据图纸进行施工，并对图纸的可行性，安全性提出意见;

4、负责给客户提供现场施工指导，安排施工队工作，确保在工期内完成项目;

工程部经理职责有哪些篇4

1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

9、负责建立工程部各部门岗位职责。

10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部经理职责有哪些篇5

1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。

2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；

3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；

4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；

5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；

6、负责日常巡查各岗位的&39;工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；

7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；

8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；

9、完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理职责有哪些篇6

1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理职责有哪些篇7

1、负责酒店筹备期与开业期酒店的工程部管理工作;

2、保证酒店设施不断完善，始终处于正常，完好状态;

3、及时解决各类设备出现的故障和问题，确保对客服务不受影响;

4、你将领导可持续性发展计划;

5、负责工程部的节支运行，保证酒店最大限度节能，节支;

6、为酒店日常管理提出有效的建议;

7、以结果为导向，努力实现短期、长期目标。

工程部经理职责有哪些篇8

1.有高度的责任感和事业心，对技术认真专研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行上级指示，负责工程部的全面工作。

2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。

3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并做好下属员工的绩效考核工作。

4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

5.组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。

6.督导执行公司节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

7.负责防火、防风、防雨工作，保证公司的安全及正常运作。

8.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。

10.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。

11.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。

12.完成上级领导交代的其它工作。

工程部经理职责有哪些篇9

1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施;

2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制;

3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作;

4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准;

5、负责对工程部的绩效考核和评估工作;协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

工程部经理职责有哪些篇10

1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施；

2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作；

3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作；

4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施；

5、负责各分包之间协调与管理；

6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施；

7、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的.问题，督促工程项目按计划完成；

8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡；

9、根据公司的认证、评级工作安排，搞好施工现场的有关工作；

10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理；

11、项目经理交办的其他工作。

工程部经理职责有哪些篇11

1、负责工程部日常管理工作，并对施工员、班组长进行定期培训。

2、组织工程部会议的召开，传达并落实公司的各项规章制度、工艺质量要求、操作规范等。

3、熟知项目合同条件及施工工艺。(如：厚度、颜色、图案、付款方式、进度要求等)。

4、施工进场前安排工程部人员熟悉现场，了解现场地形、有无操作面、水电接口、人工住宿等，确保具备施工条件。

5、具备施工条件后，合理安排人员、材料、机具进场进行施工，并安排相应的现场施工管理人员跟进监督。

6、负责每个项目所用材料、人工的预算审核。

7、对项目现场的施工质量、进度、安全进行监督，并及时解决所出现的问题。

8、根据现场施工管理人员上报的项目当日施工面积、材料耗用、人工工时，审核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及时解决问题。

9、解决班组长、施工管理人员无法处理的问题，并教会他们处理的方法。

工程部经理职责有哪些篇12

1、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全过程管理、监督；保证安全生产按进度、保质量、控成本等建设目标的实现，并向公司经理室负责。

2、定期组织召开部门例会，定期对前期工作的总结与分析，参考公司的工作要求，确定未来周或月的工作的重点与要求。

3、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

4、组织落实对项经部及相关分包公司的考核工作。

5、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

6、负责对部门内各项工作的`布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

7、回修回访、技术管理、方案审批的编制工作。

8、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门做好工程成本控制等工作，必须要有一级建造师证。

9、完成公司及领导交办的其他工作。