产品主管是什么岗位职责

职责是就职人员要求履行自己岗位应做的责任，是对自己的岗位的一种尊重一种负责。怎样写产品主管是什么岗位职责？这里提供产品主管是什么岗位职责分享，供大家参考。

产品主管是什么岗位职责篇1

1、制定公司产品线和新产品线策略。

2、对产品进行组合套餐设计，为产品提供增值管理。

3、管控设计部方案清单中的产品库存比例、研发比例、清仓比例。

4、制定品类归统计划，评估需求的.合理性与经济效益，按品类进行SKU收款管理。

5、对新增外购产品制定有效规划管理方案，并进行实施与控制。

6、对产品编号进行录入前资料整理、信息核对，及日常产品信息的管理和维护。

7、与物控部进行定期或不定期分析，制定调整计划，优化库存结构，提高产品周转率。

产品主管是什么岗位职责篇2

岗位职责:

●产品迭代:参与用户调研、产品分析,推动产品优化迭代;

●产品推广:制定商户产品推广策略,调动bd、客服和线上渠道完成推广工作;

●政策制定:制定商户用户产品的运营政策,包括行业案例对标、可行性分析等,并推动落地;

●新业务探索:参与新产品的探索工作。

任职条件:

●统招本科学历以上,3年以上运营工作经验;

●逻辑思考能力强,能自我驱动独立完成工作;

●沟通能力强,能够推动产品、市场团队共同解决问题;

●具备一定的'数据分析能力,熟练操作excel;

●有产品运营经验者优先,有tob行业背景经验者优先。

产品主管是什么岗位职责篇3

工作职责:

1、负责完成会议会务产品方案的设计、编写,资源组合、价格核算等工作;

2、完成好相关资源预订工作(如定房、定票、定车、定餐等计调员的细化工作);

3、协助处理活动实施过程中遇到的.各种问题,做好销售、执行人员的衔接、协调工作;

4、及时了解客户的反馈意见。

任职要求:

1、大专以上学历,市场营销、酒店管理或会务会展等相关专业,男女不限;

2、具有三年以上旅行社组团计调工作或mice公司活动策划经验;

3、熟悉各地酒店、旅游市场,与各地接社有长期良好的合作关系;

4、工作细致、有责任心、有耐心,能够独立完成客户开拓工作;

5、具备项目、活动策划以及方案撰写与执行经验。

产品主管是什么岗位职责篇4

1、按照公司战略，制定所负责肿瘤科病种及产品线的规划，开拓新产品，完善产品及病种结构;

2、负责肿瘤科产品营销策划，产品定价，营销活动设计，经营数据分析等，达成销售指标;

3、负责选择肿瘤科线上运营权重产品，指导编辑进行页面优化及关键词搜索引擎优化;

4、负责肿瘤科重点厂家关系维护及合作项目跟进,推动采购重点产品库存管理;

5、协助培训师完成肿瘤科病种及产品培训，提高药师专业能力;

6、完成上级安排的工作。

产品主管是什么岗位职责篇5

一、制定并分解专卖店月底销售计划，带领团队完成销售任务。

二、主持专卖店的例会，传达相关政策及信息;

三、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pOp布置等方面的展厅形象维护工作;

四、制定培训计划，并对导购人员进行培训与辅导;

五、监督导购员日常工作纪律，对违反有关规范的人员进行处理;

六、总结本店销售情总，分析全盘产品销售趋势;

七、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯，发现问题及时反映;

八、及时反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性意见;

九，每月及时提供准确的商品盘点数据;

十、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;

十一、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接，并了解有关生产厂家的情况;

十二、做好专卖店的&39;防火防盗工作，处理销售现场遇到的特殊情况;

十三、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨，需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;

十四、对导购员进行业绩评估和考核。

产品主管是什么岗位职责篇6

1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署，全面策划及统筹产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实、实施。

2、通过分析跟踪竞争对手，定期完成分析报告或产品竞争战略和计划。

3、负责产品的具体设计与执行，编写需求文档、原型、用例设计。

4、跟踪及管控研发进展，配合研发团队工作，验收研发交付的产物是否符合最终要求。

5、对产品后期运行合理安排、管理和考核，保证用户的满意度分并析实施及项目交付效果。

6、跟踪用户的'使用情况及数据挖掘，不断迭代、开发更好的产品。

7、配合市场做好产品推广和技术支持。

产品主管是什么岗位职责篇7

1、协助制定各产品线的产品规划与发展策略、产品定位、价格策略、渠道策略、推广策略等，经公司批准后执行。

2、研究分析公司产品的出货与零售数据、市场发展趋势、竞争对手的营销及推广活动等，透过现象表面洞悉深层原因，找准驱动增长的关键因素，并提出产品发展与市场竞争的策略建议。

3、深度参与新产品的前期消费者需求分析、市场与竞品分析、新品可行性等相关报告及策略建议，协同研发、法规、生产、供应、销售等部门完成新产品的开发与商品化。

4、负责产品线的&39;日常管理，包括但不限于：产品传播内容/物料的开发与维护、新规格产品/促销品的策划立项与商品化、产品包装的设计/修改/核对终稿及协调制作等。

5、负责产品线的营销推广活动方案及活动产品/赠品的策划，并推动方案具体的落地执行。

产品主管是什么岗位职责篇8

1、根据所负责类目的产品市场环境进行调研，并出具调研分析报告。

2、负责所属类目主要竞争品牌和竞争产品的`市场表现进行调查和分析。

3、负责进行新产品定位、开发阶段等新品短期及长期规划。

4、负责新品供应商的开发和评估。

5、负责主导新品选品工作。

6、协同其他部门做好新品包材的设计和采购。

7、负责制定新品质量标准和验收标准，协助仓库做好新品的验收入库工作。

8、负责对运营、客服等相关人员进行新产品推介和新品知识培训。

产品主管是什么岗位职责篇9

1、市场趋势分析，产品规划，能够对市场有敏锐的洞察力，根据市场趋势及时调整产品策略

2、产品卖点挖掘，差异化产品功能规划

3、熟悉上下游资源，能整合工厂资源

4、用户调研，收集产品使用痛点，并对产品进行优化迭代升级

5、协调资源，推进醒目按照既定时间节点如期上市

6、产品生命周期管理

7、有智能硬件产品经验者优先

产品主管是什么岗位职责篇10

1.了解文创产品市场动态;

2.负责现有文创产品的&39;更新迭代(原材料更新，成本控制);

3.负责新产品的立项，设计，原材料开发工作，最终实现成品;

4.负责产品工厂的信息收集和筛选，开发符合产品生产需求的供应商;

5.计划性引进符合需求的产品，丰富并充实产品线;

6.负责产品打样和投产跟进;

7.管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库。

产品主管是什么岗位职责篇11

1、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划，带领团队完成销售任务。

2、遵守公司各项规定，团结协助，服从上级领导的各项工作安排;

3、主持专卖店的每周一例会，总结上周综合情况，交流成功销售技巧，安排本周的工作及制定本周的销售任务，传达公司、工厂相关信息及政策;

4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作;

5、制定培训计划，并定期对店员进行培训与辅导;

6、协助经理处理与改善专卖店运作问题;

7、负责管理专卖店日常工作，监督考核店员日常工作表现，及时反映店员动态，对违反有关规定的&39;店员进行处理;

8、每月月底总结本月销售情况，分析全盘产品销售趋势;

9、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯，及时反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性意见;

10，每月及时提供准确的最新楼盘数据，方便开展小区营销工作;

11、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;

12、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接，并了解有关生产厂家的情况;

13、对新进店员的培训及考核;

14、做好专卖店的防火防盗工作，处理销售现场遇到的特殊情况;

15、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨，需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;

16、对店员进行业绩评估和考核。

17、激发店员工作热情，调节专卖店购物气氛。

18、整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

产品主管是什么岗位职责篇12

1、收集销售数据、库存数据、备货周期等相关数据，作出详细的备货周期数据分析表，拟定物料计划、物料申购单，并提交采购；

2、与工厂对接生产计划，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求；

3、与采购对接，及时获取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪；

4、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的.处理方案；

5、根据生产计划，协助仓管员做好物料配送计划负责产品原材料及半成品的库存、流转、补货的管理；

6、协同销售部门共同策划产品营销计划，通过促销、流量爆款等方式降低产品采购成本价，提升产品市场竞争力；

7、负责定期组织供应商的考核评估、供应商定级等相关供应商管理工作；

8、配合场景设计、终端销售部门进行门店产品管理、陈列调整等工作；

9、上级交代的其他工作。

产品主管是什么岗位职责篇13

一、岗位标识信息

岗位名称：营销主管

所属部门：营销部

直接上级：营销部经理

直接下级：销售代表

二、岗位工作概述

负责公司营销策略和目标的实施和达成以及团队管理工作。

三、工作职责

1、市场开发和销售目标达成

1.1根据公司战略和市场规划，制定渠道和代理商开发计划，拓展和完善公司的销售网络;

1.2制定营销计划并且组织实施，开拓新市场，提高公司市场占有率和销售量;

1.3协助公司制定各个阶段的销售目标，带领团队达成公司的各项销售目标;

1.4渠道及代理商的日常管理和考核;

1.5重点客户的开发和维护。

2、信息收集和反馈

2.1组织市场调研，及时向公司领导反馈业务分析报告(包括市场分析、营销策略实施效果评估、方案建议等);

2.2配合公司领导制定各项营销策略;

2.3收集和反馈渠道代理商和重点客户的意见和建议。3团队管理

3.1下属销售代表的培训、管理、监督和考核;

3.2确定团队内部分工，制定团队目标并明确团队内部每个人的目标，确保公平、公正、公开;

3.3保证团队的团结性和积极性。

四、工作考核指标标准

1、完成公司新开发渠道和代理商数量要求;

2、完成公司各个阶段销售指标;

3、完成公司各个阶段的回款指标;

4、及时准确的提供业务分析报告等公司需要反馈的信息;

5、保持销售团队的稳定;

6、客户及渠道代理商投诉率在公司标准之下。

五、工作权限

1、下属员工工作的临时调动权;

2、下属员工的指导、监督和考核权，下属员工的调岗、晋升、处罚的.建议权。

3、与一般客户的合同谈判权;

4、客户订单变更申请权;

六、工作要求

1、熟悉公司产品，熟悉公司营销策略，熟悉行业和市场情况;

2、良好的沟通、协调能力;

3、优秀的执行力和良好的团队管理能力;

4、良好的计划组织能力;

5、良好的客户开发和维护能力。