仓管员职责报告
通过明确每个职位的职责，可以更好地评估员工的能力和表现，并为其安排最适合的工作任务。要怎么写仓管员职责报告呢？下面给大家分享一些仓管员职责报告，供大家参考。
仓管员职责报告篇1
维护随时可用的货运物流网络，控制仓库管理花费。
及时反馈仓库的问题并提供解决方案以改进效率。
支持与其他部门的合作和联系，为组织供给更好的运转环境提议。
严格遵守、执行公司及各项安全制度，确保办公室的人身安全和财物安全。
建立货物追溯机制并做好档案管理工作，防控食品安全等问题。
仓管员职责报告篇2
1、负责申请采购和控制备品，包括订购、收货、发货、返仓、分类、维护以及控制备品数量;
2、负责工具箱的运转，包括申请使用，备品控制，发放，归还确认和维护;
3、与值班工程师协调决定零件、工具需求量，包括规格和数量;
4、通过仓管卡片，存货记录，组织和分类存放物品;
5、严格把关所有购买货物的质量标准;
6、保留供货商的名单并经常核对价格和标准;
7、每月清点一次库存，并填写报告决定适当补充库存;
8、决定年度用货数量以便和供货商协商价格并修改存货数量;
9、按照标准程序填写采购申请表;
10、与采购部门及时沟通和落实物品采购情况;
11、通过价格比较，根据工作方式方法的不断改善，应不断寻求和定购最适宜的物品和材料，将不适宜物品的材料作报废处理;
12、保管所有酒店相关图纸资料和全部库存资料。
仓管员职责报告篇3
1.负责仓库货物的日常收发、盘点、移库。
2.负责仓库货物的保存，确保账、卡、物相符。
3.负责仓库区域的清洁卫生，保持仓库的整洁无异物。
4.负责仓库货物的安全，确保货物完好无损，无安全隐患。
仓管员职责报告篇4
1、负责产品的出、入库管理工作，对物品必须严格根据单据指令执行，发现问题要及时上报。
2.、严格执行仓库的安全制度，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。
3、负责成品仓库物料、设备设施的保养管理工作。
4、严格执行GMP标准，做到先进先出，并负责执行责任区域的6S工作。
仓管员职责报告篇5
1.坚守工作岗位，保证体育教学、训练、群体等项工作的需要。
2.提前到岗，做好器材准备工作,器材领用需有登记归还记录。
3.严格执行体育器材借用制度，对不符合手续者，拒绝借用。
4.熟悉主要器材的性能、厂家、价格，并提出使用情况。
5.根据库内器材使用情况，及时提请室主任制订采购计划。
6.严格执行体育器材的验收、保管工作，负责账目登记和统计,做到账目清楚，账物相符。
7.清仓查库时，报据器材使用情况和新旧程度提出报损计划，交主管査看后销毁。
8.保证仓库清洁、安全和卫生,物品摆放整齐，取用方便，保管良好。
9.积极努力地完成室主任分配交办的其他各项工作和任务。
10.器材室为储存和保管体育器械之库房，应谢绝无关人员入内，做好安全防盗工作。
仓管员职责报告篇6
处理货物的装卸，并保证货物陈拣、组合、包装等质量。
维护和整理仓储设备、器材、工具等配件和设施。
接收、处理和分配货到不同地点或部门，对各类药剂和化学品特别要注意。
建立并实施仓库货物管理制度，确保按照规范办事。
调配仓库人员，定义他们的任务报告。
仓管员职责报告篇7
1、负责仓库货物的收发货物，客户代发货，维护库存管理系统，做好货物的出入库记录，录入ERP系统(包含单据的收集、录入管理);
2、 根据销售订单，负责仓库发货(小件物品);
3、从生产接收物料，做好库存货物的清洁、整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范，物料标识清楚;
4、定期对在库物料进行盘点核实。确保仓库货物的帐、物数量及型号相符，提供盘点数据，编制盘点报表;
5、按时完成领导交代的其他工作。
仓管员职责报告篇8
1、负责仓库物料的出入库管理并及时填写各项记录;
2、根据实际来货、发货，及时在ERP系统中录入并确保准确;
3、依据5S要求进行仓库的5S现场管理;
4、建立仓储管理规范并严格执行;
5、进行日、周、月盘点，保证账物相符;
6、仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
仓管员职责报告篇9
1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送等;
2、根据部门制定的关于仓储保管的相关操作规范，妥善保管组织存储物资，详细记录货物的出、入库情况，确保出、入库相关凭证的完整，便于后期的核对工作;
3、根据具体管理规范，定期对存储物资进行清算、核对，确保数据真实、准确。
4、根据公司的实际计划，加强与采购、运输部门的沟通，减少交流障碍，保障公司的实际业务顺利有效地完成。
5、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;
6、负责做好货物异常情况的记录、汇总及时反馈给公司领导和客户,以保证客户的满意度;
7、针对行业物流及快递公司进行考核筛选，对业务产品运输进行费用管控;
8、协助库管整理好库房，清点库存等;
9、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流操作;
10、配合并完成公司领导交付的其他工作。
仓管员职责报告篇10
1.仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
2.仓管员要做好物料出入库。
中小企业仓管员工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、统计，以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
3.检查采购物料的数量和品质。
仓管员的收料工作要负责检验和清点送来物料的`种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
4.仓库管理员工作职责要包括为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。
5.仓管员工作内容根据企业领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。
仓管员职责报告篇11
一、熟悉成品仓库各类产品的品名、规格、型号、摆放位置、库存数量。
二、各类产品的入库程序;
1、接到生产部入库通各后，首先要看有没有品质部相关人员的签字和盖章，并弄清入库产品的品名及数量;
2、铝钛硼车间产品入库，要核对品名、盘号、炉号、大小商标是否一至，检查有没有贴错商标和混乱包装，每一盘的重量是否正确;
3、核查每一种产品包装是否完好无损;
4、核查化工产品的包装是否完好，商标是否正确;
5、各类产品按指定的位置摆放，摆放要整齐，标示要明确，确保仓库干净、整洁;
6、各类产品若没有品质部的签字与盖章或商标不明确，包装混乱一律不准入库;
7、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量，做到每日巡查成品仓库2——3次;
8、及时填写入库与出库报表，并按时向厂部和财务部提供报表和数据;
9、做好成品仓库消防安全工作，检查化工产品是否有破损泄露，其它产品有无受潮或倒塌，确保各类产品完好无损;
10、负责每月对各类产品的盘点工作，积极完成上级交办的各项工作。
仓管员职责报告篇12
一、仓库主管岗位职责
1负责协调仓管员的收发货及退换货工作;
2负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查，并对库存实物负责;
3负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;
4负责装卸力量的调配与控制及整理库区环境并对其进行考核;
5负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系;
具备较强的仓库的电脑化管理的能力
职责的应对方法是做一名优秀仓库主管的捷径：
二、仓库主管的日常工作重点
1、仓库仓容规划
企业当然可以保持很多库存，进而任何可预见的需求水平都可以保证供应。但保持库存会导致费用支出和效率损失。如果库存保持在一个合理的水平，则进行仓库平面布置、计算仓库面积、确定仓库参数是仓库规划的重点。利用有效的库存管理方法(如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法)计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量，确定出最佳订购点。另外小件不必要的库存、如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容。
2、仓库业务管理规划
(1)仓储计划的制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免“临时抱佛脚”。
(2)入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟，分毫不差。
入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。另外做好成品、半成品的入库控制、物料入库准备、进行物料入库验收和实物验收、处理商品验收中发现的问题也是常规性工作之一。
(3)库存管理。
①货位管理。规划出每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然，准确无误;
②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度;防火设备、消防措施的可靠性和有效程度;仓库地面承载以及库内通风等。呆料的处理、排除废料的处理、报警进行理货、划分料区、设计保管空间、进行物料编码、进行货位编码、进行盘点作业也是管理的重点。
③盘点与现场管理。盘点方法的选择与一目了然的现场盘点制度的确定(如采取看板管理)是盘点与现场管理的重要内容。
(4)出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。成品、半成品的出库控制、半成品的退货补料控制出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。
三、仓库管理的功能
①料的分类、整理、保管。
②物料的进仓、出仓管理。
③物料财务一致，为决策部门提供真实会计资料。
④供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。
1.决定仓库位置应考虑的因素：
①物料容易验收。
②物料进仓容易。
③物料储存容易。
④容易发料。
⑤容易盘点。
⑥容易搬运。
⑦有仓库扩充的弹性与潜能。
2.仓库区域规划注意事项：
①仓库要与生产现场靠近，通道顺畅。
②仓库要有相应的进仓门和出仓门，并有明确的标示牌。
③仓库的办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。
④仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。
⑤仓库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器材所在位置，消防通道和消防部门的位置等。
⑥每仓的进仓门外，须张贴《仓库平面图》，反映该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。
3.物料堆放须考虑原则：
①多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓库空间利用率。
②通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅进行。
③不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。
④物料的仓储应考虑先进先出的原则。
⑤物料堆放应考虑存储数量读取容易。
⑥物料堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。
四、仓库物料的保管与储存搬运
1.仓库储存的三个原则：
①防水、防火、防压。
②定点、定位、定量。
③先进先出。
2.仓库储存应注意事项：
①危险物品应隔离存放。
②避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。
③防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。
④货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。
⑤保持适当的温度和湿度，注意通风和良好照明条件。
⑥保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。
⑦物料放置要整齐、平稳，依分区及编号顺序排放。
⑧保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护。
3.库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么?
①账：仓库物资档案。
②物：仓库储存物资。
③卡：明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。
④证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。
五、呆废料的管理
1.呆废料处理的目的有哪些?
①物尽其用。
②减少资金积压。
③节省人力及费用。
④节约仓储空间。
六、仓库的盘点管理
1.盘点准备工作主要包括哪些内容?
①确定盘点程序与方法。
②盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决算。
③盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取，应该有一定的级别顺序。
④盘点用的报表和表格必须事先印妥，并在人员培训时进行演练。
⑤仓库的清理工作、账目的结清工作。
2.盘点后的处理措施有哪些?
盘点后的处理措施可分修补改善工作和预防工作：
①修补改善工作：
a依据管理绩效，对分管人员进行奖惩。
b料账、物料管制卡的账面纠正。
c不足料迅速办理订购。
d呆、废料迅速处理。
e加强整理、整顿、清扫、清洁工作。
②预防工作：
a呆料比率过重，宜设法研究，致力于降低呆废料。
b存货周转率低，存料金额过大造成财务负担过大时，宜设法降低库存量。
c物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配合。
d物料盘点工作完成以后，所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗等结果，应分别予以处理，并防止以后再发生。
仓管员职责报告篇13
一、物料到仓库后，依据生产单或订购单对物料进行开箱检查(其中成品衣服要确认是否有质检、调配部各相关人员的签名，并查验送货单，依据生产通知单检查同款颜色、码数是否齐全)如经查验合格，则填写“入库单”对质量、规格、数量不符合要求的物料应办理退货手续并填写“退货单”。填写的“入库单”或“退货单”应及时报送仓库主管(当日)。
二、对所确认的物料入库数量，即进行具体的物料配置，保管场所的安排，最后通过录单员在电脑数据库里记入本次物料的数量、规格。
三、新进货品(指成衣)的标签、吊卡要依据生产通知单，核对清楚!查验所挂吊卡上的标签内容(成份、价格、条形码)是否与货品相符!吊卡位置是否正确、牢固。
四、经常查验货品吊卡是否有脱落，以及标签污渍。及时进行补打标签。(严禁标签污渍或者根本无吊卡的货品出现在仓库。)
五、对库存品要做好：防湿、防霉、防蛀、防尘、防火、防盗工作。
六、物料的存放保管应利于出库，便于提高出库效率。
七、依据经销售统计部，市场服务部(须有相关人员的签名)核验的配货传真(即各卖店、加盟店的补货表)，进行货品配置。在货品配置过程中应注意以下各点：
八、清点退货时，一定要核对货品的数量、规格、质量。对数量、规格与退货单不相符合的、质量有问题的货品要认定责任归属、且及时通知相关人员。并另类存放。出具责任认定书，上交主管。
九、收取退货时，要仔细检查：外包装是否完好，如有疑问，要立即当场清点，核对数量，看是否与单据相符。如有异常，要求相关人员出具盖有公章的证明。以备交涉。
十、发货时，要按照要求，根据相关规定，购买保险。
十一、经常整理货架中的存货，使之整齐，清洁。保证存货的质量。并按库存点检，要求经常核对物品，确认库存数量。保证账物相符。
十二、对次品、待处理品单独存放，并设醒目标志。周期性将次品、待处理品情况汇报主管，以便能及时移出仓库，为新进货品提供空间，节约资金，优化物流。
十三、每月的十五及三十日，分货架、区域巡回对库存物品进行盘存。确保在若干盘点周期后，使全部存货都得到一次清查与核对。
十四、努力学习专业知识、提高专业水平。
十五、经常向主管提出改进工作的意见和建议。
十六、服从工作安排，完成主管交待的其他工作和任务。
仓管员职责报告篇14
仓库主管岗位职责
1、负责b2c网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理；
2、与第三方物流合作，完善配送及核帐环节，降低配送成本；
3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展；
4、协调仓储部门与其它部门间的合作；
5、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据，提供决策建议。
原料仓管员岗位职责
1.对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场6s管理
2.负责仓库日常工作的正常开展与创新
3.负责协助品管、工厂、财务等部门对物料的检验、领料、监盘等工作的开展
4.负责(每日)公司来料产品相关单据的审核及装卸配送工作的合理安排每月月底对库存盘点，并制作《盘点表》
5.负责将经检验的物料分类再次清点摆放，张贴标识（物料卡），更新物料看板
6.负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、erp数据及时准确
7.当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部（pmc）
8.呆废料的反馈与控制
9.负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施完成上级领导交办的其它任务
仓库发货员岗位职责
对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5s管理负责仓库日常工作的正常开展与创新
负责协助工厂、生产计划（业务）、财务等部门对物料的入库、出库、盘点等工作的开展
负责将每日库存以报表形式报送相关人员每月月底库存盘点，并制作《盘点表》
负责将经检验的物料分类摆放，张贴标识（物料卡）、更新数据负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、erp数据及时准确负责发货计划的执行呆废料的反馈与控制
负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施完成上级领导交办的其它任务
仓库原料组长岗位职责
对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5s管理，所属范围安全管理负责仓库日常工作的正常开展与创新
负责原料仓管员的培训、督导，叉车工作的合理分配负责供应商运输、卸货等投诉事件的核实与处理工作每月月底对库存盘点进行汇总，并制作查验《盘点表》负责标识、盘点数据的核实
负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、erp数据及时准确当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部（pmc）呆废料的反馈与控制
协调公司各部门、物流公司等相关部门妥善处理工作，将问题及时反馈给上级完成上级领导交办的其它任务。
仓管员职责报告篇15
1.按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致；
2.入库的.物料和成品应分堆放整齐；
3.成品库需按发货单发货；
4.定期做好盘点工作，计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握库存的实际情况；
5.上级领导分配的各项协助工作。
仓管员职责报告篇16
1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。
2、需要不定期协助业务员外出办理工作上事宜，例如：类似协助业务员送货给客户，帮客户整理服装。
3、负责仓库日常收、发、存管理工作，产品到货验收、质检产品、信息系统库存数据录入。
4、业务员申请服装样板需要进行出库登记，每日服装样板明细账目的登记需要每天汇报给领导，同时需要跟进服装样板是否已回仓。
5、仓库的货物安全保障和物品及成品保管工作，定期库存盘点，合理安排库房货物的摆放以及日常的.货物整理。
6、接受并完成上级交代的其它工作任务。
7、保持办公室卫生干净整洁。
仓管员职责报告篇17
1、收货、分拣、发货;
2、驾驶叉车协助搬运工装卸货;
3、定期盘点调库及上级安排的其他工作任务。
仓管员职责报告篇18
1、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行;
2、负责仓库日常物资的验收;入库;码放;保管;盘点;对账等工作;
3、负责仓库日常物资的拣选;复核;装车及发运工作;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁;整齐和卫生工作;
5、负责相关单证的保管与存档;
6、仓库数据的统计;存档;帐务。
仓管员职责报告篇19
1、负责办理仓库材料、原料的进、出库手续和物资管理;
2、确保仓库原材料、堆放整洁、标识清楚，分类合理;
3、定期核对库存材料，始终保持帐、卡、物相符，发现库存不足的材料应及时通知计划员补充库存，以防止生产脱节;
4、负责每月对库存材料进行核对，做好月报表，发现短缺及时按规定办理有关手续;
5、负责每月、年底的库存盘点，认真做好盘点报表，确保数据正确无误;
6、注意库存材料、成品的有效期，严格执行先进先出的原则;
7、每两周汇总成品的库存情况交部门主管;
8、做好仓库的安全防护工作;
9、完成上级领导临时的交办任务。
仓管员职责报告篇20
1、负责仓库日常收、发、存管理工作，保证料帐一致，并使在库原材料和成品处于良好的品质状态。
2、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料。
3、按照采购入库通知单的.数量进行收料。
4、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。
5、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
6、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数。
7、负责盘点库存原材料和成品。
8、备货、打包等出货作业。
9、接受并完成上级交代的其它工作任务。