注塑车间主任工作职责内容
岗位职责是一个具象化的工作描述,每一个企业都有明确的分工,这样可将其归类于不同职位类型范畴。那要怎么写注塑车间主任工作职责内容呢?这里提供一些注塑车间主任工作职责内容,希望对大家能有所帮助。
注塑车间主任工作职责内容篇1
1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作,做好文明生产;
2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作;
3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作;
4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作,并对结果负责;
5、督促注塑车间日常人员流动性情况;
6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况;
7、监督注塑车间处理完当日的现成不良品,并审核;
8、参与、监督注塑车间月盘点工作;
9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。
注塑车间主任工作职责内容篇2
1、负责注塑生产计划的复核、安排和调度;
2、负责注塑的产能达成和货期达成;
3、督导注塑制程品质三检制和首件确认、试装配工作;
4、督导注塑模治具、开槽机的日常保养维护工作;
5、负责注塑员工的技能培训、安全生产和人员管理
6、负责注塑生产数据管理维护工作。
注塑车间主任工作职责内容篇3
1.协助注塑类日用品供应商提升现场品质管理;
2.负责注塑类日用品供应商开发和维护;
3.负责与需求部门对接配合开发注塑类日用品新品及成本核价。
注塑车间主任工作职责内容篇4
1、主持车间日常生产工作,负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;
4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具),确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。
注塑车间主任工作职责内容篇5
1、负责注塑车间全面工作。
2、解决注塑工序发生的各种问题,降低缺陷产品比列。
3、优化改进注塑工艺、参数及规范操作规程。
注塑车间主任工作职责内容篇6
1. 针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;
2. 解决注塑成型过程中发生的各种问题;
3. 排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作;
4. 执行上司下达的其他工作指令。
5. 调配注塑车间人员,进行员工管理
注塑车间主任工作职责内容篇7
1、合理调配人力、物力,合理调整生产布局、生产能力,提高车间生产效率;
2、根据审批后的生产计划,组织、安排生产,确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划;
3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责;
4、主持车间生产例会,全面协调车间的生产工作;
5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。
6、负责落实企业各项生产安全管理制度,对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查;
7、定期组织生产安全培训工作,检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
8、督导统计分析车间每日的生产情况,做好成本核算分析工作;
9、督导统计分析车间的成本损耗,制定可操作的控制措施
10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训;
11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作,配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作;
12、完成上级下达的其他任务
注塑车间主任工作职责内容篇8
1.负责注塑部门整体生产运作的盈亏
2.建立部门组织结构,并制定部门目标
3.确保部门生产正常稳定,及时满足客户的出货需求
4.明确每位下属工作职责,根据生产计划,严格控制生产使用人员
5.监督管理下属,确保生产正常稳定,能够保质保量完成生产计划
6.有效管理控制车间物料成本和人力成本,包括OT时间
7.监控生产数据准确性
8.不断创新,改进生产操作方法和管理流程,提高生产效率,节约成本
9.及时执行和贯彻上级的工作安排和指令
10.监督车间现场,消除所有安全隐患,防止工伤和重大事故
注塑车间主任工作职责内容篇9
1、负责制定注塑车间的整体规划、实施;
2、负责整体注塑车间人员管理;
3、负责注塑机设备、工艺调试;
4、负责优化现有设备工艺;
5、负责注塑车间整体设备管控;
6、负责异常快速处理。
注塑车间主任工作职责内容篇10
1、保持和维护本班组正常的生产秩序:包括现场,质量等其他适宜,并对注塑车间主任负责;
2、了解产品生产工艺流程;
3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范;
4、工作态度端正,充分认识自己的工作责任,有责任心,有团队协作精神,自身不能解决的问题,及时向上级汇报;
注塑车间主任工作职责内容篇11
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
注塑车间主任工作职责内容篇12
(1)负责班组人员规划/班组人才梯队建设/班组人员激励管理/人员优化;
(2)负责部门品质目标分解及执行/班组品质专项活动开展/品质成本率控制/生产过程品质稽查/员工品质意识提升;
(3)负责班组安全隐患预防、排查及整改/员工安全意识提升/消防安全活动协助开展;
(4)负责严格执行生产计划保障生产达成/生产过程异常解决对策;
(5)负责部门改善目标分解及执行/班组改善目标制定及执行/日常改善成果统计及发表/人员改善意识提升;
(6)负责新项目人员规划/新项目人员储备/新项目进度追踪/客户现场检证配合/新项目量产准备;
(7)负责完成上级领导交办的其他工作.
注塑车间主任工作职责内容篇13
1.贯彻执行公司部门的规章制度,维护公司利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理
2.负责按生产计划组织人员保质保量完成任务 按照流程,完成ERP帐务操作 负责车间人员的培训以及工作协调的管理
3.负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪 对工艺员进行安全操作技术的培训和指导;
4.提高工艺员的技术水平和分析处理问题能力,并对安全制度的监检和总结 跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化, 不断提出改良方案,
5.跟进送模具部报修的模具维修进度追 跟进生产效率低,不良率高及原料损耗嫁动率低情况,组织有关技术人员研讨原因分析,制订出6.改善对策及预防措施 监督生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正
7.负责车间的安全生产和5S管理
8.安排的临时性事务工作
注塑车间主任工作职责内容篇14
a、 协助生产管理部制定本车间的生产计划,为重大生产任务决策提供建议和信息支持;
b、 向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的生产及管理情况或问题;
c、 根据公司下达的生产任务,及时编排并落实生产计划,保质保量按时完成产品生产;
d、 负责本车间内工作任务的分配,合理安排人员;
e、 负责按照生产设备操作规程要求,进行设备的使用,维护和日常保养;
f、 负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的指导监督。
g、 随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。
h、 协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。
i、 记录车间内重大生产情况或突发事件。
注塑车间主任工作职责内容篇15
1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;
2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;
3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及 时解决处理,以保证产品质量;
4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;
10、负责出厂产品的工序质量控制工作;
11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;
12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。
注塑车间主任工作职责内容篇16
1.负责注塑车间全面工作及实施,保证生产订单按期、按量、保质地完成
2.负责制定本部门各生产工序作业计划,合理安排劳动结构和生产安全、进度,保证各生产环节协调工作;
3.负责制定部门工资考核制度,制定车间人员培训计划;
4.车间成本管控。
注塑车间主任工作职责内容篇17
1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2.安排和控制生产作业进度;
3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6.监控规范操作方法,确保生产现场管理。
注塑车间主任工作职责内容篇18
1、负责工艺技术的调试;
2、机器设备的简单维护、换模、技术问题的随时处理排查;
3、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理等日常事务工作;
4、及时分析、处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;
5、负责注塑车间人员的日常管理。
注塑车间主任工作职责内容篇19
1.按照生产计划单,指定生产计划,保证完成生产任务,协调并解决生产过程中的异常情况。
2.根据公司的品质方针和年度工作目标,指定注塑车间工作目标并组织实施。
3.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手.
4.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
5.合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
6.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量
7.析生产过程中出现的品质异常原因,提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因,提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。
8.做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。
注塑车间主任工作职责内容篇20
1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、合理安排车间人员,按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成;
3、监控车间生产设备、生产环境,落实车间安全生产工作,控制车间生产成本;
4、车间现场“5S”管理工作,确保工作环境整洁、整齐有序,一切物品分类标识,摆放整齐;
5、车间员工管理工作,合理搭建车间内部人才梯队,做好人员教育、培训和培养工作;
6、定期召开车间内部专题会议,进行生产总结、分析、改进。