公司副总经理职责

职责的履行和承担对于提高工作水平和推动业务发展具有重要的意义。写好公司副总经理职责有什么技巧？这里给大家整理公司副总经理职责，方便大家学习。

公司副总经理职责篇1

1、部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

3、根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

4、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

5、CRM系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的.相关任务。

7、组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

8、面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

9、经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

10、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

11、每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。

12、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。

13、奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。

14、了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

公司副总经理职责篇2

1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；

2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议；

3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；

4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革；

5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；

6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；

7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队；

8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；

9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；

10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；

公司副总经理职责篇3

1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，

3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

4、及时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

6、负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

7、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露。

公司副总经理职责篇4

1、全日制本科以上学历;

2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;

3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;

4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;

6、了解一、二级联动开发形式;

公司副总经理职责篇5

1、负责项目公司日常对外关系协调工作；

2、全面负责项目的建设管理，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制、保证经营目标的实现；

3、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

5、负责组织完成开发项目的成本控制及非集中招标采购；

6、负责组织完成工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

7、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；

8、负责组织完成项目报批报建工作（五证获取）；

9、负责组织完成项目控规调整工作；

10、负责分管部门人员的`组建及考核工作；

11、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。

公司副总经理职责篇6

1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的有关问题。

3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的&39;各种关系。

5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。

7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。

8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。

9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

公司副总经理职责篇7

1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；

5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；

6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；

9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；

公司副总经理职责篇8

1、统筹公司人力资源、行政管理、后勤管理类规章制度及流程的草拟、审核、修订、执行工作；

2、根据公司战略目标及经营目标制定人力配置计划、人才发展计划、提出架构、职责、制度的优化建议以及拟定实施细则；

3、根据公司未来发展规划制定及修订相关的人力行政管理制度，并完成相关制度体系的建设工作；

4、根据公司用人需求，持续拓展招聘渠道，统筹公司整体人员招聘工作，保证员工的储备；

5、搭建养老板块培训体系，制定年度培训计划，通过培训传递企业文化，指导对员工进行的分类、分层次培训，组织培训实施管理工作；

6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。

公司副总经理职责篇9

1、在后勤服务总公司的统一领导下，全面负责公房物业、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能，带领所属人员积极完成各项工作目标。

2、制定并实施各项工作的内部管理制度，根据学院和公司的总体工作目标，制定落实年、月、期工作计划。

3、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门的要求和各种会议精神，努力抓好廉政建设。

4、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。

5、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫，防火防盗工作，落实安全保卫责任制。

6、深入工作实际，注重调查研究，监督采购人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。

7、确定完成公房物业、学生宿舍管理、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等工作的服务目标和经济目标。

8、积极完成总经理安排的其他工作。

公司副总经理职责篇10

岗位职责:

1、负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作，整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;

2、统筹内外部资源，配合公司各业务线及项目执行，完成公司制定的指标;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司市场运营决策提供良好的依据。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历，有5年及以上综合运营及管理经验;

2、熟练掌握综合管理及运营的方法和手段，具备较强的逻辑思维和数据分析能力，认真仔细;

3、工作有激情，目标感强，具有良好的团队合作精神。

公司副总经理职责篇11

一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。

二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。

三、参与项目部重大问题的.决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。

四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,

六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作

七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。

八、搞好安全生产，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

九、完成领导交办的其他工作。

公司副总经理职责篇12

1、直接对业主方负责;

2、代表公司协助并监督酒店的管理运营，并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系，确保公司的合法权益得到体现;

3、全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系，切实保证酒店管理合同能够顺利、公正、愉快的执行;

4、酒店重要事项及时、完整和准确地向公司请示和汇报，建立健全请示报告制度;

5、参与酒店重大业务问题的决策，协助管理公司做好公共关系，履行企业的社会责任，营造酒店良好、安全的经营环境;

6、参与酒店物业的交付验收，审查酒店管理公司开业和运营的各项准备工作;

7、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告;

8、审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用，推动酒店形成积极、健康、可持续发展的现代企业文化;

9、监督考核并参与酒店日常的财务管理，采购管理，现金流管理，负债管理等各项财务工作，保护公司利益不受侵害;

10、监督考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况，保证其完整性及良性运转;

11、酒店管理合同中规定的其他工作;

12、认真完成公司领导交办的其他工作;

公司副总经理职责篇13

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、负责公司物流管理，制定物流加工配送

3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；

4、负责公司物流运营、质量控制；

5、采集、整合及管理物流外部资源；

6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

公司副总经理职责篇14

职责描述:

1、配合集团搭建项目工作团队,推动管控、运营管理体系的建立和各部门工作目标、规范的建立;

2、拟定项目年度经营指标和发展计划并报集团审批,制定项目经营战略并推动实施,确保经营目标的达成;

3、主持农产品物流项目的长远期规划、项目定位、营销管理、运营和招商管理工作;

4、主持项目各项制度、工作流程的制定和完善,推动组织的规范化管理;

5、审定各部门绩效考核标准,指导项目内各部门的工作开展;

6、负责维护与政府主管部门、合作单位、媒体的良好关系。

任职要求:

1、基本要求:40-48周岁之间,大专及以上学历,管理类相关专业;

2、工作要求:有10年以上大型农副产品批发市场(10万平米以上)工作经验,有3年以上同岗位工作经历;对农产品批发交易、会展、仓储、物流、电子结算、战略布局等方面有丰富的经验和市场资源;

3、素质要求:具备良好的个人品质和敬业精神,宽阔的战略思维,高效的执行力、决策力与谈判能力,对团队培养有独特的见解;

4、适应出差

公司副总经理职责篇15

1、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

2、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

3、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

4、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

5、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

公司副总经理职责篇16

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、将公司内部管理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；

4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

5、开展企业形象宣传活动；

6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

7、指导公司人才队伍的建设工作；

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

10、完成总经理临时下达的任务。