产品运营总监的职责

一份完整的职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。这里分享一些产品运营总监的职责下载，供大家写产品运营总监的职责参考。

产品运营总监的职责篇1

1、依据已确定的战略规划，搭建运营体系，提出产品运营的具体方向和实施方案。分解阶段运营计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案，组织督导跟进落实;

2、负责公司产品的规划和设计，规划目标市场，产品定位，发展规划及路线图，及时收集市场与用户的反馈，提炼产品优化，推进产品的持续迭代，包括业务结构及流程，界面原型等;

3、达成运营目标：主持公司核心产品线线上线下业务运营管理，协调产品、市场、技术等部门工作，完成公司既定运营指标;

4、监测所辖部门关键指标，为公司核心产品的重大决策事项提供数据支持，定期对市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，进行市场预测及情报分析，为公司提出经营状况分析和前景预测报告。

产品运营总监的职责篇2

1、规划-以产品运营目标为导向，产品层规划设计工作，包括且不限于满足市场、商务等活动需求规划设计工作。负责业务流程优化设计、页面流转逻辑优化工作。负责业务中台和数据中台的整体统筹和搭建工作;

2、设计-以相对精确较高保真的产品原型引导设计师完成产品的界面设计及交互设计;

3、对社交平台发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识及良好的分析、研判能力，能够深刻把握用户需求;

4、制定所负责产品线的发展蓝图和实施路线图;

5、完成需求分析，发起产品研发项目，善利用设计工具完成产品设计和Demo制作;

6、负责或配合其他部门制定产品运营计划，持续改善产品;

7、负责对产品运营部门的团队建设及管理。

8、协作管理-横向协调以及驱动技术、设计、市场、销售等部门的工作，保证项目进度;

9、用户研究-以用户行为习惯及竞争对手研究为参考依据，提升产品的易用性;

10、数据分析-分析产品运营数据，收集用户、销售等意见，提供可视化报表;

11、反馈实施-以数据和研究报告为，以产品优化为手段，提升转化率;

12、测试验收-参与产品上线前的测试以及验收工作。

产品运营总监的职责篇3

1、结合公司战略规划，制定产品运营策划和执行，全面负责产品运营工作，对各项运营指标负责;

2、参与商户、用户研究和需求分析等工作，能对产品运营迭代提供支持，不断优化产品，更好的提升用户体验;

3、负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理，以拉新、留存、转化、盘活为目标，全面推进平台的商业化运营;

4、负责分析产品对外服务过程中存在的问题，策划和落地服务改进方案，提升服务质量;

5、负责产品运营数据的收集和分析，为产品运营制定有效的数据支撑，并根据数据提出有效的应对策略;

6、沟通协调公司内部资源，推动产品.上线及发展，协助实施进行推广、调研的活动的组织和执行。

产品运营总监的职责篇4

1、品牌运营规划，建立品牌的核心价值及定位，规划品牌系统，努力提高品牌忠诚度、美誉度和知名度。

2、负责搭建和运营线上+线下用户社群，提升粉丝粘性与社群氛围。定期组织策划社群活动，对每一次活动作出及时反馈、结案、 分析。

3、持续挖掘社群用户需求，探索更好满足用户需求的运营机制;设计实行和迭代整个社群拉新、运营和留存体系。

4、收集、研究网络热点话题和行业最新动向，结合新媒体特性，推进责公司自媒体平台及在第三方媒介平台活动方案的 策划、创意、执行、运营。

5、开发、对接并管理公司各个新媒体渠道平台，进行业内及业外资源整合，进行精确分析并不断提出优化方案。

6、分析运营数据，诊断社群用户拉新、培训、转化、提升和赋能等核心环节的问题，及时实施优化。

7、搜集竞品信息并进行品牌研究，制定相应营销策略。

产品运营总监的职责篇5

1、全面负责公司app产品的整体运营规划，包括品牌、渠道、用户、内容、活动和增长等运营工作;

2、分析确定用户特征群体，设定运营活动的方向及特色，维护并加强用户认知，不断提升流量和用户粘性;

3、把控营销活动的用户传播及转化路径，加强活动针对性及效率;

4、基于产品市场热点，策划有行业影响力的互联网活动及营销，达成营销指标，提升公司产品在目标用户的市场占比;

5、定期开展团队的培训和发展，提升整体运营水平

产品运营总监的职责篇6

1、负责互联网保险业务规划个流程优化，制定产品运营策略和目标，并对保险业绩、用户转化率负责;

2、结合业务场景，持续挖掘新、老用户需求，不断探索业务增长点，对用户进行运营数据分析，基于数据分析进行产品策略调整、产品优化;

3、根据公司互联网保险业务发展目标，完成保险产品市场调研、需求收集、产品开发等，对保险产品的竞争力负责;

4、了解互联网保险产品市场趋势和竞品动态，能及时获得行业信息;

5、保持和业务团队密切沟通，对互联网保险产品进行开发及维护，并且对业务负责。

产品运营总监的职责篇7

1、负责市场洞察和用户研究，并结合品牌用户画像，进行“指北生活”(APP/小程序)产品设计规划与运营，其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体验;

2、规划管理平台运营资源，通过用户运营、活动运营、商品运营等方式，确保用户持续增长、有效留存，提升用户活跃和粘度，促进用户付费;

3、对市场和消费者进行分析，挖掘“指北生活”商品机会，打造爆款活动，驱动BU对产品、商品进行改造或定制，优化商品结构;

4、对产品数据进行跟踪与研究，分析运营效果，并优化运营策略。

产品运营总监的职责篇8

1、全面负责APP产品的运营工作，并组织团队进行实施;

2、确定APP产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

3、编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

4、通过线下活动策划、商户运营、产品运营等方式提升APP活跃用户量、平台凝聚力以及产品的&39;市场影响力;

5、构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;

6、从运营角度对产品优化提出建设性的改进意见和建议。

产品运营总监的职责篇9

1、根据公司战略目标和平台发展需求，协助公司新零售核心平台的整体策略制定、产品的规划，负责具体产品的设计与实现(移动端);

2、在用户活跃、留存，忠诚度养成等领域开展工作，提炼产品需求，推动产品迭代，有成熟的裂变/增长拉新经验和成功案例;提升C端用户MAU、DAU最终达成用户转化购买;

3、把握产品的.整体进度，协调内外部资源，推动项目进展，达成产品目标;

4、参与整个产品的生命周期，根据用户分析和行业需求制定平台和产品更新迭代方案，提升产品竞争力;

5、完成上级领导交办的其他工作任务。

产品运营总监的职责篇10

职位职责：

1、负责内容付费业务的产品运营工作，配合内容运营部、市场部、渠道等相关团队，完成整合营销、活动策划、会员营销等产品运营相关事项的落地及迭代；

2、深入理解内容付费行业，以用户为中心、以数据为导向，制定运营计划，并能有效拆解目标、进行实施落地；

3、主导搭建用户分层和成长体系，借助精细化用户运营策略提升各项指标；

4、优秀的数据分析能力，能够分析产品运营和市场营销数据，以数据驱动产品运营策略的持续改进；

5、带领产品运营团队，打造一支有创造力的队伍。

职位要求：

1、5年以上互联网产品运营经验，平台型电商背景优先；

2、出色的沟通、组织协调能力，善于调动团队积极性；

3、有目标及结果导向，责任心强，能够主动积极推动达成业务目标；

4、对数据敏感，能够以数据为导向验证并迭代运营策略；

5、喜欢挑战新事物，抗压能力强。职位职责：

1、负责内容付费业务的产品运营工作，配合内容运营部、市场部、渠道等相关团队，完成整合营销、活动策划、会员营销等产品运营相关事项的落地及迭代；

2、深入理解内容付费行业，以用户为中心、以数据为导向，制定运营计划，并能有效拆解目标、进行实施落地；

3、主导搭建用户分层和成长体系，借助精细化用户运营策略提升各项指标；

4、优秀的`数据分析能力，能够分析产品运营和市场营销数据，以数据驱动产品运营策略的持续改进；

5、带领产品运营团队，打造一支有创造力的队伍。

职位要求：

1、5年以上互联网产品运营经验，平台型电商背景优先；

2、出色的沟通、组织协调能力，善于调动团队积极性；

3、有目标及结果导向，责任心强，能够主动积极推动达成业务目标；

4、对数据敏感，能够以数据为导向验证并迭代运营策略；

5、喜欢挑战新事物，抗压能力强。

产品运营总监的职责篇11

1. 根据公司战略目标及经营发展的要求，制定业务长短期的运营计划与策略，并组织推进实施 和监督规章制度的执行，确保有效的操作和整体销售业绩的增长;

2. 全面负责组织协调采购、跟单、物流、仓储、品控和售后的整套流程，提升客户服务质量与满意度

3. 负责公司品牌的零售和产品采购工作安排，核单，下单，付汇，生产跟进和发货安排;

4. 监督并维护办公系统，以确保对财务、公司资产和库存管理进行有效的控制，同事促进人效提升;

5. 不断优化运营流程、体系，使品牌运营效率化;

6. 参与员工招募、培训、绩效评估、人才梯队建设，确保满足公司对品牌持续发展的人才需求;

7. 负责公司内部团队产品培训和更新。

产品运营总监的职责篇12

1、负责知名财税产品的运营。研究产品业务规律，制定运营计划、策略及政策，在数据指导下优化运营方案;结合市场情况，整合内外部资源，资源整合迅速调整产品运营策略;

2、根据公司对产品的&39;总体战略和业绩目标，制定与之匹配的营销策略，并组织实施该策略并达成，完成既定业绩目标;制定产品激励方案并执行与追踪，确保任务目标达成之可行性;

3、时刻保持市场敏感性，常态分析产品现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，分析平台日常运营数据，跟踪推广效果，撰写运营报告，定期输出产品运营数据;为产品及运营方案提供有效数据分析;

4、有效整合内外部资源，实现既定运营目标，根据业务发展需求，制定合理的运营预算，并在预算范围内推进切实有效的产品运营活动;

5、分析用户行为特征，建立转化漏斗，优化用户的激活、活跃、首购、复购、分享、裂变等，打造高价值高粘性的全链路体系;