仓库管理的职责
明确职责可以促进员工专注于自身的工作任务，避免工作重叠和浪费时间，提高工作效率。好的仓库管理的职责要怎么写？小编给大家带来仓库管理的职责，供大家参考。
仓库管理的职责篇1
1.严格按照入库单的品名、数量、批号、规格及时准确入库
2.核对货物与订单批号一致性;扫码货单相符性;快递单挑扫描
3.做好日常仓库的相关记录及库区的货物摆放工作
4.每月完成仓库盘点工作
仓库管理的职责篇2
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关;
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用;
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理;
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工。
仓库管理的职责篇3
1、直接对总经理负责负责，按财务要求报库存状况表。
2、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
3、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
4、每天打开一次各库区的门、窗至少一小时，让空气对流，更换库内空气。
5、每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。
6、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
7、每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
8、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
9、仓库每日收到货时按货单核实查收并开入库单，运费联与入库单粘到一起及时交予财务。在入库单一式三联里底根、财务门卫写清数量，往各店送货时，返表格、经手人签字、收货人签字，收取收货单（各店开具的）大庆店收到货时签字用传真回执给会计，仓库每日与各部门协调好做到及时发货、补货。每周一到远大对账总结（一周发生的往来单据与会计，销售进行核对），每月10日前仓库将库存盘点表交会计。
10、熟悉所管理物资的品种、数量、掌握库房内物资的余缺情况及时做好库存情况表向财务经理汇报。
11、一切物资入库做好验收，核对品种，数量，开单（三联入库单）底根一联，财务一联，（随附运费单，及时报予财务），门卫一联。
12、货品存放要做好“三防”：防火，防盗，防潮，“三勤”：勤检查，勤翻晒，勤盘点，
13、商品出库，必须有销售部门开具的销售单，由王双电话通知才能发货。开出库单要一式4联（底根、货包里、销售部、会计）经手人要签字确认。发完货要及时通知客服部门。
14、参与分货，清点，必须两人以上核实，库管最终核实，记好货品明细，做好保管账目，以书面形式向客服部门提供当季货品清单。
15、分货按程序严格执行标准统一，分货均匀。两件套分开计数。
16、出现客户投诉数量问题经核实属实，仓库负责。
仓库管理的职责篇4
1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作；
2.负责每月对仓库材料定期盘点，保证数据、与实物材料相符；
3.负责做好物资数量的验收工作；按订单的要求，对已到材料立即进行数量检验，并做好记录；发现问题及时汇报并整改。
4.做好材料进出仓工作；正确再“物料卡”上记载材料进、出、存动态；
5.负责公司各部门退货核对及出入库管理工作；
6.每次出货需把物流面单上传到ERP系统中；
7.配合财务盘点；
8.准时完成周工作报告并按时提交；
9.负责每个月的售后领退料数据报表统计，并跟踪售后退料执行情况；
10.每月提供库龄分析报告；
11.每天清理仓库，清洁地面，以保持仓库清洁卫生；12负责仓库6s及安全防范工作；
12.档案收集归档；
13.上级领导交予的其它任务
仓库管理的职责篇5
1、负责仓库日常进、出货和整理货品上架等工作。
2、按仓库规定收发料。
3、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
4、仓库的安全工作和货品保管防护工作。
5、作业单据的正确开制、确认与交接。
6、盘点工作的配合执行。
7、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
8、仓库库区、办公区的日常清洁维护
仓库管理的职责篇6
1、执行仓管系统程序和操作流程，以确保物料收、发、存准确，确保物料账实相符。
2、确保仓库里材料和成品的完整性，保持材料和成品的清晰标识;严格执行先进先出的原则。
3、安排每日生产用物料的发放(投料到车间工位上)，以及每日产成品的入库。确保仓库账务及时录入系统和其准确性。
4、每月的材料盘点，确保盘点无误差。
5、每周发货的打包工作。
6、保持仓库的日常清洁，确保符合5S要求。
7、与其他部门之间的有效沟通与协作。
8、领导安排的其他相关工作。
仓库管理的职责篇7
1、负责面辅料仓管理工作。
2、负责仓库日常物资的验收、出入库、码放、保管、盘点、对账等工作；
3、能根据每个款的用料情况，与采购对接到料时间。
4、分类保管好各类原始单据，核对相关各类数据，并做好单据的保管。
5、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
6、负责仓库内摆放规范、整齐，做好防火、防盗、防破坏及日常维护工作。
仓库管理的职责篇8
1、负责__料仓的日常管理，制定仓库工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度;
2、管理仓库__料的&39;收料、盘点、发料、记账等的日常工作;
3、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划;
4、维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符;
5、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象;
6、提出连续改进方法和技巧，提高效率、降低成本;
8、公司相关部门的协调和沟通工作。
仓库管理的职责篇9
-负责仓储营运，执行值班流程，确保仓储作业标准化的维持和达成
-定期的盘点工作; 完成货物的差异分析，制定和执行改善计划，以控制盘亏盘赢在合理的范围之内
-负责人力规划，根据营运货量负责排班，以确保操作工的人员效率达标
-管理仓库的设备与设施，执行并有效追踪清洁、维护等工作
-制订仓储各工作站的岗位培训计划，落实新进人员以及岗位轮换员工的培训
仓库管理的职责篇10
工作职责：
1、负责仓库物料入库的账务系统处理及核对：
①对供应商送货单进行审核，确保入库信息的完整性
②审核送货单信息如品项、价格、数量与系统是否一致，需填写批次信息品项是否填写完毕，确保系统入库信息与送货单一致。
③打印系统入库单，审核无误，确认签字。
2、负责仓库物料出库的账务处理及核对：
①仓库拣货单的打印及回收整理
②配送单据的打印
③仓库退货单整理及配送单的回收整理
④客服沟通：收发货差异、配送异常反馈等问题沟通
⑤每日系统出库及系统收发货差异与退货处理
3、整理每日物料出入库等各类单据，并及时归档;
4、负责月末对账，有差异及时跟进处理;
5、使用办公软件制作各种数据统计报表
6、执行部门领导或主管所安排的其它临时性的工作
任职要求：
1、大专以上学历，有1年以上仓库账务处理工作经验优先;
2、能熟练使用仓库系统软件、办公软件;
3、对数字敏感;
4、工作细心仔细，并有较强的团队意识、上进心和责任心。
仓库管理的职责篇11
1、严格执行入库手续，物料入库时，仓管人员要核实物品各项是否与货单一致；
2、入库的物料及成品应分门别类，设置物料卡，标识清楚，杜绝不安全因素；
3、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，存货入库出库后应及时入账，准确登记；
4、仓管人员应坚持日清月结，凭单下帐，不跨月记账，按时上交报表，做到帐、物、卡一致；
5、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报；
6、仓管员要妥善放置安全设施和器材，定期检查其可用性，及时上报不合格存货资料，并根据有关规定及时处理；
7、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；
8、定期掌握存货状态，保证物料及时供应。充分发挥周转效率，防止存货变质；
9、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作；
10、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将文件带出厂外；
仓库管理的职责篇12
1、管理进货，出货，记录库存负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作；
2、配货：依照客户订单，按需求将客户需要的物品集中配置；
3、验货：仔细检查配齐的物品是否有缺失、破损、错误；
4、监督：清查当天需要打包配送的产品是否完成，对于遗漏发化贩物品妥善及时进行处置。
仓库管理的职责篇13
1、负责门店所有食材物品来货验收、入库、日常保管、出库工作。
2、来货验收后据发票进行计量、验收并填写验收单，做到货账相符。
3、对数量、质量不符合标准的食品、物品拒绝验收，并填写货物退货单，交采购人员退换。
4、验收发现供货单位的数量、质量问题，及时向经理汇报。
5、对管理的食品原料、其他物品按性能和要求摆放整齐，做好规范管理，并经常进行检查，防止霉烂变质。
6、仓库物料做到先进先出工作，防止损耗积压。
7、做好物品出库并整理每天领料单，定期做好物品盘点工作，做到货账相符。
8、做好仓库日常卫生管理工作