总经理职责模板
职责是指分内应当做好的事，如履行职责、尽到职责、完成任务等。下面是一些总经理职责模板免费阅读下载，希望对大家写总经理职责模板有用。
总经理职责模板篇1
1.协调经理完成管理处的各项工作。
2.认真完成所分管的各项工作。
3.当经理部在时，大力经理进行工作。
4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。
5.遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的.事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。
6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。
7.有权处理客户对其分管工作范围内的突发事件。
8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。
总经理职责模板篇2
1、负责协助总经理完成教育项目背景调研，了解办理职业学校申请条件调研及完成学校申办材料的整理及编辑，协助完成学校申办成功;
2、配合总经理，根据项目整体发展目标与策略，制定、贯彻、落实部门各项经营发展战略计划;
3、推动及衔接业务部门共同完成销售目标，针对相关问题制定相应的解决政策;
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，团队搭建、优化业务流程;并具有开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度;
5、完成总经理交代的其他事务。
总经理职责模板篇3
工程质量管理
1、负责公F^]有关工程质量方面的持续改进工作。
2、负责对项目工程质量管理工作的监控。
3、负责对监理公司质量管理体系的监控工作。
4、负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。
5、负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。
工程安全管理
1、负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。
2、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。
3、负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。
4、负责提出工程安全和文明施工管理建议。
工程技术管理
1、负责公司工程技术的管理工作。
2、在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。
3、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。
4、负责处理施工现场重大技术问题。
5、负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。
6、负责工程标准的搜集、整理、发布。
7、负责工程技术总结的管理工作。
8、组织施工图设计交底和图纸会审。
总经理职责模板篇4
1、接受总经理(番禺总经理)的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
(一)直属上级：总经理
(二)直接下级：各专业组主管
(三)岗位职责：
1痹谧芫理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2备涸鹬贫ㄉ璞肝护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3备涸鹇ビ罡髦稚璞冈诵校维护保养及设备的资产管理；
4弊橹制定各岗位规范和操作规程；
5奔岢置刻焐钊胂殖〖觳椤⑾殖≈傅脊ぷ鳎
(1)审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；
(2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；
(3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；
(4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；
(5)审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
(6)巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；
6苯谠既肆ψ试矗合理安排人员、工时，以提高工效；
7弊ズ媒谀芄ぷ鳎降低能耗、物耗、人耗；
8备涸鹚属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9备涸鹱橹对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
10备涸鹕蠖ㄏ率舻墓ぷ骷苹，督导工作计划的执行情况。
(四)知识技能要求
1弊ㄒ抵识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。
2闭策法规知识
熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。
3辈莆裰识
熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。
4敝俺
具有工程师或高级工程师职称。
5奔寄芤求
(1)决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；
(2)业务能力：处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；
(3)组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；
(4)语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。
总经理职责模板篇5
1、协助起草董事长日常公文、报告等相关文书资料；
2、协助董事长开拓和维护客户关系，协调董事长日常工作安排；
3、负责记录、整理公司员工大会、董事会等相关的&39;会议记录、会议纪要；
4、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性文字材料；
5、负责客户来访、公司商务活动接待等工作；
6、负责公司相关活动（如聚会、PARTY、年会等）的组织策划；
7、完成公司领导交办的各项工作事务。
总经理职责模板篇6
1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；
2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；
项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；
4、对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；
5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；
6、行使董事会或董事长授予的其他职权。
总经理职责模板篇7
1、协助总经理处理日常事务管理和对外事务谈判，撰写相关报告、文件、会议记录及日常文书处理工作;
2、协助总经理负责公司内部管理制度的制定，相关数据的汇总、统计及分析;
3、配合总经理处理外部公共关系，安排、组织、督办、协调、推进及落实交办的各项工作;
4、商务出差：拜访客户、经销商等，售前售后事宜安排以及问题的沟通协调;
5、总经理交办的临时工作和任务。
总经理职责模板篇8
1.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标
2.授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3.负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施
总经理职责模板篇9
岗位职责
1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议
8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。
9、其它事关公司全局的工作。
任职资格
1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。
2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训
3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
总经理职责模板篇10
1、负责协助总经理处理日常事务：
2、负责协助总经理沟通公司相关工作联络，协调跟进相关工作进度;
3、负责协助总经理分管部门的日常工作跟进，重要客户接待安排;
4、负责重要会议的安排、管理、会议纪要整理，会议决议内容的&39;跟进落实;
5、负责协助总经理重要文件的起草、撰写;
总经理职责模板篇11
为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神，保证公司各项政令畅通，规范有序，实现快速发展的战略目标;加强办公室管理，使工作规范，有序、高效;特此制定本岗位责任制。
1.执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的`新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司施工进度、物业管理服务工作，搞好公司经营。指导各分公司的工作。
总经理职责模板篇12
-在事业部总经理的领导下，负责事业部的全面工作，努力做好事业部总经理的参谋助手，起到承上启下的作用;
-在事业部总经理的领导下，负责事业部具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
-协助事业部总经理，做好营销服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
-负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理;
-做好事业部总经理办公会议及其他会议的组织工作和会议记录;
-做好部门内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
总经理职责模板篇13
岗位职责
1.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
2.协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
3.掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务行程;
4.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
5.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
总经理职责模板篇14
1、负责公司级会议的组织、筹备、记录、档案管理;
2、负责公司级公文、制度的控制、发布;
3、负责董事长、总经办领导重大会议讲话稿的`撰写工作;
4、负责集团公司及关联公司的中高端职位及关键岗位人才寻访工作;
5、协助人事行政部建立健全人力资源招聘、培训、绩效体系。
6、协助人事行政部组织、参与公司重大活动的筹备、组织和宣传工作;
7、负责董事长、总经办领导交办的其他事务。
总经理职责模板篇15
1、负责总经理每周会议的召开，记录会议纪要，问题跟踪及反馈;
2、安排总经理日常事务，包括会议活动，差旅管理及其他行政类事务;
3、协助制定工作目标，起草各类文件、商业计划、制作项目PPT;
4、各类书面和口头的翻译工作;
5、能独立开展工作，并及时传达重要事项。