报告主管岗位职责

制定职责是组织管理的重要环节，只有充分考虑权责平衡才能确保组织的有效运作和员工的职业发展。怎样才能写好报告主管岗位职责？这里给大家提供报告主管岗位职责，方便大家学习。

报告主管岗位职责篇1

1、公司的人员招聘、储备人才，满足公司的管理需要;

2、负责协助制定年度培训计划，并组织实施优化;

3、负责薪酬薪资核算;

4、协助其他人力模块及行政工作;

5、完成部门领导临时交办的各项工作任务。

报告主管岗位职责篇2

1、登记总分类帐;

2、审核、编制并报送会计报表;

3、会同单位领导和会计主管编制预算计划编写财务分析总结经验改正不足;

4、负责会计凭证、帐簿、报表的档案整理工作;

5、协助财务经理建立良好的会计工作秩序;

6、参与管理发挥管理职能努力起到参谋助手的作用;

7、完成领导交代的.临时性工作。

报告主管岗位职责篇3

1、协助上级全面开展项目公司财务管理、项目财务分析等财务管理规范化工作，对项目财务状况、经营情况、执行情况进行综合分析，并定期汇报;

2、参与项目的可行性分析、报价决策、主导项目合同管理、项目成本各环节的审核及核算、费用控制及审核、监督资料归集及归档等基础工作;

3、管理项目往来账，掌控项目整体现金流，协助项目收款、控制项目付款，根据各项目预算及收付款计划编制项目总现金流计划和月度现金流计划;

4、编制公司总账凭证，审核公司的记账凭证;

5、完成上级领导交待的`其他工作。

报告主管岗位职责篇4

1.负责团队组织发展工作，人员的招募和筛选;

2.根据上级要求设定、完成工作目标，培养新人;

3.带领团队完成团队目标;

4.开拓市场，建立良好的客户沟通渠道;

5.以专业的知识和专注的.态度完成职级晋升目标。

报告主管岗位职责篇5

1、负责公司全面的.财务工作，按时完成税务申报以及年度审计工作;

2、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，编制公司预算、财务报表及相关财务分析报告，严格控制财务收支;

3、承办公司领导交办的其他工作;

4、配合集团区域总部的工作及参与公司其他工作。

报告主管岗位职责篇6

职责：

1、按时报税、缴税、记账、机票装订;

2、档案装订，保管;

3、编制年、季、月度税务费用等有关财务计划;

4、编制年、月度税务会计报告;

5、协调税务关系，合理规避税务风险;

6、负责税务等部门的工作联络及财务往来事项;

7、团单封单、内、外账记账工作。

任职要求：

1、大专以上学历，财务专业;

2、中级以上职称优先，熟知税收政策，熟练账务财务处理要求;

3、熟练使用财务软件，有责任心，有担当，善于沟通。

报告主管岗位职责篇7

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

1.初期思路

(问闻看查)

1.1.了解本部门及本公司的&39;人员组织构架、企业文化、经营理念。

1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。

1.3.了解外协厂商。

1.4.熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。

1.2.动作

1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。

1.2.2.查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。

1.2.3.建账、资料单据存档。

1.2.4.物料及产品防护。

2.后期思路、

2.1.人员构架

2.1.1.人员培训教育，考核。

2.1.2.深入沟通，用到问、听、看、查。了解他们，发现他们的优点和缺点。

2.1.3.选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。

2.2.现场管理

2.2.1.产品及零配件防护，巡场督导。

2.2.2.在安全的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。

2.2.3.运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满意“S”管理。

2.2.4.工具及设备的保管、保养、维修，存档(归档到每个员工)谁用谁保管。

2.3.品质管理

2.3.1.了解该公司的品流程。

2.3.2.物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的《合格证》。

2.3.3.不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写《产品品质检验报告》，必须由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管)，以作生产补单依据。

2.4.物料管理

2.4.1.配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

2.4.2.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全)，供生产及再单物料参考。

2.4.3.将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。

2.4.4.产品及零配件的仓位摆放与防护。

2.4.5.发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。

2.4.6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人员培训。

2.5.1.1.安全生产，预防为主。

2.5.1.2.培养员工增强安全意识，安全的严重性。

2.5.1.3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。

2.5.1.4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高，选用反应灵敏的员工。

2.5.2.设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否定期检修，有否写入《检修表》备案，有否有安全使用标识。

2.5.3.现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手册。

报告主管岗位职责篇8

1、负责日常凭证审核，指导会计正确核算，编制会计报表;

2、建立健全财务管理体系,完善各项财务管理制度;

3、建立和完善内部控制体系,定期检查财务运行情况;

4、参与公司财务管理流程和政策的制定、维护、改进并监督执行;

5、协助公司的`整体纳税统筹，为公司经营活动提供相关税务咨询意见;

6、负责与工商、税务、旅游局等有关部门保持良好的关系。

报告主管岗位职责篇9

1、负责日常财务结算、收入、成本、费用、税金等往来款项的核算工作，编制各类财务报表，对各项报表的真实性、准确性和完整性负责;

2、负责年度预算的编制与成本控制，对各项收入和成本予以比较分析，提出合理建议;

3、做事积极，能主动发现工作中的'问题并整理成具体明细方案;

4、实操能力强，能够独立与税务等相关部门进行沟通，并进行税务申报等工作;

5、完成上级交办的其他工作，如项目申报。

报告主管岗位职责篇10

1、负责现金、银行出纳工作。

2、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和录入。

3、负责公司帐的核对和清理工作，保证数据的及时准确性。

4、负责公司税金的核算、申报和解缴工作。

5、完成月度极度年度的纳税申报，完成固定资产、累计折旧的会计核算，及时了解公司固定资产、低值易耗品的存放、使用情况。

6、进行财务状况和经营成果分析、评价和控制，提供经营决策财务数据，向管理层提供内部管理报表。

7、协助上级推行公司各类规章制度的实施。

8、负责提供公司内部部门需要的相关财务数据。