副经理职责是什么

明确的职责分工对于企业的发展和壮大至关重要。要怎么写副经理职责是什么呢？下面给大家分享一些副经理职责是什么，供大家参考。

副经理职责是什么篇1

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的&39;实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

副经理职责是什么篇2

1、依据国家有关财务方面的法律法规组织编制公司的财务制度，在财务系统内部组织培训、贯彻实施。

2、负责审核各生产公司的年度财务预算，报总经理批准。

3、参与投资项目可行性财务分析，对投资项目进度与资金投入计划进行管理。

4、负责对公司的固定资产、流动资产进行管理。

5、对公司的债务、债权及有价证券进行管理。

6、对订单进行财务审核，组织编制生产计划并下达执行。

7、协调控制不同系列产品生产计划进度，确保按期发货。

8、负责发货单据的最后终审批准。

9、负责成品仓库的管理，结合销售数据，负责确定成品的安全存量，并贯彻实施。

10、负责应收、应付货款的管理。

11、负责向总经理提供财务预算报告和财务运行报告。

12、负责与银行、税务等各政府部门的业务接口、公司发展所需资金的筹措以及融资工作。

13、负责公司各类财务报表的审核及审核报销各类管理费用。

14、负责公司产品成本核算，分析生产公司单台生产成本、费用以及获利能力，并将分析报告报总经理。

15、根据新开发产品的设计、制造成本，制定合理的出厂价格。

16、负责监控生产公司流动资金、单据及物流的合法运作，并建立原始凭证档案，对原始单据进行管理和控制。

17、负责按时完成总经理交办的各项工作。

副经理职责是什么篇3

1、大学本科及以上学历,工程相关专业毕业;

2、有5年及以上项目施工现场管理经验;

4、项目经理、副经理应具有工程师及以上职称,技术总工应具有高级工程师职工;

5、项目经理应具有注册类职业资格;项目副经理、技术总工具有注册类职业资格者优先;

6、诚实守信、爱岗敬业、工作认真负责,具有良好的团队合作精神。

副经理职责是什么篇4

职责：

1.与客户的日常沟通中担任主要联络人，提供日常持续的关系管理。

2.深度了解项目策略，准备把握方向，完成撰写各类项目执行方案，制作规范执行时间表，并完成各项执行任务;

3.预估客户项目预期达到KPI，并进行报价及预算分配;

4.具有整合营销或新媒体传播及项目管理能力;

5.发现社交网络在内的互动营销潜在产品及发展方向;

6.有效领导、协调、组织完成项目运作，掌握团队工作进度和方向。

任职要求：

1.2年以上化妆品行业工作经验，熟悉互联网、网络推广、社交营销者优先考虑;

2.有成功策划及互动营销和社会化媒体营销执行案例，对互联网营销及数字营销有独特见解;

3.具备管理、领导及开发团队的能力;

4.优秀的职业化程度，有能力同时处理多个项目;

5.具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力;

6.能够灵活安排工作进程，并懂得如何整合对内和对外资源;

7.有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力;

副经理职责是什么篇5

工程项目部副经理岗位职责

一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的`有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。

三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。

四、组织项目施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、安全和质量。

五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。

副经理职责是什么篇6

1、协助项目经理管理施工现场质量等项工作,对qhse体系的推行落实负有领导责任。在安排专业路工作的同时,使qhse在本部门运行。

2、负责质量管理部的全面工作,督促检查本部门岗位职责的执行情况。

3、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。

4、组织工程隐蔽工程验收和单位工程、单项工程验收。

5、处理施工过程中所发生的质量问题,并提出处理意见。

6、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。

7、负责对各作业施工队的质量管理工作进行检查和指导。

8、负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定和组织实施,并对质量、进度把关控制,并负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

9、认真执行qhse管理体系,做好健康、安全、环保工作。

10、组织开展所管部门的`专业质量检查,及时发现、分析研究质量工作中的问题和改进措施,督促整改工作的落实,直到消除隐患。

11、完成项目经理交办的其它工作。

副经理职责是什么篇7

职责

1、项目目标的完成;

2、编写项目执行案和落实执行案;

3、参与项目人员的培训和动员工作;

4、项目过程中的数据管理和分析;

5、撰写总结报告，提出改进意见和建议;

6、维护合作关系，配合商务部积极拓展新项目;

7、项目部团队建设。

任职资格

1、专科以上学历，建材家居、第三方活动策划(类似家装建材行业的活动策划执行)同等经验两年以上;

2、熟练使用办公软件;

3、五年以上工作经验;

4、能够适应出差、曾担任家居建材行业区域经理者优先;

5、有家居行业经历、从事培训工作经验、团队管理经验和退伍军人(学历可放宽要求)优先。

副经理职责是什么篇8

项目经营副经理岗位职责

1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；

2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；

3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；

4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；

5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；

6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；

7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的.基础资料收集、整理、归档工作。

8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

副经理职责是什么篇9

项目经理岗位职责

1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的`月进度计划表。

9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。13。完成公司交办的其他任务。

项目副经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

副经理职责是什么篇10

1.确保项目目标实现;

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3.资源调配、进度计划安排。

副经理职责是什么篇11

1、统筹管理公司行政工作；

2、各职能部门关系的协调和服务；

3、组织制定、监督、执行公司规章制度；

4、管理公司固定资产；

5、负责外联工作，管理及协调公司各办事处相关事宜；

6、负责企业内部刊物；

7、统筹安排员工各项福利：例如组织筹办公司的年度会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利；

8、其他相关工作。

9、熟读国家法律法规，严格按照法律法规履行工作职责，监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作，并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。

10、完成总经理临时交办的各类任务。

副经理职责是什么篇12

建筑工程项目副经理岗位职责

一、认真执行公司的质量方针及工作指导书，严格实施公司质量保证体系和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

二、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。严格按施工程序和规范组织施工，确保工程质量。

三、负责工程项目施工进度计划的编制，负责实施质量计划，执行分项工程的作业指导书，作好施工记录。

四、全面负责工程项目施工的全过程管理，合理安排工序，处理各工种的&39;交叉作业，宏观调控劳动力的调配，有计划的协调施工机械和材料等资源的进出场，保证施工正常进行。

五、按相关规定督促专业施工工长填写施工日记，核实每个任务书的实施情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。

六、具体负责项目部的安全生产活动，落实安全生产措施。

七、负责做好本项目部与监理公司的配合工作，保证工程的顺利进行。

八、负责督促各施工工长向班组进行技术、质量、安全、进度计划交底，解答班组提出的有关技术问题。做好施工检查记录，为施工班组创造有利的施工条件。

九、负责分部分项工程的宏观调控，当好助手，随时向项目经理汇报工程及相关情况，保证工程顺利完成。

副经理职责是什么篇13

与产品和技术团队合作，为客户提供关务系统的实施服务;

针对客户需求和行业特点，依据高级项目经理的建议和指导，在客户实施过程中能准确把握客户需求并能加以实现;

在实施过程中，对客户的企业管理工作进行诊断，提出实施计划的合理性建议和解决方案，及时、有效协调资料解决项目实施过程中出现的疑难问题，并按照实施流程顺利完成实施项目，按时保质实现项目交付和验收，提高客户满意度和用户体验;

按照客户要求协助进行现场培训和指导，进行实施文档的编写，完成项目实施进度报告，实施总结等;

与客户方保持良好的合作，确保项目进度与质量;

协助产品研发团队改善和加强产品功能，部分客服及销售的支持工作。