人力资源部岗位职责
明确工作职责可以减少员工之间的互相推诿和扯皮现象,降低管理成本。下面是一些人力资源部岗位职责免费阅读下载,希望对大家写人力资源部岗位职责有用。
人力资源部岗位职责篇1
1)根据公司实际情况和发展规划,协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策,负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2)负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
4)制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,负责人才引进工作的计划与落实,负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核,并提交总经理决定。
5)制订人力资源专业培训计划,负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施,负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案,并提交总经理决定后执行。
6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准,并及时监督、检查其执行情况。
7)负责职能机构人员编制的&39;核定与人事调配,执行职能考核,就公司重大人事任免事项提供参考依据。
8)制订人力资源部门年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
9)负责人事劳资部门的管理制度建设,建全和完善部门工作程序,不断改善工作质量和服务态度,做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
10)负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜,及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
11)收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告,负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。
12)负责完成总经理临时交办的其他工作。
人力资源部岗位职责篇2
1、统筹公司招聘工作,甄选合适人员,保证招聘工作进度;
2、统筹与执行企业文化宣导,组织、策划和实施团队建设活动;
3、制定分公司培训计划,全面推进培训落地实施;
4、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,做好人员内部培养工作;
5、梳理HR工作流程并组织实施,监督、协调、检查执行情况;
6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施,或其他上级交办的相关工作。
人力资源部岗位职责篇3
1、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;
2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作,为业务部门提供人力资源保障;
3、在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;
4、根据运营部门实际情况,为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;
5、从人资和运营双向角度出发,搭建员工沟通渠道,构建良好劳资关系,保证信息在不同层级间的有效传递。
人力资源部岗位职责篇4
1、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作,负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;
2、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;
3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
4、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
5、其他日常管理事务;
人力资源部岗位职责篇5
1、负责开发与维护公司招聘渠道;
2、负责招聘实施过程,甄选合适人才;
3、负责新员工入职手续办理;
4、负责公司组织管理,对公司、各部门组织机构进行设置与调整。
人力资源部岗位职责篇6
1、根据公司战略规划和经营计划,制定契合的人力资源管理战略规划;
2、依据公司发展战略,组织并推动人力资源管理改革,优化公司薪酬绩效激励机制设计,建立科学的的激励模式;
3、根据公司战略发展布局,引进销售人才,搭建人才梯队,以“销售管理及培养”和“组织能力建设”、“绩效考核机制建设”为核心,驱动公司人才发展和经营;
4、根据公司经营需要,结合实际经营情况,制定并组织实施具有高效激励机制的薪酬绩效激励制度;
6、全面负责人力资源部门的日常工作管理,贯彻企业价值观和,加强对人才的选、育、用、留、考等人才建设工作,持续提升企业效益和人均效益;
7、完成领导交办的其他临时性工作。
人力资源部岗位职责篇7
(1)建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设),制定和完善人力资源管理制度;
(2)塑造、维护、发展和传播企业文化;
(3)组织制定公司人力资源发展的.各种规划,并监督各项计划的实施;
(4)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
(5)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
(6)完成总经理临时交办的各项工作任务。
人力资源部岗位职责篇8
1、负责制定用工制度、人力资源管理制度、劳动薪酬制度、人事档案管理制度、员工手册、培训等规章制度,做好各类人力资源状况统计、分析、预测、调整、查询和人员信息库建设工作,并根据企业实际情况、经营计划等制定人力资源计划,确保人力资源工作按照企业发展的目标日趋科学化、规范化。
2、制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放与各项社会保险的申报与缴纳。
3、开展员工培训需求调查并汇总调查结果,制订人力资源专业培训计划,负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施。建立和完善员工职业生涯发展路径、基于能力标准的开发与识别,以及与之相配套的薪资调整制度。围绕各项培训及活动展开评估与考核工作,并做好记录存档。制定各项工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等,以便培训工作能更加高效的开展与实行。
4、负责各种劳动纠纷的处理,及时跟地方劳动主管部门沟通、协调,把影响和风险降到最低。负责对现行劳动法规等进行收集研究,寻找符合公司用工管理的模式。负责劳动合同的签订与管理工作,进行劳动关系管理。负责完成总经理临时交办的其他工作。帮助建立积极的员工关系。
5、根据需求计划,做好发放招聘启事、收集和汇总招聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况和新员工入职情况等工作。按照用人标准对人员的录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休等工作提出意见。
6、负责日常的劳动纪律,协助制定和修改公司绩效考核制度,督导相关人员执行,规范绩效管理各项流程。办理员工奖惩的的手续,落实奖惩措施。
7、协助组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动的安排、员工生日关怀等。维持好同事之间的良好关系。完成好领导交办的其他事项。
人力资源部岗位职责篇9
:
1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部年度整体工作目标和计划,制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划,经批准后组织实施;
2、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护,甄选及拓展;
3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;
4、根据招聘计划,拟定招聘方案,组织、实施招聘,建立招聘数据管理体系,包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;
5、负责团队文化及员工关系维护,员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
6、负责统筹监控人力资源各模块工作,定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,负责协调本部门与其他部门间关系;
7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
职位要求:
1、本科及以上学历,性别不限,人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业;
2、6年以上HR工作经验,2年以上HR管理工作经验,接触过薪酬体系的建立,有咨询公司工作经验者优先考虑;
3、熟悉工作分析及人力资源优化配置,具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;
4、具有敏锐的洞察力,拥有较独到的辨人、识人的眼光,深谙人际风格与性格分类,熟悉招聘、甄选的专业技能、流程;
5、有处理员工关系的经验,熟悉劳动部门各类办事流程,并有丰富的经验;
6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力,有责任感,行动力强。
人力资源部岗位职责篇10
一、经营管理和重大决策:
1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的&39;人力资源的服务、支持、指导和控制工作;
三、建议并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
四、主持公司企业文化建设工作:含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等,为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设,对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责篇11
【岗位职责】
1、通过各种招聘渠道发布和管理招聘信息;
2、对简历进行筛选;
3、根据任职要求和标准,选择合适人员;
4、电话邀约并安排求职者面试;
5、跟进面试前后情况;
【任职要求】
1、年龄:18-28周岁,学历、经验不限;
2、性格开朗活泼,积极主动;
3、具有较强的抗压能力及语言表达能力;
4、熟悉使用word、excel等office办公软件;
5、实习生、应届生也可,上岗有老员工一对一教导;
人力资源部岗位职责篇12
1、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;
2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;
3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。