仓管员职责

制定职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那要怎么写仓管员职责呢？这里提供一些仓管员职责，希望对大家能有所帮助。

仓管员职责篇1

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口 交接(重物品除外);先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好仓库工具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、根据工作需要积极配合其他部门。

仓管员职责篇2

1、对仓储成品实施定置管理，确保仓库环境满足成品储存的需要;

2、做好成品的标识工作，保证准确无误;

3、根据顾客的要求安排发货、装车、运输、安装;

4、对成品的安全负责，进出库要登记清楚;

5、拒绝未经检验或不合格的产成品入库;

6、定期对仓储成品进行盘点，如出现盈亏，应及时办理帐务处理手续。

仓管员职责篇3

1、根据订单需求，拟定生产计划，订单追踪确保订单按时完成交付;

2、依据生产计划制定合理的物料需求计划，做好长周期物料提报预警和管控;

3、有效进行物料进退补的跟进和跟催，确保生产物料需求;

4、生产异常工程变更等情况下，适时调整生产计划物料计划;

5、组织相关部门协调处理现场异常并追踪处理进度;

6、定期针对存货进行抽盘确保仓储数据对MRP的数据支撑;

7、呆滞物料和材料周转率的合理管控与预防;

8、负责所管仓库商品的进销存及数据录入;

9、负责所管仓库的货区货位调整等工作;

10、完成上级交办的其他工作事务。

仓管员职责篇4

1、负责商品保管、验收、入库、出库等工作，及时维护商品库存情况，确保发货的正常执行；

2、严格执行公司仓库管理制度；

3、合理安排商品在仓库内的&39;存放次序，按商品种类、规格等分区存放，推行6S管理，保持库区整洁；

4、各类货品分类账目齐全，进出清楚，做到有据可寻，负责定期对仓库货品盘点，做到帐、物两者相符，对报废品及时清理；

5、在工作中不断提出方案进行工作优化，降低成本提高效率；

6、定期盘点，完成公司及领导临时安排的各项工作。

仓管员职责篇5

一、仓库主管岗位职责

1负责协调仓管员的收发货及退换货工作;

2负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查，并对库存实物负责;

3负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;

4负责装卸力量的调配与控制及整理库区环境并对其进行考核;

5负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系;

具备较强的仓库的电脑化管理的能力

职责的应对方法是做一名优秀仓库主管的捷径：

二、仓库主管的日常工作重点

1、仓库仓容规划

企业当然可以保持很多库存，进而任何可预见的需求水平都可以保证供应。但保持库存会导致费用支出和效率损失。如果库存保持在一个合理的水平，则进行仓库平面布置、计算仓库面积、确定仓库参数是仓库规划的重点。利用有效的库存管理方法(如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法)计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量，确定出最佳订购点。另外小件不必要的库存、如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容。

2、仓库业务管理规划

(1)仓储计划的制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免“临时抱佛脚”。

(2)入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟，分毫不差。

入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。另外做好成品、半成品的入库控制、物料入库准备、进行物料入库验收和实物验收、处理商品验收中发现的问题也是常规性工作之一。

(3)库存管理。

①货位管理。规划出每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然，准确无误;

②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度;防火设备、消防措施的可靠性和有效程度;仓库地面承载以及库内通风等。呆料的处理、排除废料的处理、报警进行理货、划分料区、设计保管空间、进行物料编码、进行货位编码、进行盘点作业也是管理的重点。

③盘点与现场管理。盘点方法的选择与一目了然的现场盘点制度的确定(如采取看板管理)是盘点与现场管理的重要内容。

(4)出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。成品、半成品的出库控制、半成品的退货补料控制出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。

三、仓库管理的功能

①料的分类、整理、保管。

②物料的进仓、出仓管理。

③物料财务一致，为决策部门提供真实会计资料。

④供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。

1.决定仓库位置应考虑的因素：

①物料容易验收。

②物料进仓容易。

③物料储存容易。

④容易发料。

⑤容易盘点。

⑥容易搬运。

⑦有仓库扩充的弹性与潜能。

2.仓库区域规划注意事项：

①仓库要与生产现场靠近，通道顺畅。

②仓库要有相应的进仓门和出仓门，并有明确的标示牌。

③仓库的办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。

④仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。

⑤仓库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器材所在位置，消防通道和消防部门的位置等。

⑥每仓的进仓门外，须张贴《仓库平面图》，反映该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。

3.物料堆放须考虑原则：

①多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓库空间利用率。

②通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅进行。

③不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。

④物料的仓储应考虑先进先出的原则。

⑤物料堆放应考虑存储数量读取容易。

⑥物料堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。

四、仓库物料的保管与储存搬运

1.仓库储存的三个原则：

①防水、防火、防压。

②定点、定位、定量。

③先进先出。

2.仓库储存应注意事项：

①危险物品应隔离存放。

②避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。

③防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。

④货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。

⑤保持适当的温度和湿度，注意通风和良好照明条件。

⑥保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。

⑦物料放置要整齐、平稳，依分区及编号顺序排放。

⑧保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护。

3.库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么?

①账：仓库物资档案。

②物：仓库储存物资。

③卡：明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。

④证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。

五、呆废料的管理

1.呆废料处理的目的有哪些?

①物尽其用。

②减少资金积压。

③节省人力及费用。

④节约仓储空间。

六、仓库的盘点管理

1.盘点准备工作主要包括哪些内容?

①确定盘点程序与方法。

②盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决算。

③盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取，应该有一定的级别顺序。

④盘点用的报表和表格必须事先印妥，并在人员培训时进行演练。

⑤仓库的清理工作、账目的结清工作。

2.盘点后的处理措施有哪些?

盘点后的处理措施可分修补改善工作和预防工作：

①修补改善工作：

a依据管理绩效，对分管人员进行奖惩。

b料账、物料管制卡的账面纠正。

c不足料迅速办理订购。

d呆、废料迅速处理。

e加强整理、整顿、清扫、清洁工作。

②预防工作：

a呆料比率过重，宜设法研究，致力于降低呆废料。

b存货周转率低，存料金额过大造成财务负担过大时，宜设法降低库存量。

c物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配合。

d物料盘点工作完成以后，所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗等结果，应分别予以处理，并防止以后再发生。

仓管员职责篇6

1.按照生产要求把相关物料配送至生产缓冲区，并与生产人员做好交接;

2.负责物料到货接收及入库相关操作;

3.负责物料存放区域6S工作;

4.负责物料仓库月末盘点;

5.负责物料出入库相关的ERP及MES系统的相关数据操作;

6.完成部门领导交办的其他事项。

仓管员职责篇7

1、做好原材料的出入库记录，凭单(采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单)入库，凭单(领料单)出库，清点好入库出库数量，将入库和出库数量及时录入ERP系统，保证原材料数据的正确性。

2、对原材料仓库进行合理的区域划分，原材料的摆放要合理，堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。

3、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。

4、做好原材料仓库的清扫工作，要经常清扫地面、门窗，经常清扫原材料上面的灰尘，让整个仓库看起来整洁、美观。

5、要经常检查原材料的质量情况，如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。

6、原材料要每天进行盘点，将盘点数据与记账数据进行核对相符，如有不符，要及时查明原因并上报进行处理。

7、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知物控员。

8、要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。

9、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。

10、做好上级交代的其它工作。

仓管员职责篇8

1、收货、分拣、发货;

2、驾驶叉车协助搬运工装卸货;

3、定期盘点调库及上级安排的其他工作任务。

仓管员职责篇9

直属部门：

营运部

直属上级：

店长

适用范围：

仓库主管及管理员

岗位职责：

一、仓管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任，严格按照仓库管理规定操作。

二、严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，账物相符。

三、掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。

四、加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。

五、讲究文明卫生，经常保持环境清洁。

六、要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的&39;清盘报表工作。

七、完成上级领导交办的其他工作任务。

仓管员职责篇10

1、负责仓库日常收、发、存管理工作，做到账、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态。

2、与车间领料人员及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料等异常情况。

3、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责.

4、做好仓库各种原始单证的传递、保管、存档工作。

5、接受并完成上级交代的其他任务。

6、具备良好的沟通和组织能力，较强的&39;执行和解决问题能力

7、积极主动，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力。

仓管员职责篇11

一、仓库管理人员要忠于职守，遵守作息时间，按时上下班，遵守校、院各项管理规定，其它人员未经许可不得入内。

二、仓库管理人员要熟悉仓库的各种仪器及其它物品的性能，能够正确的使用和存放。

三、仓库管理人员要对所保管的物品及仪器建立明确的帐目，领、借用物品须履行正常手续；院内人员借用一般仪器要有借条，归还时经验收后销毁借条；对特殊仪器及院外借用仪器物品一定要经分管院长批准，不得擅自借出。

四、仓库管理人员要认真做好仪器的日常保养，根据仪器设备的不同性质要求分别做好防尘、防潮、防热、防冻、防震、防锈等工作，对所保管的物品分类存放，需要的要冷藏。

五、仓库管理人员应经常检查保管仪器和物品，发现问题做好记录及时上报，以便处理；应每年做一次彻底清查，并将清查结果报院办。

六、仓库管理人员要负责实验示范中心日常用品的采购工作和到设备科领用仪器设备工作，并会同实验示范中心主任及有关老师做好仪器的验收工作，写好验收报告。

七、保管人员要负责仓库的防火、防水、防盗工作，确保所保管的物品和仪器的安全。

仓管员职责篇12

1、负责物品的验收，对货品进、出、存及合理堆放管理；

2、根据业务订单发货；

3、定期盘点，编制盘点报告，提出改善意见；

4、保持仓内货品及空间的环境清洁，保证仓库试用率最大化；

5、负责仓库日常管理；

6、部门主管交办的.其他事宜；

仓管员职责篇13

一、目的与适用范围:

规范仓库管理，使仓库管理人员在执行仓库管理工作中有章可循。本管理规定适用于超市总仓及下属各门店。

二、仓库的卫生、安全管理：

1、保持仓库商品、设备、地面清洁。

2、进行仓库消毒工作，确保仓库无四害。

3、仓库严格禁止烟火，特殊需求应在当地消防安全员的指导、监督下进行。

4、仓库在闭库时，应关闭电源并上锁。

5、仓库应配备消防器材，且不得随意移动。

三、仓库商品存放管理:

1、仓库商品存放做好防潮，并做到整齐、清洁、畅通。

2、仓库商品存放做到先进先出原则。

3、仓库商品按照门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。

4、仓库管理应该做到帐、物一致，日清日毕。

5、仓库存放的商品应尽量为A类畅销品，问题商品和C类商品禁止长时间存放。

6、每个单品存放都应该贴《库存单》，并随时保持库存单正确。

四、仓库商品出、入管理:

1、仓库商品出库、入库均须凭《验货清单》、《返库单》、《提货单》、《外库调货单》进行商品出、入库，仓库人员应该核对出、入库单据与出、入库商品的货号、品名、规格、数量是否一致，确认无误后办理出入/库，仓库人员应该依据进/出库单据登记《商品数量帐》。

2、外仓商品必需贴《外仓商品库存单》，并建立《仓库商品数量帐》，每周一营运部经理或店长进行商品库存抽查，如发现不实或造假现象，根据情节轻重惩处，直至追究法律责任。

五、仓库盘点管理：

仓库商品盘点依据《盘点作业》操作。

六、相关标准及处罚依据：

1、仓库应严格划区管理，设百货、食品、生鲜、赠品及退换货区，否则处罚仓库主管20元。

2、所有入库商品必须在安全地方堆放，以便防水、防潮，否则处罚仓库主管20元。

3、仓库商品管理应保持整齐清洁，仓库内推车、提篮、台称、专筐等应在固定位置安全存放，并应充分利用空间面积，严禁散乱堆放。否则处罚仓库主管20元。

4、仓库商品数量帐应认真登记，每周进行抽查，否则处罚仓库主管20元。

5、退货商品要及时清理，否则处罚仓库主管20元

仓管员职责篇14

1、负责申请采购和控制备品，包括订购、收货、发货、返仓、分类、维护以及控制备品数量;

2、负责工具箱的运转，包括申请使用，备品控制，发放，归还确认和维护;

3、与值班工程师协调决定零件、工具需求量，包括规格和数量;

4、通过仓管卡片，存货记录，组织和分类存放物品;

5、严格把关所有购买货物的质量标准;

6、保留供货商的名单并经常核对价格和标准;

7、每月清点一次库存，并填写报告决定适当补充库存;

8、决定年度用货数量以便和供货商协商价格并修改存货数量;

9、按照标准程序填写采购申请表;

10、与采购部门及时沟通和落实物品采购情况;

11、通过价格比较，根据工作方式方法的不断改善，应不断寻求和定购最适宜的物品和材料，将不适宜物品的材料作报废处理;

12、保管所有酒店相关图纸资料和全部库存资料。

仓管员职责篇15

一、熟悉成品仓库各类产品的品名、规格、型号、摆放位置、库存数量。

二、各类产品的入库程序;

1、接到生产部入库通各后，首先要看有没有品质部相关人员的签字和盖章，并弄清入库产品的品名及数量;

2、铝钛硼车间产品入库，要核对品名、盘号、炉号、大小商标是否一至，检查有没有贴错商标和混乱包装，每一盘的重量是否正确;

3、核查每一种产品包装是否完好无损;

4、核查化工产品的包装是否完好，商标是否正确;

5、各类产品按指定的位置摆放，摆放要整齐，标示要明确，确保仓库干净、整洁;

6、各类产品若没有品质部的签字与盖章或商标不明确，包装混乱一律不准入库;

7、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量，做到每日巡查成品仓库2——3次;

8、及时填写入库与出库报表，并按时向厂部和财务部提供报表和数据;

9、做好成品仓库消防安全工作，检查化工产品是否有破损泄露，其它产品有无受潮或倒塌，确保各类产品完好无损;

10、负责每月对各类产品的盘点工作，积极完成上级交办的各项工作。