装饰公司的经理职责是什么

每个员工都应该明确自己的职责范围和工作任务，认真履行职责，为企业的发展和运营做出贡献。好的装饰公司的经理职责是什么要怎么写？小编给大家带来装饰公司的经理职责是什么，供大家参考。

装饰公司的经理职责是什么篇1

1、负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

2、审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；

3、负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

4、依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；

5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；

6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

7、加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；

8、做好材料、设备、人员的治理工作；

装饰公司的经理职责是什么篇2

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;

2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;

3、加强财务管理，保证专款专用;

4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;

6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;

7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

装饰公司的经理职责是什么篇3

1、在项目经理的领导下，严格按照设计图纸，国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产，确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作，对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议，在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源，协调处理施工生产中的一般性技术问题。

3、编制月、旬施工作业计划，并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划，主持生产进度协调会议，合理安排各种资源进场后的交叉流水作业，支持重要分项工程的隐检和报验工作，参与项目部组织的质量安全检查活动，并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包之间的&39;工序交接检查、产品保护关系，督促其按要求做好工序交接检查，并做好记录，上道工序不合格，不准进入下一道工序施工。

5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任，对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任，凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报，如实填写施工日志，处理好变更、技术洽谈事宜，对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续，参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督，杜绝违章指挥和违章操作，消除各种隐患，确保顺利生产。

7、努力学习技术业务知识，提高自身基本素质，完成上级和领导交办的其他工作。

装饰公司的经理职责是什么篇4

岗位职责：

1.协同总经理管理公司及大客户资源，全面统筹客户服务部日常运营与管理。

2.统筹高端整装售前、售中、售后服务。

3.不断提升高端家装品味与认知，注重高端审美。

4.熟悉高端装饰供应链产品、设计、工程及整装定位及基础专业知识。

5.接待来访客户，介绍公司概况、文化、优势与执行全方面高端服务。分析客户心理与需求，最大化拿下业务单。

6.统筹客户谈单，协同设计提案与跟进设计进度，协同解决客户设计环节反馈问题。

7.跟进工程现场进度与概况，及时主动与客户对接，尽力完善“售中”工作与服务。

8.主动及时回访客户，尽力完善“售后”工作与服务。

9.管理客户资源，不断调研客户对设计、工程、供应链、客服及整体模式服务的满意度。

10.完成上级交办的其它事项。

任职要求:

1.男女不限，25-40周岁。

2.中专以上，营销类、设计类、建筑装饰类、心理学、师范、中文类、传媒类等专业毕业。

3.装饰公司营销或客户管理经验，同等条件下，对高端审美与设计有丰富经验，或熟悉工程施工工艺与管理的优先考虑;

4.沟通与谈判能力强的设计或工程人才，有意向做营销及客户管理的`也可优先考虑。

5.个人有品味，对定位高端有独到见解，对高端人群。生活习惯及高端家装审美有丰富认知。

6.具备良好的自我管理能力、公关与谈判技巧和市场拓展能力。

7.沟通与理解能力、抗压能力、分析与判断能力，优秀的人际交往和协调能力。

8.工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力与环境适应能力。

装饰公司的经理职责是什么篇5

1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

3、负责设计图纸现场实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

装饰公司的经理职责是什么篇6

岗位职责:

1、根据集团和的战略目标和年度计划，负责装饰板块的经营管理，确保公司年度经营目标的全面实现;

2、全面负责装饰公司各版块的经营管理工作，主持召开公司经营、协调等经营管理会议，有效解决经营过程中的问题;

3、负责公司管理、流程、制度等建设和优化，并监督实施;管控公司内部体系、机构、权限设置与调整;控制子公司内部成本费用，达到利润最大化;

4、保质保量完成公司业绩目标，对公司的业绩、财务指标负责;

5、负责公司团队建设，提倡正能量，优化团队结构，控制人员数量，提升团队人员的能力和实际绩效;

任职要求:

1、具有10年以上成功运营管理装饰公司的经验，专科以上学历;

2、对装饰企业的设计、预决算、招投标程序、现场施工管理操作程序及施工管理规范质量等有实际的`操作能力;

3、懂得装修公司的项目管理程序及公司行政管理程序;

4、优秀的市场公关能力、人际关系能力良好的沟通、协调、组织规划和团队建设管理能力;

5、具有较强的团队协作精神、组织策划和创新整合能力，良好的沟通谈判能力及较强的逻辑思维能力。

装饰公司的经理职责是什么篇7

1、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理；

2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；

3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；

4、协调处理工程施工的装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的现场验收工作；

5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；

6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；

7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；

8、上级领导交办的其他工作。

装饰公司的经理职责是什么篇8

岗位职责:

1、负责项目的整体运作;

2、负责工程质量和服务质量的各项监督与管理工作;

3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况，保证达到要求，保障客户的权益;

岗位要求:

1、项目管理经验丰富，曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理，成功负责过2个以上项目

2、具有独立从事工程各个阶段管理的`实际能力和判断能力;做事认真、踏实、原则性强;有较强的沟通协调能力，有良好的团队合作精神及服务意识;

3、装修施工现场管理经验，熟悉装修施工各个环节，熟知装修行业施工验收质量标准及规范，熟练运用质检工具。

装饰公司的经理职责是什么篇9

1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。

2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。

4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。

6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。

7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。

8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。

9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。

10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。

11.完成公司经理安排的其他临时工作。

装饰公司的经理职责是什么篇10

1、全面负责财务部的日常工作;

2、负责日常核算、费用报表、往来核算、资产管理及财务组织体系的搭建;

3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

4、负责公司的`资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

5、负责资金、资产的管理工作;

7、参与合同评审;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

装饰公司的经理职责是什么篇11

1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;

2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

3、解决施工现场的技术问题;

4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

装饰公司的经理职责是什么篇12

工作内容:

1、协调各部门工作有序进行;

2、总经理的其他工作内容事项的跟进;

3、工程项目的工作截点跟进;

4、总经理安排的.其他工作事项.

任职资格:

1、25-33岁左右,建筑工程、工业设备安装工程、装饰设计等相关专业专科或本科以上学历;

2、3年以上建筑装饰或工程管理行业经验;

3、了解施工行业、招投标等政策法规及行业状况;

4、有2年以上的驾驶经验;

5、从事过营销助理或者业务助理优先考虑;

装饰公司的经理职责是什么篇13

1负责正月和整年规划的制定、监督与执行。

2.负责市场营销模块的&39;流程梳理、制定及实施等等。

3.管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

4.建立完善市场部工作流程以及制度规范。

装饰公司的经理职责是什么篇14

1、负责公司手游产品在海内外的市场营销及广告投放业务，对游戏品牌、用户增长及ROI负责;

2、负责市场营销和广告投放业务及团队管理，人才培养;

3、负责制定手游产品在海内外营销策略、活动策划执行方案及预算;

4、负责制定手游产品在海内外投放策略、投放效果、投放成本;

5、负责公司游戏品牌及行业影响力的&39;建立，进行媒体、展会、大型活动的公关及营销事件组织联络，并跟进执行效果及后期总结复盘。