有关财务总监的职责

制定职责时，要根据公司的总体目标与业务流程，确定岗位存在的目的。这里提供优秀的有关财务总监的职责，方便大家写有关财务总监的职责参考。

有关财务总监的职责篇1

1.根据各种财务数据及报表，分析并预测各事业部业务的财务收益和风险，为经营发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;

2.作为业务支持方的财务合作伙伴，为业务决策提供专业的财务支持，参与公司战略规划探讨，制定财务规划，做好风险评估及落地方案，执行监控以及效果评估，推动改进，优化方案的制定以及实施，为日常业务决策及流程提供财务建议;

3.搭建财务管理体系、业务流程梳理、分析框架及关键考核指标等，提出业务优化建议，并推动落地;

4.领导预算编制、预算执行管控、预测编制及分析差异变动原因，为公司决策提供及时有效的财务分析;

5.对公司税收进行整理筹划与管理;

6.收集财务信息、编制财务预测、预算执行分析、业绩分析、日常管理，对于业务重要成本费用进行管控，提高投入产出，并提出专业的分析建议;

7.进行财务结算、财务核算标准化，提高准确性和效率，为系统功能优化提出建议，提升内部控制体系。

有关财务总监的职责篇2

1、加强与各子公司的沟通，协调集团总部与子公司财务工作，指导各子公司建立内部核算体系，健全财务管理的规章制度，并监督检查落实情况；

2、负责监督各子公司预算，结算报告上报情况及执行情况；

3、负责监督各子公司财务报表、财务分析上报情况，并分析各子公司经营业绩；

4、通过各子公司了解其所在地（包括中国及海外子公司）税收政策、定期更新各地税务申报要求；

5、负责督促各子公司提交税务筹划，并监督其实施情况；

6、建立初步的集团内部审计体系，逐步实现内审的.监督职责与咨询职责；

7、通过审计监察手段，监管各企业的生产经营状况；

8、负责各子公司经济事项的监督审核，规范经营行为，指导检查各子公司的财务工作；

9、办理集团领导交办的其他工作

有关财务总监的职责篇3

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助财务总监制定公司财务战略；

2、配合总监建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

3、配合总监制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

4、配合总监对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；

5、配合总监筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

6、辅助总监主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

7、配合总监协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

8、辅助总监参与公司重要事项的.分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

9、预先审核财务报表，提交财务管理工作报告；

10、完成总监临时交办的其他任务。

有关财务总监的职责篇4

1、利用财务核算与管理原理为公司经营决策提供依据，协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

2、建立、健全体系，对财务部门的日常管理、公司年度预(决)算、资金运作等进行总体分析及控制;

3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务及对外投资、等经营活动提供建议和决策支持，并参与风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

4、对公司进行整体筹划与管理;

5、与财政、等相关政府部门及银行、证券、会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;

6、精确的监控和预测现金流量，确保资金的合理使用，保持公司资本和负债的合理结构;

7、完成上级领导交办的其他工作任务。

有关财务总监的职责篇5

1、有较全面的财会理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度。

2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程。

3、参与过较大投资项目的分析、论证和决策。

4、熟悉税法政策、运营分析、成本控制及成本核算。

有关财务总监的职责篇6

1.财务决策

1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系

2)参与本事业部重大投资决策

3)负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数

4)参与本事业部重大经营决策

5)负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制

7)参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作

2.财务制度的制订与执行

1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

2)负责推动本事业部各项财务制度的执行

3)负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

3.费用管控

1)围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标

2)负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的`审定与上报

3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查

4)负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评

4.应收账款管理

1)结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模

2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件

3)负责监测和控制客户往来账的各项数据

4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请

5)负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估

6)负责对客户的信用函告

7)负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督

8)负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评

9)负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定

5.厂家往来管理

1)参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策

2)参与厂家任务完成情况的监测与控制

3)负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索

4)负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格

5)负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况

6)以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行

7)负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取

6.库存管理

1)以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度

2)负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对

3)组织并监督本事业部的库存盘点工作

4)参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理

7.资金管理

1)根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划

2)根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制

3)负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表

4)负责编制、分析本事业部的现金流量表

5)与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀

8.资产管理

1)组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理

2)参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作

3)参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算

4)对本事业部的投资项目进行核算和评估

9.会计基础工作管理

1)在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度

2)负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档

3)负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度

4)在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置

5)在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表

10.税务筹划

如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：

1)根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系

2)根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标

3)负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略

4)负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作

5)制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故

6)对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失

7)负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作

11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作

有关财务总监的职责篇7

1、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算、预算管理、审计监察等方面的&39;规章制度;

2、组织追踪公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作的实施落地;

3、认真完成领导分配的工作。

有关财务总监的职责篇8

(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议;

2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议;

3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。

(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。

(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。

1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;

2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;

3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。

(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;

2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;

3、参与企业重大经济合同的评审;

4、其他需要参加的重大事项和活动。

(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。

(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。

(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

1、企业借入和借出一定数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);

2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;

3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;

4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);

5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;

6、其他需要企业负责人签批的财务事项。

凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。

(十一)对重大决策和规章制度执行情况进行监督。

1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督;

2、对企业有关规章制度的实施情况进行监督;

3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标责任书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。

(十二)每季末20日内提交综合，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。

有关财务总监的职责篇9

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

2、财务管理系统的建立和完善，建立建全符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系。

3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的.经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

有关财务总监的职责篇10

1、制定财务战略：对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，包括融资战略、投资战略及经营战略等;

2、 负责财务部管理工作，监督各部门的财务收支情况;

3、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序;

4、 密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平;

5、 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目;

6、 定期向副总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。

有关财务总监的职责篇11

1、日常财务总监行政类工作;

2、日常财务、运营信息披露材料的.准备;

3、董事会定期会议的组织;

4、定期路演、日常投资者关系活动的组织与协调;

5、公司运营、行业及竞争对手主要财务数据的整理和更新;

6、年报、季报等定期报告的组织制作;撰写新闻稿，Q&;A等