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财务经理的职责有哪些

时间: 新华 职责

确的职责分工也有助于员工更好地协调工作,提高工作效率和质量,减少工作中出现的扯皮现象。写好财务经理的职责有哪些要注意什么?小编给大家分享财务经理的职责有哪些,希望对大家有所帮助。

财务经理的职责有哪些篇1

(1)主持集团公司财务部的工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作

(2)执行总经理和财务总监有关财务工作的决定,控制和降低公司成本费用,审核监督资金的使用及财务预算

(3)负责运营资金的管理,定期汇总、分析分公司的资金预算

(4)负责审核会计报表、财务预算、内部考核报表的汇总分析

(5)负责组织年度所得税清算及财务审计

(6)定期或不定期地组织会计人员对下属公司、进行财务检查,监督下属公司执行财经纪律和公司相关规章制度

(7)负责部门的工作绩效考核

(8)完成集团领导交办的其它工作

财务经理的职责有哪些篇2

1、负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家的各项法律法规。

2、负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策。

3、负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。

4、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。

5、负责公司资金计划的审核、融资安排及资金运用。

6、负责对公司的计划及预算编制进行审核。

7、负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。

财务经理的职责有哪些篇3

1、熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规,严格遵守国家的财经政策;

2、制定财务部工作计划及有关财务制度;

3、按照公司会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则,设置账务核算体系;

4、及时客观公正的进行账务和结算工作,及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;

5、做好会计监督工作,严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;

6、审查或参与拟定经济合同或其他经济文件,保障合同符合国家法律法规,保障公司合法利益;

7、编写财务报告,及时向领导汇报财务工作;

8、完成领导交办的其他工作。

财务经理的职责有哪些篇4

岗位职责:

1、拟定公司各项财务管理制度、内部控制制度及考核办法

2、根据公司经营目标,编制年度财务计划和成本费用控制计划;

3、编制公司财务预算,定期完成经营预算分析报告,向领导提供及时、可靠的财务信息和工作建议;

4、在部门经理的领导下,准确、及时做好帐务处理和结算工作,正确进行会计核算,编制会计报表和合并财务报表。

5、负责会计监督。根据公司成本费用开支范围和标准,审核原始凭证的&39;合理性、合法性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司制度规定。

6、积极配合审计,做好年报审计工作,做好半年报和年报的信息披露工作

7、负责做好分子公司的财务审核和监管工作;

8、完成领导安排的其他。

任职要求:

1、大专以上学历,会计学、统计学、财务管理、国际金融等专业毕业,具有会计师职称;

2、房地产财务工作经验8年以上,担任财务经理岗位5年以上,具有公司管理基础知识和经济核算等方面的知识,熟悉财务税务等国家现行的各项制度;

3、熟悉常用财务软件的使用和数据分析功能;

4、具有较强的组织能力和管理能力,团队协作能力强;

财务经理的职责有哪些篇5

1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度,结合项目特点主持制定财务管理规章制度。

2、制定本指挥部资金管理方案,负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理,组织监控各施工单位的资金使用,及时落实公司下达的资金上交任务。

3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作,组织编制指挥部财务预算和财务决算报告,做到会计处理及时,手续完备,内容真实、数字准确,为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。

4、组织做好财务部门责任成本管理工作,积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判,定期牵头开展项目经济活动分析,为指挥部提供真实、准确的决策信息。

5、充分发挥财务部门的会计监督职能,完善各项财务内部控制制度,对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止,制止无效的,积极向上级机关反映。

6、负责财务部门内外部关系的协调,组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。

7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作,充分调动指挥部财会人员积极性,不断提高财务管理水平。

8、按照国家会计基础工作规范的要求,组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。

9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作,努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。

10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。

财务经理的职责有哪些篇6

1、协助总经理制定财务政策,根据企业发展战略组织制定财务规划,参与企业重大财务问题的决策;

2、组织制订完善的财务管理制度及有关制定、并监督执行;

3、负责公司财务管理与内部控制,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制,参与制定企业年度预算、成本计划、利润计划、跟踪控制预算执行,制作决算报告;

4、协助对重大投资项目进行财务风险分析、控制;

5、合理组织安排资金运用,负责公司资金收付的管理;

6、定期组织编制相关财务报表,负责企业财务分析,提供财务分析报告,分析并改进流程;

7、负责与财税、工商、银行、会计事务所等部门机构的联络、沟通与协调工作

财务经理的职责有哪些篇7

岗位职责

CFO/财务总监根据公司制定的发展战略,制定切实可行的融资计划,降低融资成本并保证融资计划的实现;

根据公司的战略和业务需要,统筹公司的资本运作,建立多种有实力的融资渠道;

从财务数据的角度审视业务发展健康度,支撑企业经营管理、推进管理体系建设对业务战略提出合理化建议;

负责企业的资金管理工作,制订切实可行的资金使用计划,优化负债结构,保证经营需求,提高资金使用效率;

负责公司内部的审计监察工作,保证财务账务合规、资金健康;

负责上市标准的财务、成本、投融资、预算、会计核算、财务(法务)分析及预警等工作,为企业各项决策提供及时准确的依据;

持续优化各项财务管理制度,做好税收优化工作,使财务管理实现科学化、规范化并严格执行财务管理制度和操作流程,保证资金安全,防范各种风险。

财务经理的职责有哪些篇8

财务部副经理的岗位职责

一、协助财务经理抓好全公司财务管理,指导督促各门店做好会计核算工作。

二、负责贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定和各会计人员的岗位职责及考核办法,不断提升公司和各店财务管理水平

三、编制公司、各门店、采购部的年度、月度经营财务指标计划报财务经理和总经理批准并监督执行。

四、负责管理公司和各店的专项资金、折扣、待摊、预提、结转销售、销收入、销售成本和各项费用的计算、填制、和登记账簿。

五、负责编制各项公司财务报表和有关财务数据资料,建立财务档案

六、每月做好经营业绩的预估和财务指标的.分析,为公司领导提供公司和各店财务指标的完成和经营分析资料

七、每月审查核对各供货商应付货款帐和结算货款表,做到准确无误,提交总经理批准后,由出纳会计付款。

八、审核各门店工资表、按公司有关薪资发放标准规定,按时无误发放员工工资。

九、负责公司各部门、各门店电脑系统的管理、定期审查系统数据的正确性和安全性,出现问题及时纠正和维护并监督各门店电脑系统的正确使用。

十、组织好每月各门店商品的盘点工作,找出盘点差异原因并解决,掌握各门店季末压库商品的数量和金额,及时上报公司有关领导。

十一、定期下店帮促各门店会计人员工作,处理好各门店财务管理中出现的各种问题。

十二、完成公司领导交办的其他工作任务

财务经理的职责有哪些篇9

1、负责公司财务中心全面运营管理工作,组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、风险控制等方面工作;

2、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、成本控制工作规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

3、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

4、负责财务团队建设工作,负责部门与各级单位的协调工作;

5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;

6、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。

财务经理的职责有哪些篇10

领导公司财和物的规划与控制工作,主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。

1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。

2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。

3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。

4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

6、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。

7、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理

10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。

11、协助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。

12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。

15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。

13、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

14、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。

15、审阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

财务经理的职责有哪些篇11

1、主持项目开发的财务全流程、会计及税务管理工作;

2、组织制定公司财务规划、目标及操作程序,并根据授权向上级报告;

3、建立健全的财务管理制度及内控体系,确保资金的有效管理;

4、组织做好财务预算、项目分析、论证、过程跟踪和结果反馈,以便为决策提供依据;

5、积极履行董事会授予的其他职权及工作。

财务经理的职责有哪些篇12

1、全面主持本部门的工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作;

2、与财务总监沟通并汇报工作,协助财务总监制定财务规划;

3、定期复核各种财务报表、会计报表,按要求及时上报财务总监及总经理;

4、负责公司财产及物资采购的监督,定期组织盘点;

5、负责对日常各项费用开支报销单据进行审核,杜绝不合理的费用报销;

6、负责组织公司成本核算,提出成本控制指标建议;

7、协助财务总监进行资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

8、负责协调与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;

9、参与公司重大财务问题的决策;负责向公司领导提供决策信息及建议,为公司重大决策服务;

10、负责组织编制财务收支计划,合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求;

11、协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;

12.完成财务总监及总经理交付的其它任务。

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