仓库工作主管工作职责是什么
只有明确并履行好各自的职责，个人或组织才能取得良好的工作效果和业务水平。写仓库工作主管工作职责是什么有什么要注意的呢？这里给大家带来仓库工作主管工作职责是什么，希望对大家有所帮助。
仓库工作主管工作职责是什么篇1
1、服从领导，遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
7、每日物料明细账目的登记。
8、盘点工作的具体按排执行与监督。
仓库工作主管工作职责是什么篇2
1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作
2.负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的制定完善，员工管理培训以及绩效考核;
3.定期组织库存货物的&39;盘点工作
4.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮受损;
仓库工作主管工作职责是什么篇3
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
仓库工作主管工作职责是什么篇4
1、提前5分钟到岗，准备上班的工作；
2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作；
3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等），便于采购进行采购料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等）便于采购进行采购，物料时下采购定单；在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单；以确保数量无误。
4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。
5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。
6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。
7、接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的.收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。
8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。
9、根据相关要求与流程配发版房所需物料；根据相关要求与流程配发版房所需物料；
10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。
11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。
12、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。
13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。
14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用；信息，建立档案以备再次利用；
15、安排、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。
16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作；
17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。
18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。
19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。
20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。
21、完成上级临时交办的事务与工作。
仓库工作主管工作职责是什么篇5
1、负责仓库货品的入出库、存储及盘点的&39;管理。
2、负责对仓库的库区进行规划，确保库存货物摆放整齐，通道畅通。
3、协助直接上级做好成本控制，以降低仓储运营成本。
4、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
5、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
6、接受并完成上级交代的其它工作任务。
仓库工作主管工作职责是什么篇6
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
仓库工作主管工作职责是什么篇7
仓库主管工作职责
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
仓管员工作职责
1、服从领导，遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
7、每日物料明细账目的登记。
8、盘点工作的具体按排执行与监督。
1.初期思路
（问闻看查）
1.1.了解本部门及本公司的&39;人员组织构架、企业文化、经营理念。
1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。
1.3.了解外协厂商。
1.4.熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。
1.2.动作
1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。
1.2.2.查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。
1.2.3.建账、资料单据存档。
1.2.4.物料及产品防护。
2.后期思路、
2.1.人员构架
2.1.1.人员培训教育，考核。
2.1.2.深入沟通，用到问、听、看、查。了解他们，发现他们的优点和缺点。
2.1.3.选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。
2.2.现场管理
2.2.1.产品及零配件防护，巡场督导。
2.2.2.在安全的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。
2.2.3.运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满意“S”管理。
2.2.4.工具及设备的保管、保养、维修，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。
2.3.品质管理
2.3.1.了解该公司的品流程。
2.3.2.物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的《合格证》。
2.3.3.不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写《产品品质检验报告》，必须由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依据。
2.4.物料管理
2.4.1.配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。
2.4.2.物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。
2.4.3.将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。
2.4.4.产品及零配件的仓位摆放与防护。
2.4.5.发料与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。
2.4.6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。
2.5.安全管理
2.5.1.人员培训。
2.5.1.1.安全生产，预防为主。
2.5.1.2.培养员工增强安全意识，安全的严重性。
2.5.1.3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。
2.5.1.4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高，选用反应灵敏的员工。
2.5.2.设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否定期检修，有否写入《检修表》备案，有否有安全使用标识。
2.5.3.现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。
2.5.4.是否制程安全使用手册。
仓库工作主管工作职责是什么篇8
1、负责管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行，全面协调和规范仓库日常运作，处理各项突发事情，确保仓库货物的安全、库存信息准确以及配送能力；
2、制订和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；
3、科学管理货品库位，保证仓库物料的使用率，优化存储效率；
4、有效配合公司整体业务运作需求，保证仓库的`收发货能力；
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；
6、合理控制仓库成本费用，提高运作效益。
仓库工作主管工作职责是什么篇9
1目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。
2范围仓库主管。
3责任仓库主管对自身职能负责。
4内容
4.1在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。
4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根据考核情况提出工作调整意见。
4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。
4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。
4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。
4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。
4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。
4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。
仓库工作主管工作职责是什么篇10
1、服从领导，遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
7、每日物料明细账目的&39;登记。
8、盘点工作的具体按排执行与监督。
仓库工作主管工作职责是什么篇11
1、全面负责仓库的日常运营工作，计划组织仓库资源，合理安排库位，提高仓库的使用率;
2、负责仓库6s管理推行;
3、仓库归库管理数据的整理及汇报;
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;并做好日常的培训;
5、在必要时需配合和支持公司其他部门的工作。
仓库工作主管工作职责是什么篇12
1.负责仓库的备货、发货及日常的物资入库、验收、出库、盘点、账务核对等工作;
2.负责天猫、京东后台每日订单的下载、打印及异常交货单的处理;
3.科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库的使用率和整齐度;
4.完成领导交代的&39;其他工作。
仓库工作主管工作职责是什么篇13
1.负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。
2.检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调的主动性，并作好记录。
3.做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。
4.配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参与盘存，使盘存工作顺利有效进行。
5.及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。
6.刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。
7.长期坚持不懈地执行6s管理标准，做好仓库物品保管工作。
8.服从上级的`管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。
仓库工作主管工作职责是什么篇14
工作内容：
（1）、负责仓库日常事务的管理，仓库管理制度的落实；
（2）、负责业务分配及工作协调；
（3）、物料储存区域的规划，实行“定点、定量、定位”管理及标识工作；
（4）、物料保管，做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作；
（5）、数量管理，保持账、物、卡一致；
（6）、执行物料进出仓制度，进仓有依据、出仓有凭证；
（7）、物料出仓遵循先进先出原则；
（8）、加强物料控制，材料出仓依据生产领料单与销售订单，外发加工材料必须保持出入数量一致，成品则按出货单出仓；
（9）、及时把物料信息反馈相关部门；
（10）、不良物料、呆废料、退货的处理；
（11）、协助生产、销售、财务、采购等工作；
（12）、仓库“6S”工作的推行；
（13）、各类报表的整理与收集；
（14）、物料盘点、如有盈亏，及时查明原因。
权力：
（1）、对无检验结果物料，有权拒绝办理入仓；
（2）、对任何领取手续人员，有权拒绝办理出仓；
（3）、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料，有权拒绝退仓；
（4）、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、
（5）、部门内部员工考核的权力；
（6）、部门内部员工聘任、解雇的建议权；
（7）、部门内部工作开展的自主权；
（8）、要求相关部门配合相关工作的权力。
责任：
（1）、对仓库安全工作负主要责任；
（2）、对帐目的清晰准确负主要责任；
（3）、对实物与帐目有出入，而不能说明去向，负经济责任和行政责任；
（4）、因工作失职造成不能及时供应，负经济和行政责任。
仓库工作主管工作职责是什么篇15
1、监管防损，分拣作业，质检把控等，
2、在快消品库房有收货，质检及分拣相关经验，尤其有一些生鲜类品控经验，关注每日仓库库存，库存报警商品及时联系反馈;
3、核对到货计划，确认供货商到货日期;
4、每日订单量的.下传，库房产能的跟紧，确保订单及时发出;
5、退货订单的跟进，排查未完成订单，安排及时处理;每月的盘点工作
仓库工作主管工作职责是什么篇16
1、接收财务副总批准的客户订单;
2、依据客户订单,结合库存和生产计划的交付备货,按订单摆放;同时,对欠货信息向上级领导反馈;
3、依据订单对发货唛头的要求,对所发货物的唛头标识进行确认;
4、依据订单数量对所发物品的数量进行确认;确保发货正确;
5、依据订单的交货期,提前做好与运输公司的衔接工作,确保发运工作按期完成;
6、依据公司的制度监督装车过程正确搬运、合理摆放,确保装运安全;
7、负责对仓库成品(物料)的安全管理,做好安全防护工作;
8、配和仓库员负责库区的6s管理,实现公司的&39;管理目标;
9、按时参加部门例会,自觉遵守公司的各项规章制度;
10、完成上级交办的其它工作。
仓库工作主管工作职责是什么篇17
1、建立适合公司经营发展需求的.仓储管理体系，组织人员协同完成仓库出入库与管理业务
2、协调和配合相关部门，保证仓储工作任务的有效进行，做到仓储帐、物、卡证一致，组织盘点，保证仓库资财。
3、现场管理，保障仓库现场安全、高效
4、团队建设，提高本部员工的素质和业务能力。
仓库工作主管工作职责是什么篇18
工作职责
1、自觉遵守公司的各项规章制度；
2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责；
3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置；
4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录;
5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态；
6、负责仓库办公用品（如电脑、铲车等）的正常使用及安全，并做好日常保养工作；
7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作；
8、具体工作内容见所附文件。
仓库管理员工作内容
一、物品的入库和出库
1、物品入库：物品的&39;入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。
2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认；凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。
3、物品出入时的注意事项：
A、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间；
B、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品；
C、严禁收发已经确认的不合格产品；
D、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品；
E、严禁私自使用仓库物品。
二、仓库物品保管规定
1、物品保管工作内容
A、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。
B、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施，使仓库物品在保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及时采取措施解决。
2、物品保管的原则
A、集中保管原则：所有未发放使用的各种物品，应采用集中管理的办法。
B、分类保管原则：为方便管理和发放，进库的各种物品，应按其性能、用途和保管要求，分门别类地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。
C、缜密保管原则：在整个管理过程中，都应认真负责，仔细周到，防止出现丢失、损坏等现象发生。
3、物品保管的帐目和报表
A、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符；
B、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式；
C、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导；
D、每月月底对仓库库存物品进行盘点。盘点工作具体由仓库主管组织落实，由上级主管领导负责监督。
三、仓库安全管理规定
1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。
2、仓库内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。
3、定期检查电线绝缘是否良好。
4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。
5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查，及时发现安全隐患。发现问题后应立即解决，并上报主管领导。
仓库工作主管工作职责是什么篇19
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
仓库工作主管工作职责是什么篇20
仓库管理员职位要求
1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。
2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。
3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的&39;。
仓库管理员岗位职责/工作内容
1、服从领导,遵守各项规章制度。
2、负责仓库日常管理工作。
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。
4、按仓库规定收发料。
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。
7、作业单据的正确开制、确认与交接。
8、每日物料明细账目的登记。
9、盘点工作的具体安排执行与监督。