工程经理职责
明确岗位职责，有助于员工明确自己的职责范围和工作内容，提高工作效率和质量。优秀的工程经理职责应该是怎样的？快来学习工程经理职责的撰写技巧，跟着小编一起来参考！
工程经理职责篇1
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
工程经理职责篇2
职责:
1.工程相关的内控及风险管理工作，协助建立系统化的内部控制体系
2.参与工程及设备类的招投标及其他形式的采购，把控风险及成本
3.审核工程相关合同，确保符合法律法规并保护公司利益
4.对于工程项目中的变更事项进行成本复核
5.主导工程项目的财务决算，为公司合理控制成本
6.部门安排的其他工作。
任职资格:
1、大学本科及以上学历，相关学历者优先(土木工程、工程造价、工程管理等)
2、具有5年及以上工程造价/管理/审计相关经验，熟悉工程项目中的主要风险因素及管控体系，具有造价工程师资格者优先
3、熟悉相关业务域的法律法规、管理流程，熟练掌握相关领域专业知识和实际操作;
4、具有良好的专业判断能力，有较强的口头和书面表达能力;
5、工作严谨细心、诚信实干、责任心强，具有良好的职业道德和团队协作能力;
工程经理职责篇3
一、集团战略管理
1、负责制订集团战略管理办法，建立和完善集团战略管理体系和制度规范;
2、负责公司的信息研究工作，组织建立和完善集团战略信息库，收集国家宏观经济、产业趋势、新兴商业/管理模式、标杆企业动态等方面信息;
3、负责提交行业分析报告和专题研究报告，为集团领导提供信息参考;
4、负责根据集团总经理的要求草拟集团的战略规划;
5、负责根据集团经营战略、发展战略和管理副总的要求草拟集团管理战略;
6、负责推动集团战略的分解。根据集团战略，推动分解到集团各经营单位和职能部门，并组织推动战略的实施、评估和调整，确保集团战略目标顺利达成;
7、负责集团新项目的战略评估，形成评估结果。
二、组织架构与职能管理
1、负责根据集团战略，拟订集团组织架构设置(或调整)方案和职能体系方案;
2、负责组织对集团组织架构和部门职能进行梳理和评估，出具评估报告和调整的建议方案;
3、负责根据组织架构设置，组织集团各板块和部门合理设计组织职能，编制职能说明书，确保职能体系科学、高效;
4、负责组织集团各职能部门对业务单位的组织架构的建立和调整进行指导，确保其组织架构能适应其发展需要;
5、负责组织各职能部门明确集团对下属单位的管理职能与权责体系，并根据集团的业务发展阶段进行统筹管理与动态调整。
三、下属员工管理
1、负责领导下属员工履行职责、完成工作任务、加强内部建设，执行本组别工作计划、业务规范及工作流程;
2、负责指导下属员工的工作，对下属员工进行绩效考核，对下属员工的薪酬、奖惩、任免、培训、职业发展等决定提出建议;
四、其它工作
定期向上级汇报工作，并完成上级交办的其他工作。
工程经理职责篇4
一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合工作；承担并执行本厂的规章制度、管理规程。
二、协调二车间工作，组织好均衡生产批次；负责生产管理协调工作，保质保量的完成生产任务。加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、协调不锈钢板仓库工作，安排好备板计划，密切配合各车间用板需求。以免耽误各车间生产计划。
四、全面负责工地的生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；（如刨槽、折弯、剪板等）在不耽误各车间正常生产的情况下，保质保量的按时完成工地生产计划。
五、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施，确保质量过关。对客户投诉的质量事故，进行认真分析，并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。
六、积极参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，不断提高我厂产品的市场竞争力。
七、正确处理车间的突发事件，并随时向领导汇报事件处理进度，对于无法处理的事件要及时请示。
工程经理职责篇5
1、安排、协调、帮助及督促各项目完成各自范围内工作;
2、组织、参加工程类项目验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级领导，以求得解决;
3、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各项目工程主管按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况;
4、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;
5、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;
6、负责对工程人员的业务培训和考核工作;
7、完成公司领导交办的其他工作。
工程经理职责篇6
施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。
1．主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
2．组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
3．组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。
4．组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
5．对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
6．负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。
7．合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。
8．负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。
9．负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。
10．参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
11．项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。
工程经理职责篇7
1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
3、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
工程经理职责篇8
1、负责和统筹本部门对公司新项目接管及运营管理工作；
2、负责部门优质团队建设，强化部门凝聚力；
3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，审定外包工程技术资质、方案、造价、工程施工的监督管理；
4、负责工程整改项目的招、投标和合同签订，施工监理、竣工验收、办理工程决算等；
5、制订年度、月度培训计划，做好人员的`岗前培训，按计划组织实施各项专业技术培训；
6、制定、审核各项目的设施设备维护保养方案计划和节能降耗方案；
工程经理职责篇9
1.负责审核部门制度、操作规程和要求，并督导工程部执行；对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核；
2.深入现场了解情况并指导工作，及时解决各种问题；把控重点维修及改造工程的.工作质量与进度，发现问题及时处理和汇报。
3.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。
4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。
5.收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。
6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。
7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。
工程经理职责篇10
岗位职责:
1、组织汇总总公司内部的项目关系人的需求,并与设计院进行沟通
2、制定项目计划,组织实施项目设计、招标、报建及现场施工管理
岗位要求:
1、具备工业厂房建设项目管理的技能(进度管理、质量管理、成本管理、项目报建、团队沟通等)
2、有建设工业厂房的实际工作经验
3、从事过设计、监理者优先
工程经理职责篇11
职责：
一、审计计划
1、制定个人工作目标和计划，并向部门经理提出改进内部审计工作的建议;
2、按照审计工作计划及审计项目特点，制定具体的审计;
3、按照已批准的审计计划和审计工作方案，负责具体审计项目的实施。
二、审计工作
1、审查招标投标、合同签订的审批流程是否符合公司制度、授权规定;
2、招标投标过程、资料及合同文件的完整性、合理性、规范性;
3、审查合同的执行情况，包括进度、质量、付款情况是否符合合同约定，施工内容是否与图纸一致等;
4、审查设计管理的有效性，包括设计优化情况、限额设计的执行情况、目标成本设计变更率、设计变更的必要性、合理性、及时性等;
5、审查工程结算资料的真实性以及结算成果的准确性，包括签证内容和现场的符合性、各类工程量、价的核算情况、甲供或甲指乙供材料材料的定价情况、工程违约扣款、质量扣款情况、索赔情况等;
6、投资项目的专项审计;
7、审查工程项目目标成本、动态成本、合约规划编制的合理性及控制情况;
8、集团领导委托的其他审计任务。
三、审计总结
1、负责起草审计报告，客观地反映被审计单位或部门的情况，客观公正地给予评价，并提出建设性的建议和处理意见;
2、确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性。
四、制度建设
1、根据公司的工程管理制度及其他相关内部管理制度、结合具体情况，起草工程审计规章制度和操作流程。
五、领导交办的其他工作。
任职资格：
一、学历：本科及以上学历。
二、专业：工程、造价等相关专业。
三、专业资格要求：工程类中级及以上职称或注册造价工程师。
四、工作经验：十年以上成本招采工作经验，三年以上管理经验。
五、岗位技能
1、熟悉相关工程、造价、招投标等专业知识;
2、熟悉相关法律、制度规范，熟练掌握审计流程;
3、良好的职业操守、原则性强、客观公正;
4、较强的沟通协调能力、分析与判断能力、执行能力、敏锐性。
工程经理职责篇12
1、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等和培训;
2、负责商业/酒店消防安全管理，及时发现并处理各类安全隐患，确保商场运营安全;
3、负责工程物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;
4、负责物业部员工考核，部门日常事务的管控和部门印章管理;
5、参与项目改造工程的方案提报、审核;
6、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;
7、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调;
8、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理。