主管工作职责范本
明确每个人的职责范围可以使管理者更好地了解每个员工的工作状况,更方便地管理和评估员工的工作表现。优秀的主管工作职责范本应该是怎样的?快来学习主管工作职责范本的撰写技巧,跟着小编一起来参考!
主管工作职责范本篇1
1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;
2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视;
3、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作能力的评定;同时协助检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审,并把信息及时反馈到业务部,性质严重的直接汇报到总经理处;
5、负责不合格品的判定,对车间报废品的评定和上报审批;
6、不定期的组织对检验员的业务能力培训,提高他们的检验素质;
7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;
8、负责验货时的陪同,协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通,对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成,协助跟单员清理验货现场,同时做好验货记录的反馈;
9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;
10、负责管理产品的检验和试验,并做好检验状态的标识管理;
11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈,组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
主管工作职责范本篇2
1、负责新材料的供应商开发以及管理工作;
2、负责新材料的下单及订单跟进工作;
3、参与对供应商的评价及管理工作;
4、协助采购管理中心总监,开展部分日常管理与运营工作;
5、领导交代的其他工作。
主管工作职责范本篇3
1、协助部门负责人处理人力资源及行政方面的工作;
2、负责公司人力资源工作的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理等人事程序或规章制度建立;
3、负责考勤、薪酬核算,绩效考核等人事管理工作,做好人员档案管理、绩效管理等;
4、关注业务部门人才发展,主动维护处理员工关系。
5、协助负责人处理行政管理方面的工作,包括证照管理、各类文书通知管理、公司固定资产管理、办公室管理、档案资料管理、行政后勤事务管理等;
6、负责企业文化活动的策划,组织和实施。
主管工作职责范本篇4
1、企业大型系统的运维工作;
2、企业内部硬件运维工作;
3、分析企业各部门需求,对接乙方实现需求功能;
4、功能测试,沟通乙方完成整改,完成系统上线、验收工作。
5、ERP系统、小程序运维。
6、系统使用培训。
7、负责各系统的稳定运行,故障分析,解决故障,
主管工作职责范本篇5
1、熟悉生产计划制定及执行过程,能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等,按时完成生产计划;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪,并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
主管工作职责范本篇6
1.对项目进行前期调研,收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为项目决策提供依据;
2.协同配合制定和提交立项报告材料,配合过程中用户需求说明书的梳理;
3.制定项目目标、计划、进度跟踪机制,监控项目过程,提升项目管理能力及实施效果;
4.识别并管控项目风险,协调和处理项目资源冲突、项目过程问题,确保项目计划目标的按时保质达成;
5.完成项目日报、周报,组织项目站会及项目沟通协调会议,保障并提升项目执行效率;
6.推动项目培训及知识转移,及时进行项目成果总结及效益分析,配合项目结项汇报资料梳理,总结项目实施过程的得失;
7.支持项目后续的持续优化完善工作,为业务提供系统建设方案建议及需求分析规格说明书;
主管工作职责范本篇7
1、负责原材料仓日常工作安排及监督管理工作;
2、带领原材料仓完成本部门的工作目标和任务;
3、负责原材料仓区域规划和流程制定,做好仓库安全管理工作;
4、配合其他部门提供相关报表和数据,日常账物卡的监督管理工作;
主管工作职责范本篇8
1、遵守国家法律法规,严格执行公司相关制度及规定,维护公司利益,保守公司商业机密;
2、熟悉物资采购计划、订单、出入库,验收等物资管理业务流程和各类表单;
3、完成项目各类表单、台账收集和公司物资数据汇总;
4、指导项目材料管理人员进行整理和归档物资管理资料、优化各类物资管理表格和物资管理流程程序;
5、对公司物资管理提出合理的管理建议,有效提升公司管理成效。
6、项目现场物资专项检查。
7、完成领导交办的其他工作。
主管工作职责范本篇9
1.负责日常通讯专线及通讯设备的故障分析处理(网络方面)。
2.负责桌面设备硬件(pc、打印机、电话安装等)。
3.负责各系统用户权限管理。
4.负责IT设备,耗材的采购工作。
5.通过对业务数据进行分析,评测业务部门的措施。
6.信息技术相关文件管理,根据公司要求签订相关外部合同。
主管工作职责范本篇10
1、外贸职位,组织建立外贸PK团队,制定部门工作计划及相关预算,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责帮助业务员对外贸订单的洽谈、签约、审核、订单管理,并需对外贸订单进行一定的评估、跟踪、管理和风险控制;
3、负责日常管理工作及下属员工的考核、指导、培训及奖惩。
4、制定公司外贸业务的工作目标、工作计划并按时带领团队完成所计划的目标任务!
主管工作职责范本篇11
1、负责公司的目标成本管理:参与成本定额计划的制定,并负责具体实施;按照成本核算程序,及时进行帐务处理,按时编制成本计算和核算报表;按月将成本开支情况分类汇总报财务部领导;每季度对经济情况、成本状况进行一次分析,提出增收节支措施。
2、负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价:按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告;催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等;对竣工项目的经营成果作出分析、评价,制作分析报告。
3、利润及投资收益管理:拟定公司利润分配方案;审核子公司的利润分配方案,并向上级提出建议;收缴对子公司的投资受益。
4、固定资产购置、核算和盘点:根据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务,编制会计凭证,定期进行预付款项的清理;定期与企业管理部一起盘点清理固定资产,保证固定资产帐实相符;定期检查事业部、子公司固定资产的管理工作。
5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理:协助财务部长制定应收帐款管理政策;登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析,向上级递交分析报告,提出呆坏帐的清收办法;对长期不清的往来款项,查明其原因,提出处理意见;参与公司有关清产核资工作;监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。
6、编制月度资金支出计划,监督、控制计划执行:月初审核各部门报来的资金支出计划,编制公司月度资金支出计划,报上级批准;协助组织月度资金平衡会;收集、整理资金计划执行信息,编制计划执行情况表、相关统计报表和分析材料;汇总掌握子公司资金支出计划情况。
7、开支、经费管理:审核原始凭证,按审批程序报销;编制相关记帐凭证;核算计入各项成本费用的人员经费;按资金计划控制费用开支,及时汇总费用支出信息。
8、负责公司日常的纳税申报、办理退税等工作:参与进行税务筹划,实施公司税务计划,合理应用税收优惠政策;根据税务法规正确计算各种应纳税项目的税款,编制各类纳税申报表,提交税务部门,及时办理缴纳税款的手续,按时纳税;负责建立税务登记台账;根据免税申报的要求,按期编制免税申报表,办理申报手续;及时对各应纳税项目进行会计核算,编制会计凭证;负责日常税收业务帐务处理的稽核,及时纠正误差,积极配合有关部门的税务检查。
主管工作职责范本篇12
1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。
2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。
3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。
4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。
5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运,并对异常现象进行统计及报告。
6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。
7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。
8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。
9、负责仓库所有产品定仓、定位,即5S管理.
10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。
11、完成公司布置的其它临时性工作任务。