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行政经理职责工作内容

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明确职责能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。好的行政经理职责工作内容应该怎么写?快来看看,小编给大家分享行政经理职责工作内容的写作技巧和示例,供大家参考!

行政经理职责工作内容篇1

1、公司相关文案处理;

2、中支日常费用报销处理、采购等工作

3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导;

4、组织公司日常活动组织;

5、完成总经理安排的其他工作。

行政经理职责工作内容篇2

1、负责制订医院的战略发展目标、中长期战略规划,分解并执行、监督和完成业绩目标;

2、搭建院内的运营和专家团队,提升院内整体服务;

3、抓技术效果,抓服务,抓销售,抓安全,抓管理;

4、控制院内成本,提高医院订单利润;

5、抓好院内的经营管理和质量考核工作,调动员工的工作积极性;

6、加强员工的职业道德教育,提升医院的服务品质;

7、根据医院发展规划,确定人员机构编制,负责组织对员工的聘用考核,并提出任免、奖惩、调配及晋升等工作的意见;

8、组织、协调、沟通及处理客户投诉事件,建立完善的客户服务流程及标准。

行政经理职责工作内容篇3

1.制定行政管理制度与工作计划

(1)组织制定酒店行政管理的各项规章制度,并监督执行

(2)组织制定行政部门工作计划,并组织实施

(3)参与制定行政经费预算,严格控制酒店各项行政经费的支出,监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护

2.行政事务管理

(1)根据酒店相关规定,合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务

(2)组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作

(3)统筹酒店内刊的编辑与发行

(4)接待并配合政府相关部门的检查工作,代表酒店参加政府相关部门召开的会议,并向上级汇报会议内容

(5)组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动,提高员工的积极性

(6)完成上级交办的其他工作

3.后勤管理

(1)根据工作计划,自主、协调和安排员工宿舍、员工食堂等后勤工作,确保酒店整体工作正常有序地进行

(2)负责对员工宿舍、食堂等日常工作的监督、检查工作

(3)制定卫生管理制度及奖罚条例,组织落实酒店卫生工作的监督、检查、整改

4.人员管理

(1)传达酒店的方针政策,下达上级的命令

(2)指导、监督和考核行政所属人员的工作

(3)发觉培养有发展潜力的下属人员

(4)完成领导交办的其他工作

行政经理职责工作内容篇4

1、负责制定、完善公司的管理制度和发展规划并执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;

2、协调安排公司会议的筹备工作并整理、提供会议纪录,负责会议决定、决议的贯彻、落实、执行;

3、协助公司领导做好各种外联及商务接待工作,管理公司的公务用车,组织并协调公司的公关危机处理;

4、统筹管理公司后勤保障及办公用品采购发放工作,负责公司印章管理、合同审计、一般法律事务处理;

5、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅,负责申报公司的&39;各种资质证照以及年检;

6、管理所辖部门日常工作,负责下属工作考核、激励,部门资金的预算和控制;

7、完成公司领导交办的其他任务。

行政经理职责工作内容篇5

1、负责贯彻落实公司战略方针与政策,并协助总经理制定行政工作计划;

2、负责制定本部门的年度、季度、月度工作计划和目标,并组织实施;

3、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

4、负责起草企业行政管理制度、规章、条例;

5、负责公司各类印章的保管和使用工作,根据印章使用规定及流程进行监督、管理和使用;

6、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定,对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作;

7、负责三标体系的建立、实施、运行工作;做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作,确保完成公司内审和外审审核工作;

8、代表企业与相关部门、外联单位的往来,保持与外联单位与相关企业的良好关系;

9、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通,并经公司领导批准后与其签订合同;

10、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与其他部门协作配合;

11、负责拟定公司办公用品、固定资产采购计划,以及审核、控制办公与接待成本;

12、负责本部门工作流程及制度的监督与管理工作;

13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作;

14、负责公司各项活动的组织、安排和实施;

行政经理职责工作内容篇6

1、在总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;

3、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;

4、负责监督公司印章的使用;

5、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作

6、负责组织物资的供应计划,组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核算工作;

7、负责组织全公司员工大会工作,开展年度总结评比和表彰工作;

8、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;

9、负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

10、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;

11、负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

12、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

13、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

14、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;

15、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;

16、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;

17、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;

18、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

19、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

20、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

21、配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

22、组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

23、有权向直属领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

24、完成公司领导交办的其他工作任务。

行政经理职责工作内容篇7

1、可独立负责部门工作,给下级成员提供培训,指导,并监督他们有效的完成日常工作;

2、配合上级领导进行公司行政管理体系搭建,健全公司相关行政管理规章制度和工作流程,并监督执行;

3、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点;

4、负责办公用品、劳保用品、门店装饰等耗材的采购,申领等计划管理工作;

5、负责公司会议、文件、车辆组织、安排工作;

6、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

7、负责公司商场活动的相关工作跟进及后勤支持;负责公司部分外联及各项活动的组织;

8、负责办公室其他行政事务及上司安排的其他工作。

行政经理职责工作内容篇8

岗位职责

1、协助领导进行日常的公司经营管理工作,加强对各项重点工作的督促和检查,对重大事项进行跟踪和落实。

2、负责领导日程及议程的安排,重要会议、会客及活动的预报并做好各项协调准备工作;

3、随从领导参加公务活动,参加会议,并做好会议记录;

4、配合领导维护对外政府部门、重要客户等的公共关系;负责商务宴请、谈判和重要客户的接待工作;

5、完成领导临时安排或突发性的工作。

任职资格

1、统招本科及以上学历,秘书、法律及行政管理等相关专业,3-5年地产行业秘书、助理工作经验;

2、具有良好的沟通、协调及解决问题的能力,公文写作能力强;

3、思维缜密,严谨自律,做事有条理,具备较强的责任感和事业心;

4、具备行政文秘、商务礼仪等常识,具有良好的职业素养。

行政经理职责工作内容篇9

一、负责建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。

二、负责不断建立和完善公司包括人力资源管理、用工、薪酬等在内的各项管理制度,并负责贯彻和落实。

三、制定和实施人事行政部年度工作目标和工作计划。

四、根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制订公司的人力资源规划和人员编制。

五、依据公司人力资源需求计划,组织招聘、面试、聘用、人才选拨、晋升等工作。

六、收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

七、关注公司内各部门员工情况,及时了解员工心理动向,为各部门的人员管理提供有效意见和建议,对不合格的员工进行解聘。

八、配合公司进行员工薪酬方案的制定、修订和实施,并负责组织薪酬调查。

九、负责建立公司的培训体系,制定公司年度培训计划,并对公司各部门开展的培训工作进行监督和考核。

十、建立公司绩效考核制度,做好公司各层级绩效考核的组织和实施。

十一、负责公司劳动合同的签订、解除等的管理工作。

十二、负责与外部机构联系,做好公司员工专业技术职务资格评审、各类工程师资格考试等工作的组织和实施。

十三、依据公司各项管理制度,做好相关人事管理工作(如奖惩等)。

十四、负责协调公司内各部门之间涉及人事行政管理工作的相关事宜。

十五、完成公司领导临时交办的其他工作。

行政经理职责工作内容篇10

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和

3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

4、掌握行政人事工作情况和运作情况,适时向总经理汇报。

5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,

7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人,处理行政人事方面的重要函件。

8、

9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查。

11、按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

12、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。

13、定期向总经理述职,及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

14、向上级或有关部门

行政经理职责工作内容篇11

1、负责行政各模块事务正常运行,包括但不限于办公室日常管理、行政接待、票务管理、保洁管理等;

2、负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准,并监督其实施情况;

3、负责办公区域的物业管理工作,包括但不限于消防安全、环评、办公室5S可视化指引、办公环境卫生、安全管控等管理工作;

4、行政办公用品,公共固定资产的日常管理及流程制定;

5、协助公司企业文化的落地建设,负责公司组织活动(年会,员工活动等)的筹备、开展;

6、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系;

7、负责领导交代的其他工作。

行政经理职责工作内容篇12

1、负责公司各项资质维护工作;

2、负责公司行政体系搭建,制定和健全行政规章、制度及流程,并监督执行;

3、负责对外工作、客户接待;

4、负责公司各项会议、重大活动的筹备组织和会议室的管理工作;

5、负责食堂、宿舍、车辆、安保、绿化、清洁、基数设施、安全等监督及管理等;

6、负责6S的管理和推行;

7、负责验厂工作的主导

行政经理职责工作内容篇13

1、合理设计公司组织结构,对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划。

2、控制入口,把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。

3、了解行业动态,按照实际情况制定培训计划,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力,改进员工的行为方式,达到期望标准。

4、加强员工管理,做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查,综合分析,对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

5、制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。

6、制定合理的薪资管理制度,健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度,按劳付酬,促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。

7、提供后勤保障,关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施,防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。

8、加强防损指导,保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度,对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析,处理问题明确划分责任,奖罚分明。

9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度,为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。

10、协调部门管理。改进部门职能,对部门运转中出现的不和谐现象进行协调,及时化解矛盾。

11、塑造公司形象,建立企业文化。正确引导员工,增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》,培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌,通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养,提高综合素质,提高工作能力、工作效率,树立良好的形象。

行政经理职责工作内容篇14

1、负责公司重要来访接待,包括餐饮接待、茶会接待,对外维护良好关系,建立企业形象,提升公司公众形象;

2、负责公司各项后勤事务,维护办公室良好的安保秩序及卫生环境,协助管理公司固定资产;

3、负责公司各项行政事务的统筹规划与管理,编制各项行政制度和流程,确保公司制度有效执行;

4、负责公司车队安排与管理;

5、统筹安排员工福利,包括员工食堂管理、员工团建活动安排,开展公司文化建设及宣传工作;

6、按时完成公司领导交办的其他工作;

行政经理职责工作内容篇15

1.负责行政部的全面工作,草拟行政管理制度,提出工作建议,并对本部门人员进行管理教育。

2.负责本公司的物料管理工作,严格履行公司有关物料管理工作的程序,工作认真负责,确保公司物料采购工作的顺利完成。

3.贯彻执行行政总监的指示,负责商场设备的全权管辖和调配、工程的组织和实施、人员的选配和管理。

4.负责制订业务工作计划,定期编制设备维修及更新的预算报告并审批需购物资报告。

5.协助分店人员做好分店行政管理工作。

6.组织和督促有关部门认真做好防火、防灾和卫生清洁工作。

7.切实抓好员工食堂和宿舍的管理,为员工营造一个舒适的生活环境。

8.对物业和固定资产加强管理,及时组织维修。

9.协助企划部搞好后勤工作。

10.协同市场开发总监对外洽谈业务、签订合同。

11.及时协调内部员工和其他业务单位人员的关系。

12.分析判断和处理工程维修项目及日常管理方面的疑难问题。

行政经理职责工作内容篇16

1、在总经理领导下,协调落实公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实检查执行情况;

2、起草公司工作文书,并作好公司重要会议记录,整理存档相关文件;

3、及时动态地做好和掌握总经理的日程工作安排,按总经理计划做好相关事项的预约和安排商务工作;

4、完成总经理交办的其他工作,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

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